導(dǎo)語(yǔ)：《財(cái)富》雜志網(wǎng)絡(luò)版周一刊文稱，有消息顯示蘋(píng)果董事會(huì)一些成員正在秘密為公司尋找CEO的接班人。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這意味著蘋(píng)果在企業(yè)治理方面存在問(wèn)題。

以下為文章全文：

為蘋(píng)果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)尋找接班人或許是硅谷最困難的工作之一。但無(wú)論蘋(píng)果董事會(huì)是否希望，他們都必須完成這一任務(wù)。

《華爾街日?qǐng)?bào)》近期援引消息人士的說(shuō)法稱，蘋(píng)果董事會(huì)一些成員正在與專(zhuān)業(yè)獵頭公司討論CEO過(guò)渡計(jì)劃，并至少與一家大型科技公司的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了接觸。不過(guò)，這些董事會(huì)成員似乎并不是代表整個(gè)蘋(píng)果董事會(huì)在從事這一活動(dòng)。

對(duì)于蘋(píng)果董事會(huì)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)尷尬的處境。如果董事會(huì)不積極尋找喬布斯的接任者，那么將帶來(lái)問(wèn)題。然而如果董事會(huì)成員以這種“非正式”的方式來(lái)從事這一活動(dòng)，那么同樣存在問(wèn)題。

在企業(yè)治理方面，蘋(píng)果董事會(huì)一直都是外界關(guān)注的中心。過(guò)去多年中，蘋(píng)果董事會(huì)遭遇了期權(quán)日期倒填、喬布斯健康狀況，以及喬布斯接班人計(jì)劃等多個(gè)問(wèn)題。

不過(guò)，《華爾街日?qǐng)?bào)》提出的問(wèn)題對(duì)所有企業(yè)的董事會(huì)來(lái)說(shuō)都是值得借鑒。CEO過(guò)渡是企業(yè)董事會(huì)面臨的最困難的問(wèn)題，其中涉及到董事會(huì)中的權(quán)力平衡，以及CEO扮演的角色。當(dāng)CEO同時(shí)也是董事會(huì)成員時(shí)，該CEO的身份將會(huì)非常微妙。

如果企業(yè)董事會(huì)成員希望以秘密或非授權(quán)的方式來(lái)完成CEO過(guò)渡，那么意味著企業(yè)治理方面的問(wèn)題。董事會(huì)成員本應(yīng)通過(guò)合適的渠道來(lái)參與CEO過(guò)渡計(jì)劃。

蘋(píng)果有著獨(dú)特的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)，有兩名負(fù)責(zé)董事。根據(jù)蘋(píng)果網(wǎng)站提供的信息，盡管喬布斯也是蘋(píng)果董事會(huì)成員，但他并不是董事會(huì)主席。蘋(píng)果的一名負(fù)責(zé)董事是雅芳CEO鐘彬嫻，她同時(shí)也是薪酬委員會(huì)主席。另一名負(fù)責(zé)董事是Genentech前CEO亞瑟·列文森(Arthur Levinson)，他是提名和治理委員會(huì)主席。

蘋(píng)果拒絕對(duì)當(dāng)前的董事會(huì)做法置評(píng)。不過(guò)蘋(píng)果網(wǎng)站上的公司治理規(guī)定有一欄題為“管理層評(píng)估和過(guò)渡”，描述了薪酬委員會(huì)和整個(gè)董事會(huì)，包括CEO，在這一過(guò)程中扮演的角色。

這一規(guī)定顯示：“薪酬委員會(huì)應(yīng)當(dāng)主導(dǎo)每年對(duì)所有高管，包括CEO的評(píng)價(jià)，董事會(huì)將對(duì)此進(jìn)行評(píng)估。董事會(huì)也將評(píng)估CEO的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，以確保CEO能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)公司。作為年度評(píng)估的一部分，董事會(huì)和CEO應(yīng)當(dāng)主導(dǎo)對(duì)管理層發(fā)展和過(guò)渡計(jì)劃每年的評(píng)估。”

CEO參與這一過(guò)程將帶來(lái)幫助，因?yàn)閷ふ褻EO的接班人可能很困難。不過(guò)，董事會(huì)的獨(dú)立成員應(yīng)當(dāng)在這一過(guò)程中建立權(quán)威。所有公司董事會(huì)都應(yīng)當(dāng)評(píng)估董事會(huì)章程，確保董事會(huì)對(duì)這一過(guò)程擁有權(quán)力。

CEO過(guò)渡計(jì)劃是所有企業(yè)董事會(huì)最重要的職責(zé)之一，對(duì)企業(yè)本身來(lái)說(shuō)也非常重要。對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，最好的局面是董事會(huì)能夠以適當(dāng)?shù)?、取得授?quán)的方式來(lái)制定CEO過(guò)渡計(jì)劃。