老虎基金掌門人科爾曼:互聯(lián)網(wǎng)公司大買家
科爾曼執(zhí)掌的老虎全球管理基金先后于2009年12月和2010年6月斥資1.64億美元購買Facebook公司股權(quán),近期又再次增持8000萬美元,另一家社交網(wǎng)站LinkedIn也獲其3150萬美元投資;此外,優(yōu)酷網(wǎng)、當當網(wǎng),印度“攜程網(wǎng)”都是他的投資對象
一段時間以來,硅谷新貴Facebook的公開上市已成為全球投資者的共同期待,而美國知名對沖基金經(jīng)理切斯·科爾曼(Chase Coleman)近期再次增持8000萬美元Facebook公司股權(quán),引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。
作為少數(shù)幾只在早期就看好Facebook的對沖基金,科爾曼執(zhí)掌的老虎全球管理基金(Tiger Global Management)曾先后于2009年12月和2010年6月斥資1.64億美元購買該公司股權(quán)。隨著Facebook的估值從200億美元跳升至500億美元,科爾曼的這筆投資已獲得不菲的賬面盈利。
科爾曼2001年創(chuàng)辦老虎全球管理基金,一直保持著超高收益率。金融危機之前的7年中,他的年均收益率高達47%,2007年更高達90%。雖然他也未能幸免于2008年的金融危機,但其旗艦基金——老虎環(huán)球大師基金(Tiger Global Master)創(chuàng)立至今,年均回報率仍保持在21%的水平之上。2010年的前9個月中,該基金的收益率達64%。
“雙向阿爾法”
在一個以收益率論成敗的行業(yè)中,年僅36歲的科爾曼頭頂籠罩著未來對沖基金巨星的光環(huán),他的成功除了個人的聰明才智及勤奮之外,不能忽略的是其投資導(dǎo)師朱利安·羅伯遜(Julian Robertson)的提攜。
2000年,羅伯遜創(chuàng)建的老虎基金在運轉(zhuǎn)了20年后關(guān)閉,但羅伯遜并沒有就此將有想法、有能力的年輕人拒之門外,而是努力為那些曾在他基金中工作過的年輕基金經(jīng)理提供種子資本,創(chuàng)辦新的基金公司,科爾曼是眾多“幼虎”中最為年輕的一個。
2001年,得到資助的科爾曼開始管理屬于自己的對沖基金公司,由于基金成立初期正值互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,專注于科技公司且剛剛起步的科爾曼可謂出師不利。不過,羅伯遜在投資方法上的指導(dǎo)給科爾曼帶來了巨大的支持。
在“羅伯遜模式”的影響下,科爾曼成為了選股高手。他主要依靠研究公司的基本面,如財務(wù)指標中的收入增長等來尋求業(yè)績優(yōu)良而且可以在低價格進行交易的公司,或者是那些注定要大幅下挫的股票。
一位紐約的對沖基金經(jīng)理評價道,羅伯遜及其麾下“幼虎”所采取的是“雙向阿爾法”策略,令基金得以獲得超高收益率。這種策略簡單說就是依靠精選行業(yè)和個股,以做多或者做空兩種方式超越大盤。在這樣一種策略之下,作為一個典型的對沖基金經(jīng)理,科爾曼還利用標準普爾500指數(shù)基金(SPY)和納斯達克100指數(shù)基金(QQQQ)這兩個工具來對沖做多股票的風(fēng)險。
有意思的是,包括科爾曼在內(nèi)的眾多“幼虎”們由于出自同一師門,投資策略的相似性使得他們挑選出來的公司經(jīng)常會“撞車”??茽柭c史蒂芬·曼德爾、李·恩斯利等共同重倉蘋果和谷歌就是很好的例子。此外,“幼虎”們同樣沒有放過從次貸危機獲取利潤的機會。他們大舉押注金融類公司、房屋建筑公司、抵押貸款保險公司的股價下跌以及買進信貸違約掉期合約(CDS)。
當然,每個“幼虎”的偏好也各不相同。在次貸危機中,科爾曼主要通過做空包括愛爾蘭國有銀行(Anglo Irish Bank)和愛爾蘭人壽銀行(Irish Life & Permanent)在內(nèi)的愛爾蘭金融機構(gòu)獲利4億美元。次貸危機爆發(fā)之前,愛爾蘭信貸市場的現(xiàn)象與美國非常相像,科爾曼當時正是認準了這一點。
從Facebook到優(yōu)酷
近幾年,科爾曼除了在股票市場中征戰(zhàn)之外,又逐漸將犀利的目光投向了風(fēng)投領(lǐng)域。
在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,能夠接二連三捕捉到優(yōu)秀的公司的確需要一些眼光,而要做到在一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出現(xiàn)早期就介入其中更非易事。科爾曼似乎總是可以點石成金。成功入股Facebook以及向另一家社交網(wǎng)站LinkedIn投資3150萬美元就是科爾曼最成功的兩個案例。
