北京時(shí)間6月15日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，雖然蘋果產(chǎn)品受到了全球消費(fèi)者的追捧，但這不意味著蘋果就一定是最讓求職者向往的理想工作場所。事實(shí)上，美國求職招聘網(wǎng)站Glassdoor.com的相關(guān)信息以及一些蘋果前員工的相關(guān)表述顯示，在蘋果工作也經(jīng)常“受氣”：其中包括保密規(guī)定太嚴(yán)格、提職加薪基本無望等等。

以下為國外媒體所匯總蘋果在任及前員工對蘋果工作環(huán)境的“微辭”：

1、保密規(guī)定太嚴(yán)歷

保密規(guī)定

多年以來，蘋果一直對其新產(chǎn)品開發(fā)事宜采取了非常嚴(yán)格的保密措施。預(yù)計(jì)今后此類保密措施只會有增無減。但這種嚴(yán)格保密措施，確實(shí)也讓不少蘋果員工感到無法適應(yīng)。

一位蘋果產(chǎn)品庫存專家表示，蘋果過于嚴(yán)厲的保密措施，也就是意味著如果原定產(chǎn)品開發(fā)或發(fā)布計(jì)劃作出調(diào)整，則相應(yīng)人員將必須“同樣的活做兩次”。另一位自稱負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)的蘋果產(chǎn)品經(jīng)理也抱怨道，由于蘋果保密措施過于嚴(yán)格，導(dǎo)致產(chǎn)品在整體性能調(diào)試過程中遇到了大量挑戰(zhàn)。

一些蘋果員工還表示，過于嚴(yán)格的產(chǎn)品保密規(guī)定，導(dǎo)致員工根本無法了解自己當(dāng)前所從事的工作，究竟屬于某個(gè)產(chǎn)品中的哪個(gè)組成部分。如此一來，這種缺乏整體感知的開發(fā)工作，其實(shí)也相當(dāng)于“盲人摸象”。

2、盛氣凌人難相處

盛氣凌人？

一些蘋果在任和前員工表示，自己一些同事在工作中“盛氣凌人”，因此很難同這類同事相處。一位蘋果高級軟件工程師表示：“絕大多數(shù)蘋果工程師都自視甚高，并把這種態(tài)度帶到了具體工作當(dāng)中。”

3、人力資源不做事

HR不作為？

部分蘋果員工在Glassdoor.com網(wǎng)站上的留言顯示，不少蘋果員工認(rèn)為，該公司人力資源部門“飽食終日”，無所用心，因此工作效率極為低下。一位蘋果經(jīng)理表示，蘋果人力資源部門“毫無用處”。多名蘋果員工則抱怨道，蘋果人力資源部門對于員工評價(jià)的工作所花時(shí)間太長，根本沒有什么工作效率。

4、福利待遇微其微

福利待遇

大量蘋果員工表示，與其他科技公司相比，蘋果的工作環(huán)境、“人文關(guān)懷”少得可憐。一位蘋果質(zhì)量工程師表示，與其他科技公司不同的是，蘋果既沒有免費(fèi)午餐，也沒有供員工使用的健身場所。一位蘋果軟件工程師認(rèn)為，蘋果此類員工待遇，根本無法同谷歌(微博)、Facebook等同行相比。

蘋果多年以來的理念是：能有機(jī)會在蘋果表現(xiàn)出色，就是最大的員工激勵機(jī)制。但目前看來，部分蘋果員工并不滿足于此。

5、工作家庭難兩全

工作家庭難兩全

在蘋果各部門的員工中，其中包括零售顧問、技術(shù)開發(fā)經(jīng)理等等，抱怨蘋果每天工作時(shí)間過長，加上各種強(qiáng)制性規(guī)定，導(dǎo)致員工很難維持工作同個(gè)人生活、家庭之間的平衡關(guān)系。

一位在任蘋果工程師表示：“我們經(jīng)常需要在周末加班加點(diǎn)，而放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會。要解決這個(gè)問題，最好的方式當(dāng)然是再多招聘些員工。只是如果能夠讓工程師每周工作6~7天，(蘋果高管層自然)不會多招人。”

