據(jù)摩托羅拉內(nèi)部人士星期二透露，谷歌收購摩托羅拉后，面臨的問題可不僅僅是目前兩家公司所體現(xiàn)出來的。摩托羅拉目前正努力改變他們那種注重形式和長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展的管理結(jié)構(gòu)。某位摩托羅拉管理人士向WSJ華爾街日?qǐng)?bào)透露由于摩托羅拉的管理模式，公司旗下工程師可能無法適應(yīng)谷歌員工獨(dú)立而又專斷的性格。

兩家公司招賢納士的方式也不一樣。雖然摩托羅拉旗下的員工更年輕，適應(yīng)能力更強(qiáng)，但谷歌的做法才能吸收更有才華的人士。Android小組的前任經(jīng)理表示，一個(gè)典型的谷歌員工相對(duì)于摩托羅拉的員工來說，在IQ方面可能要高20個(gè)點(diǎn)。不過這個(gè)說法不公平。谷歌招聘人才一般都是碩士和博士，考核過程相當(dāng)嚴(yán)格，甚至?xí)M(jìn)行一些貌似與工作不相關(guān)的測(cè)試。

谷歌和摩托羅拉之間有文化沖突是不可避免的。谷歌作為一個(gè)軟件公司，根本無需擔(dān)心軟件發(fā)行是存在的許多小缺陷，他們只需要過后把這些漏洞修補(bǔ)即可。摩托羅拉CEO Sanjay Jha表示，作為一件硬件公司，產(chǎn)品從發(fā)行的那一刻起就必須是完美的，以滿足人們的期待。

谷歌對(duì)于所謂文化沖突做出回應(yīng)，稱這是“在雞蛋里挑骨頭”并指出之前的聲明，摩托羅拉會(huì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。但是說到日常的運(yùn)營(yíng)，當(dāng)兩家公司需要進(jìn)行特殊合作時(shí)（比如Nexus的未來發(fā)展或者是更廣泛的企業(yè)發(fā)展方向），兩家公司之間的差異所導(dǎo)致的問題還是會(huì)出現(xiàn)。有人擔(dān)心谷歌一心只想買下摩托羅拉的專利，這樣會(huì)是其無法完全理解摩托羅拉的業(yè)務(wù)，或者是當(dāng)谷歌無法通過摩托羅拉實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)時(shí)，甚至?xí)P(guān)閉摩托羅拉業(yè)務(wù)。