商業(yè)周刊近日一篇文章稱RIM聯(lián)合CEO 吉姆·巴爾斯利(Jim Balsillie)在接受采訪時表示黑莓與蘋果之戰(zhàn)，黑莓?dāng)≡谛麄鳌?/p>

RIM股價自三月以來暴跌37個百分點，其上季度美國銷售額也減少2.9個百分點至22億美元。

RIM和蘋果的市值比較：RIM(左) 252億美元 蘋果(右) 2642億美元

黑莓平板在功能上可能比iPad要好許多，七英寸屏幕、雙攝像頭、支持Adobe Flash技術(shù)，但是如果沒有銷售量的話，其他都是空談。

去年一月，iPad發(fā)布會上喬布斯走上臺，手拿iPad展示了萬眾期待的首款蘋果平板電腦，并對觀眾說：“這將是一款神奇的革命性的產(chǎn)品”。

黑莓平板9月27日的新品發(fā)布會發(fā)布會上甚至沒有展示其功能，讓消費者云里霧里。iPhone的追隨者想當(dāng)然的以為黑莓手機就像70年代的計算器一樣已經(jīng)過時。

在應(yīng)用程序方面，黑莓更是望塵莫及。Android和iPhone的操作系統(tǒng)都允許第三方應(yīng)用程序，消費者們可以根據(jù)喜好來個性化自己的手機。iPhone 有約25萬個應(yīng)用程序，Android有約7萬5000個，而黑莓則只有1萬多個。

但巴爾斯利對應(yīng)用程序的狂熱表示不理解，“如果你能上網(wǎng)，要那些程序還有什么用處呢”

但尼爾森電信研究中心主任羅杰·恩特納(Roger Entner)指出，人們頭腦中仍存在“以程序為中心”的思維定勢。這也是為什么蘋果能夠領(lǐng)先的原因。

蘋果成功地確立了自己的競爭優(yōu)勢，甚至把零售商店都打造成了娛樂體驗中心。而RIM還在“閉門造車”，不把蘋果當(dāng)回事。RIM在功能上更勝一籌，但用戶的評價則是建立在整體的品質(zhì)上。

分析家認為黑莓必須懂得如何向外界宣傳自己的獨特優(yōu)點，“他們知道問題在哪里，但就是不肯妥協(xié)”。

RIM最近在宣傳上也下了不少功夫，如贊助U2的搖滾巡回演唱會以及加大對新廣告開發(fā)的投入等。

“消費者對RIM還抱有很大的熱情，黑莓平板PlayBook也是其改變市場看法的一個好機會，但問題是究竟能不能正確的表達自己”巴爾斯利這樣說道。