6、升職加薪成奢望

升職加薪成奢望

一些蘋果員工表示，要想在蘋果得到升職的機(jī)會“比登天還難”。一位蘋果產(chǎn)品設(shè)計(jì)師說：“即使你是最優(yōu)秀的人才，但在蘋果得到提拔的機(jī)會幾乎為零。蘋果更愿意直接從外部招聘高管，但不是內(nèi)部培養(yǎng)。如果你提出希望競爭某個(gè)崗位，招聘者將極力貶低你的能力，因此你得做好吵架的準(zhǔn)備。”

不僅如此，一些蘋果員工還表示，在蘋果獲得加薪的機(jī)會也很渺茫。一位蘋果質(zhì)量工程師表示：“在蘋果得到加薪的機(jī)會很少，或者是根本沒有任何機(jī)會。”

7、到手收入不算高

到手收入不算高

在Glassdoor網(wǎng)站上，多數(shù)蘋果員工都抱怨自己的收入太低。雖然抱怨工資太低的員工主要來自蘋果各大零售專賣店，但該公司的一些商務(wù)專家、IT專家及其他人員也持此看法。這也就表明，在蘋果大量職位中，其相應(yīng)員工的收入仍高于公司平均水平。

8、官僚作風(fēng)初顯現(xiàn)

官僚作風(fēng)初顯現(xiàn)

過去數(shù)月中，大量蘋果員工表示，“人浮于事”、管理效率低下的官僚作風(fēng)現(xiàn)象已經(jīng)開始在蘋果顯現(xiàn)，因此使蘋果的工作環(huán)境正日益惡化。一位蘋果軟件工程師今年5月表示，他必須應(yīng)對愈發(fā)嚴(yán)重的管理能力低下問題。

美國財(cái)經(jīng)雜志《財(cái)富》記者亞當(dāng)拉辛斯基(Adam Lashinsky)前不久撰文稱，蘋果不少員工表示，與蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫喬布斯(Steve Jobs)生前的管理方式不同，現(xiàn)有高管層經(jīng)常“事無巨細(xì)”地干預(yù)開發(fā)人員的具體工作，導(dǎo)致開發(fā)人員在具體工作中“束手束腳”。[!--empirenews.page--]

9、中層管理出問題

中層管理出問題

就目前而言，蘋果普通員工對于公司高管層的不滿，尚未指向蘋果頂級高管，但多名蘋果員工將“怒火”指向了蘋果中層管理人員。

一位蘋果駐校園代表表示：“蘋果高級高管層很不錯，但中級管理層讓人厭煩。”一位蘋果全球采購經(jīng)理則表示，由于缺乏一只富有經(jīng)驗(yàn)的中層管理隊(duì)伍，蘋果的長期穩(wěn)定發(fā)展將面臨諸多挑戰(zhàn)。

10、他人創(chuàng)意竊己有

他人創(chuàng)意竊己有

無論是有意還是無意，喬布斯生前經(jīng)常將其他員工的產(chǎn)品創(chuàng)意劃歸到自己名下。喬布斯的這種傳統(tǒng)似乎也被其他一些蘋果高管所繼承。

一位蘋果高級工程師這樣寫道：“蘋果管理層永遠(yuǎn)歡迎和鼓勵員工提出產(chǎn)品新創(chuàng)意。只是你這樣做之前，一定要做好這樣的心理準(zhǔn)備：你提交的創(chuàng)意開始并沒有被認(rèn)可，然后該創(chuàng)意被改頭換面，創(chuàng)意者已換成別人，相應(yīng)技術(shù)演示會也不會邀請你參加。”

11、工作平庸受壓力

工作平庸受壓力

不少員工表示，蘋果所謂對“平庸工作零容忍”的政策，使員工們承受了太多的工作壓力。一位蘋果員工寫道：“在蘋果，沒有平庸的生存空間。如果你在蘋果成不了頂尖高手，那么你不久后將被迫作出跳槽到谷歌的選擇。”

當(dāng)然，一些人士也許會指出，“平庸工作零容忍”的態(tài)度，其實(shí)也可視為蘋果的競爭優(yōu)勢所在。喬布斯生前一直表示，他只需要業(yè)界“頂尖高手”。而目前看來，蘋果“平庸工作零容忍”的政策似乎也很有效。