華為美國(guó)擴(kuò)張需向中海油學(xué)習(xí)
華為技術(shù)有限公司一定在想如何才能在美國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)。而這么想的并非華為一家公司。
資金充裕的中國(guó)公司可能會(huì)掀起海外并購(gòu)大潮。穆迪投資服務(wù)公司(Moody's)說(shuō),6月底,亞洲公司現(xiàn)金結(jié)余總額為2280億美元,較2008年底增加60%。其中中國(guó)和香港公司占45%。
但華為最近在美國(guó)的遭遇表明,對(duì)中國(guó)公司的背景和動(dòng)機(jī)遭受的質(zhì)疑仍然妨礙著他們的海外計(jì)劃。這家私營(yíng)電信設(shè)備巨頭惹上了美國(guó)海外投資委員會(huì)(Committee on Foreign Investment),因華為在事先未得到允許的情況下于5月份斥資200萬(wàn)美元收購(gòu)3Leaf Systems的部分員工和知識(shí)產(chǎn)權(quán),這是一家加州初創(chuàng)企業(yè)。
這僅僅是華為與美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)惡劣關(guān)系的最新表現(xiàn)而已。有人認(rèn)為華為與中國(guó)軍方有聯(lián)系,華為予以否認(rèn),2008年,華為收購(gòu)3Com的計(jì)劃因國(guó)家安全理由而受阻。
其他可能海外并購(gòu)的中國(guó)企業(yè)也面臨同樣窘境:國(guó)有電信巨頭中國(guó)移動(dòng)所持現(xiàn)金最多,其現(xiàn)金結(jié)余已增至470億美元。然而,與華為一樣,中國(guó)移動(dòng)在尋找目標(biāo)時(shí)也面臨困難,有些國(guó)家不愿因允許中國(guó)公司進(jìn)入本國(guó)的電信業(yè)而擔(dān)驚受怕。
應(yīng)該說(shuō)并非所有的中國(guó)大公司都面臨問(wèn)題。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司今年就在美國(guó)達(dá)成兩項(xiàng)并購(gòu)。還有些公司正在改變策略。眾所周知,國(guó)有石油大型企業(yè)中國(guó)海洋石油有限公司2005年競(jìng)購(gòu)加州聯(lián)合石油公司(Unocal)時(shí)遇阻,但這次它又卷土重來(lái),購(gòu)買(mǎi)美國(guó)天然氣公司Chesapeake Energy旗下一個(gè)頁(yè)巖油和天然氣田33.3%的非控股股權(quán)。
中海油的“溫柔”方式這次在獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)審核時(shí)應(yīng)該會(huì)順利得多。華為及其他中國(guó)公司也許應(yīng)該學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)他們的策略。