北京時間7月12日消息，導語：調研公司VisionMobile日前在其官網上發(fā)表署名為安德烈亞斯 帕帕斯(Andreas Pappas)的分析文章。文章指出，移動平臺生態(tài)系統(tǒng)目前正處于發(fā)展的黃金時代，參與到這場游戲的玩家均使勁渾身解數(shù)吸引軟件開發(fā)者，為其平臺打造優(yōu)秀的應用軟件。不斷競爭帶來的結果是行業(yè)發(fā)展的日趨成熟，優(yōu)秀者脫穎而出，失敗者則要吞食被淘汰的苦果。

以下是文章全文：

上月結束的2012年軟件開發(fā)者經濟論壇(Developer Economics 2012)所提供的數(shù)據(jù)表明，54%的軟件研發(fā)者在平臺選擇上優(yōu)先考慮的是軟件的到達率(reach)。與此同時，市場研究公司IDC提供的數(shù)據(jù)也恰好印證了這一觀點，今年第一季度Android和iOS智能手機占到全球智能手機總銷量的82%。而Android被研發(fā)者采用的比例是75%，iOS則為66%。

仍處于初級階段的移動研發(fā)市場

谷歌和蘋果兩大巨頭的主導力致使移動平臺市場的發(fā)展日益成熟。開發(fā)者所采用的平均平臺數(shù)由2011年的3.2個降至2012年的2.7個。然而，目前全球手機用戶中只有20%使用智能手機，這也為其他競爭者在未來幾年爭奪市場份額留下了不少機會。Ericsson預計，2017年全球智能手機將超過30億臺，遠遠超過目前小10億臺的市場。智能手機市場潛力未盡，其他競爭者仍可以有所作為。

因此，研發(fā)者在采用到達率高平臺的同時，也會關注具有長尾效應的潛力平臺。也就是說，一些平臺雖然到達率低，但具有繼續(xù)發(fā)展的潛力，或者是擁有小眾的，且被低估的潛在市場。這一點可以在下圖中得到應證，Mobile Web 、Windows Phone以及BlackBerry在開發(fā)者的開發(fā)份額中僅次于Android和iOS。此外，Windows Phone更是排在開發(fā)者有意開發(fā)平臺的前列。

雖然面臨移動瀏覽器碎片化的問題，但是Mobile Web因其門檻低、可跨平臺等優(yōu)點還是受到軟件開發(fā)者的廣泛使用，其開發(fā)份額為53%。盡管其在API的多樣性和性能上弱于本地化平臺，但其在某些情況下仍是不錯的替代產品，尤其是在跨平臺領域中的重要性。Mobile Web將繼續(xù)發(fā)展，并與本地化平臺的功能進行更好地整合，但兩者步伐仍不可能實現(xiàn)一致。本地化平臺總是優(yōu)先一步。移動軟件開發(fā)商FuturePlatforms CEO湯姆 休姆(Tom Hume)說，用戶體驗總是由本地平臺形成的，他們總會比HTML領先一步，這也是平臺供應商的關切所在。休姆還表示，目前與微軟的Metro交互界面比，HTML5性能不佳。因此HTML5需要通過更先進的技術迎頭趕上，這將是一場貓捉老鼠的游戲。

Windows Phone是新酷產品，不過其手機的銷量仍令人失望。市場研究公司Gartner提供的數(shù)據(jù)顯示，Windows Phone手機在2012年第一季度只賣出了260萬臺。不過，軟件開發(fā)者對其興趣卻是與日俱增。Developer Economics 2012的調查顯示，在有意嘗試新平臺的開發(fā)者中有57%計劃采用Windows Phone。此外，42%的iOS和Android開發(fā)者表示計劃采用Windows Phone。

與此同時，去年有32%有意向開發(fā)Windows Phone軟件的研發(fā)者，但今年Windows Phone被開發(fā)者實際采用的比例僅增加了1%。這也說明了，有意從事并不等同于真正參與。Windows Phone雖然贏得了不少關注，但在商業(yè)價值上仍不能與iOS和Android同日而語，其實際開發(fā)者的比例增長平平也算合理的現(xiàn)象。

為吸引更多的開發(fā)者為Windows Phone打造軟件，微軟也需要重新思考其工具戰(zhàn)略。目前，在Windows Phone 7上搞研發(fā)需要Windows PC，這就為iOS開發(fā)者或是在Mac上開發(fā)軟件的網絡開發(fā)人員制造壁壘。因此，支持在Mac上對WP7研發(fā)就成了提高iOS和網絡開發(fā)者數(shù)量的重要因素。

此外，數(shù)據(jù)還顯示，Windows Phone的銷量雖然不能與iOS和Android設備相比，但其在中國和美國都出現(xiàn)了不同程度的銷售增長。

適者生存 BREW、塞班將消失

在此前的Developer Economics論壇上，我們曾采用廢棄率(defection rate)對平臺前景進行評測。所謂廢棄率，也就是近期放棄或準備放棄該平臺的研發(fā)者在其平臺總開發(fā)人數(shù)的比例。BREW和塞班(Symbian)的廢棄率極高。雖然BREW目前在功能手機中所占比例挺高，而2012年第一季度諾基亞塞班手機的出貨量是其Windows Phone產品的四倍。不過，這兩者顯然已經失去了往昔的活力。

BREW是高通在2001年研發(fā)的，全球具有應用商店的首個手機平臺。目前，BREW已經快走到其生命的盡頭。當年，BREW的問世曾成功引起了運營商的關注，但其在與低端Android手機爭奪市場中敗下陣來。目前，BREW平臺的廢棄率已經說明其消失的時刻將要到來，60%正在研發(fā)BREW軟件的開發(fā)者表示將停止使用該平臺。因此，我們預計高通將低調關閉或是出售BREW。