除了投資美國的公司,老虎全球管理基金還不斷地向海外擴張。老虎全球首只私募股權(quán)基金2003年成立后,就開始瞄準中國市場,對優(yōu)酷網(wǎng)的投資使其成為最早進入中國的美國風(fēng)險投資基金之一。隨后,當當網(wǎng)也成為了他的投資對象。2010年12月,優(yōu)酷網(wǎng)和當當網(wǎng)同時登陸紐約證券交易所,上市當日,優(yōu)酷網(wǎng)股價大漲161%,當當網(wǎng)也實現(xiàn)股價翻倍,科爾曼因此賺得盆滿缽滿。
除了以上兩個近期的明星公司之外,科爾曼在中國還有一些鮮為人知的投資案例。比如,在2006年和2007年,他先后斥資4000萬美元對中國領(lǐng)先的金融IT綜合服務(wù)提供商東南融通進行投資。2007年10月24日,東南融通以每股17.5美元的價格IPO,正式在紐約證券交易所掛牌。而從2009年初開始,科爾曼在26美元~30美元價位開始出售手中的東南融通股票。
全球視野
目前,老虎全球管理基金的資產(chǎn)規(guī)模達44億美元,旗下基金達6只。由于科爾曼在獲得高回報的同時一直維持著低調(diào)的態(tài)度,因此該基金每個季度向美國證監(jiān)會提供的持倉報告成為了探尋他投資足跡的最好路徑。
2010年第三季度的持倉報告顯示,在科爾曼的投資組合中,蘋果公司成為最大的多頭頭寸,而該股也是目前對沖基金經(jīng)理們普遍鐘愛的股票。
為在職成人提供高等教育和服務(wù)的營利性教育機構(gòu)阿波羅集團(Apollo Group,Inc)是科爾曼的第二大重倉股。該公司也一度吸引了科爾曼的師兄李·恩斯利的注意。
科爾曼2010年年初開始買入該公司股票。但此后不久,阿波羅公司的股價開始大幅下挫,目前該股仍未能給科爾曼帶來誘人回報。不過,他在一封致投資者的信件中指出:“我們已經(jīng)盡可能去考慮阿波羅集團可能出現(xiàn)的最糟糕情況,例如一些政策性的轉(zhuǎn)變可能給公司帶來的風(fēng)險。公司目前處于被低估的狀態(tài),但接下來幾年中,該公司的回報率都會非常誘人。”
有人指出,如果認同科爾曼的選股理念,同時也是一位價值投資者,那么或許可以在科爾曼組合中那些還沒有漲起來,甚至出現(xiàn)下跌的股票中,發(fā)現(xiàn)好的投資標的。阿波羅集團可能就是這樣一個公司。
此外,從科爾曼的投資組合中,不難發(fā)現(xiàn)他是一位具有全球化眼光的投資者。尤其是一些新興市場國家的科技股公司更是被他優(yōu)先納入到投資視野中,包括印度、中國、巴西以及墨西哥等國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。[!--empirenews.page--]
2010年9月底,科爾曼持有印度最大的旅游網(wǎng)站MakeMyTrip價值1.6億美元的股票。該公司被稱為印度的“攜程網(wǎng)”,在2010年8月以每股14美元的價格登陸納斯達克后,首個交易日即暴漲89%。此外,他還開始建倉中國保險中介機構(gòu)泛華保險服務(wù)集團。
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切斯·科爾曼,全名是查爾斯·佩森·科爾曼三世(Charles Payson Coleman Ⅲ),1975年6月21日出生在紐約的一個律師家庭,母親是一位室內(nèi)設(shè)計師。
其實,根據(jù)科爾曼的全名可以猜測出他或是名門望族之后,事實也正是如此。他是荷蘭駐新阿姆斯特丹殖民地(今紐約)總督彼得·施托伊弗桑特(Peter Stuyvesant)的后裔。一直為后人津津樂道的是,施托伊弗桑特1657年下令在曼哈頓南部修建了一道9英尺高的防衛(wèi)墻,而現(xiàn)在舉世聞名的華爾街(Wall Street)則是得名于這堵高墻。
科爾曼的人生旅途可謂一帆風(fēng)順。1993年,他考取了威廉姆斯學(xué)院的經(jīng)濟學(xué)專業(yè)。該學(xué)校被稱為全美最佳的“迷你型”私立學(xué)校,同時也是最有名的貴族大學(xué)之一。想進入這所大學(xué),除了要成績優(yōu)異之外,家庭財力也必須雄厚。大學(xué)期間,科爾曼還輔修了西班牙語。
1997年,大學(xué)畢業(yè)后的科爾曼直接加入了朱利安·羅伯遜管理的老虎基金,擔(dān)任科技行業(yè)分析師。2年后,他開始管理老虎基金的科技股投資組合,但在投資組合經(jīng)理這一職位上只干了8個月。
2001年,在羅伯遜的資助下,26歲的科爾曼成立了老虎科技基金,后更名為老虎全球管理基金。據(jù)估計,他目前的年收入在3.5億~4億美元。
科爾曼的妻子史蒂芬妮·安妮·厄克倫茨曾是維拉·王(Vera Wang)婚紗紐約時裝店的公關(guān),2005年1月,兩人在有美國富人天堂之稱的棕櫚灘(Palm Beach)的一家教堂中完婚。目前,夫妻二人育有三個兒女,住在紐約曼哈頓上東區(qū)一處精致的住宅中。