通信業(yè)傳奇人物李一男宣布將于近期辭去無限訊奇CEO職務。知情人士向《第一財經(jīng)日報》透露，李辭職并非緣于移動反腐案，而是未達董事會要求。

但李的個人影響力似乎不減。本報獲悉，已有VC向其發(fā)出約請。不過李在自己的微博里寫道：“希望能夠在未來踏踏實實，安安靜靜地做好產(chǎn)品和企業(yè)。”并強調(diào)，“未來將繼續(xù)專注于互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和其他科技方面的工作”。

影響力不減，除了李曾在中國最先進的高科技公司擔任過核心技術高管外，其所處領域仍代表著未來趨勢。

李聞達于華為。1970年出生的他曾被視為“少年天才”。早在1992年他便在華為實習，1993年研究生畢業(yè)后加入華為，27歲就成為華為副總裁，1998年升任華為常務副總裁，主管研發(fā)。當時李被外界認為是任正非、孫亞芳之后的3號人物，并被視為任正非的“接班人”。

但少年得志的李一男在華為期間爭議多多。傳說中，李曾因不同意見“訓斥高層”、因小事“辱罵下屬”。一位在此期間曾與李共事的前同事吳可為（化名）透露，華為從基層到高管性格大多如此，員工大多一畢業(yè)就進華為，高管年輕氣盛，“老板以下很多高管都是這種習慣，下面肯定也會效仿”。

“李一男是一個很聰明、技術上很有天分、管理上能力很強的人，水平挺高，他肯定會做成一些事情。”吳可為說。

年輕氣盛的李在華為遇到了第一次人生重大挫折。2000年前后，李的職位發(fā)生調(diào)整，先后擔任華為電氣總裁、美國研究所所長。

那時任正非倡導“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”。李大概不滿，不久請辭，糾結一年后，任正非接受了他的辭呈。

一批華為人跟著李出走了，于是也就有了港灣網(wǎng)絡。這公司一誕生似乎就帶有一種情緒：處處不讓華為好受，成為后者最具潛力的競爭對手。顯然它彰顯出李的才華。

但任正非老謀深算。華為效仿思科，2006年收購了它，李重回華為被任命為首席電信科學家、副總裁。2007年底，李成了華為終端公司副總裁，內(nèi)部排序已在10名開外。

李再度消沉。一位在此期間與李共事的同事劉思佳（化名）透露，在基層工程師眼里，李是“大神級人物，有很多的崇拜者”。

不過“二進宮”之后，李就很少在內(nèi)部露面。劉思佳說，李在研發(fā)體系中能承擔技術精神領袖，但在市場銷售等其他體系中未必管用，因為華為行銷體系非常強勢。吳可為表示，與華為的競爭關系當初沒處理，李二次離開也屬必然。

兩年之后，李果然選擇再次離開，去了百度。2008年成了百度CTO。但一年多后，李再次離職。對于李在百度期間的工作，一位資深通信界媒體人士對本報講了一個故事，說在百度期間似乎變得成熟很多。

“一次，百度內(nèi)部出現(xiàn)了一個工作失誤。全體員工收到了李一男的郵件，他將所有過錯攬到了自己身上，措辭誠摯，給人印象深刻。”他說。

看來，那時李已淡去少年得志情懷。他在百度工作期間的一位同事孟思飛（化名）回憶，李個人魅力依然不減，大家對他印象不錯。

但李最后還是離開了百度。2010年1月，他去了無限訊奇任CEO。據(jù)說百度創(chuàng)始人李彥宏曾對他挽留很久。

但在百度前同事眼里，他能力雖好，對員工也好，但無限訊奇受制于中移動，他恐怕不可能長期受制于此，關系難以協(xié)調(diào)。

果不其然，一年半之后，他再度離開，恰處中移動反腐浪潮期。消息人士表示，李出來的時機不好，很容易讓人產(chǎn)生想象。

經(jīng)歷了華為、港灣、百度、無限訊奇等公司之后，李又回到獨行俠狀態(tài)了。這個曾經(jīng)得意過、如今仍引眾人圍觀的職業(yè)經(jīng)理人，去向仍讓人期待，或許他會安穩(wěn)下來，在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，開創(chuàng)屬于自己的夢想。