塞班同屬沒落的一族。在2011年2月的“燃燒的平臺”備忘錄中，諾基亞CEO史蒂芬 埃洛普(Stephen Elop)將塞班平臺比作一個燃燒的采油平臺，諾基亞應該盡早放棄。在我們的調查中，塞班平臺的廢棄率僅次于BREW，而廢棄率也從2011年的39%急劇上升至2012年的52%。研發(fā)者表示沒有理由再在塞班上投入時間和精力。按目前的形勢發(fā)展來看，塞班的壽命將于2013年結束。很明顯，研發(fā)人員不會在一個沒有希望的平臺上投入，尤其在諾基亞已經表明其智能手機將使用微軟平臺。

盡管銷量的規(guī)模仍在，2012年第一季度黑莓手機的出貨量為1100萬臺。RIM也承諾將在2012年下半年對BB10平臺進行大規(guī)模更新。但是，最新的數(shù)據(jù)來看，黑莓現(xiàn)在也算是“瀕危物種”。RIM現(xiàn)在與iOS和Android在競爭上確實不具有對抗的資本，其基于信息的USP目前與電子郵件和即時通信的關聯(lián)性日益弱化，而這些功能現(xiàn)在在其他平臺上已經是非常普通的應用。因此，RIM在2012年第一季度經歷了出貨量同比下降25%的尷尬。與此同時，投資者也要求公司拆分和出售資產。

黑莓也被相當一部分研發(fā)者拋棄。目前，將黑莓作為主研發(fā)平臺的研發(fā)者比例為14%，而其他重要平臺的這一數(shù)字為41%。不過，仍有一些忠實的黑莓平臺研發(fā)者，而且黑莓平臺為研發(fā)者帶來的收入要高于其他任何平臺的平均收入。黑莓平臺研發(fā)者的收入比iOS研發(fā)者平均收入多4%，比Android多41%。此外，在黑莓平臺上的開發(fā)成本也比其他平臺低很多。據(jù)我們計算，各平臺的平均開發(fā)成本分別為，黑莓1.5萬美元，Android為2.2萬美元，iOS為2.7萬美元。不過，除非RIM立即扭轉目前銷量的頹勢，否則以上收入和開發(fā)成本的優(yōu)勢都將毫無意義。[!--empirenews.page--]

另外一個境遇不佳的平臺是三星的智能手機平臺Bada，大約有49%正基于Bada的開發(fā)者表示將放棄該平臺。Bada是三星為低端智能手機研發(fā)的操作平臺，自該平臺于2010年發(fā)布起，其手機銷量總計為2000萬臺。2012年第一季度，Bada手機出貨量僅實現(xiàn)同比增長10%。這樣的銷量促使開發(fā)者轉移到其他平臺，尋求更為穩(wěn)健的投資對象。此外，該平臺的不成熟和性能上的漏洞、以及不能使用諸如《憤怒的小鳥》等明星應用也使其處境日益艱難。這對三星來說并不是一個好消息，因為三星還需要Bada作為與谷歌Android談判的籌碼。面臨日益弱化的開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)，Bada將成為韓國研發(fā)者的小眾平臺。

已被商品化的移動研發(fā)行業(yè)

目前外界普遍認為，屬于不同平臺的研發(fā)者是勢不兩立的陣營。而事實上，軟件開發(fā)者通常會克服盈利模式等任何障礙，采用任何平臺以實現(xiàn)其軟件到達率最大化的目標。目前，關于iOS和Android平臺的優(yōu)缺點也有很多的爭論，但有趣的是，大部分軟件開發(fā)者同時研發(fā)基于兩個平臺的產品。72%的iOS開發(fā)者也在做Android平臺的產品，64%的Android開發(fā)者同時在做iOS平臺產品。由于轉化費用和學習曲線在移動開發(fā)中日益低廉，開發(fā)者在眾多平臺的機動性與日俱增，而跨平臺發(fā)展技術的日益成熟也將使得這一趨勢延續(xù)下去。

在這樣的環(huán)境下，只要平臺可提供高到達率，其必將保持對研發(fā)者的粘連性和吸引力。不過，不具有高到達率的平臺可以通過提高到達率或是提供額外的激勵機制以吸引開發(fā)者。為很好地針對開發(fā)者提供有效的激勵機制，就必須找到相關數(shù)據(jù)進行分析，而正確的分割模型則是不可或缺的手段之一。

不過，傳統(tǒng)的、基于開發(fā)者職業(yè)階段(學生或專職)、人口統(tǒng)計(收入或年齡)、技術指標(編程語言或開發(fā)平臺)以及應用分類(游戲或面向企業(yè))的分割模式不具有很強的現(xiàn)實操作性?，F(xiàn)在取而代之的是一種以職業(yè)為基礎的分割方式。哈佛教授克里斯坦森(Clayton Christensen)曾這樣定義：“工作是客戶在既定環(huán)境下需要解決的基本問題。”

在Developer Economics 2012上，我們通過對1500多名研發(fā)人員進行調查，根據(jù)研發(fā)者動機等八個要素進行歸納，最后將研發(fā)人員分為：興趣愛好者、探索者、捕獵者、槍手、產品拓展者、數(shù)字媒體發(fā)布者、淘金者以及公司IT開發(fā)者等8個類別。

我們認為這種對軟件研發(fā)人員的分類方式將對研發(fā)者以及發(fā)布平臺、工具以及API的公司都具有一定的指導意義。