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[導(dǎo)讀]8月15日,浦發(fā)銀行發(fā)布半年報,隨后,股價結(jié)束前期短暫的漲勢應(yīng)聲下跌。截至8月24日,股價已經(jīng)跌至7.51元,市盈率跌到4.11倍,市凈率更是跌到了空前低的0.87倍。市場對浦發(fā)銀行已散發(fā)出失望情緒。收入增速放緩,轉(zhuǎn)型

8月15日,浦發(fā)銀行發(fā)布半年報,隨后,股價結(jié)束前期短暫的漲勢應(yīng)聲下跌。截至8月24日,股價已經(jīng)跌至7.51元,市盈率跌到4.11倍,市凈率更是跌到了空前低的0.87倍。市場對浦發(fā)銀行已散發(fā)出失望情緒。

收入增速放緩,轉(zhuǎn)型乏力

浦發(fā)銀行2012年半年報顯示,該行歸屬于上市公司股東凈利潤為171.9億元,同比增長33.49%;與此相比,興業(yè)銀行上半年實現(xiàn)凈利潤同比增長40.82%,華夏銀行為42.36%,民生銀行為36.89%,招商銀行為25.68%。

另一方面,其營業(yè)收入的增速已明顯放緩,增幅僅為25.54%。而去年浦發(fā)中報顯示的營業(yè)收入增幅為40.06%。

浦發(fā)銀行既有的優(yōu)勢在于對公業(yè)務(wù),這源于其背靠上海,根植長三角的地理優(yōu)勢,也源于厚實的股東背景,擁有不少大客戶。這些年浦發(fā)銀行營收的高增長,也正因為在對公業(yè)務(wù)上的專注。

不過,這種優(yōu)勢也在減小,浦發(fā)銀行的最大十家客戶貸款比例在不斷縮小,從2008年的27.01%,降到如今的15.08%。從2011年半年報的情況來看,前十大客戶主要是國企、事業(yè)單位,包括陜西高速、重慶市地產(chǎn)、遼寧省交通廳、上海同盛投資、長春城市開發(fā)有限公司等,2012年中報對此未予顯示。

與此同時,浦發(fā)銀行對中小企業(yè)的貸款規(guī)模有所增長。2012年中報顯示,中小企業(yè)表內(nèi)外授信業(yè)務(wù)增長23.73%,授信客戶數(shù)增長11.87%,表內(nèi)貸款金額增長39.32%。其中小微企業(yè)(公司法人)貸款增長5.09%。

“浦發(fā)一直是一家中規(guī)中矩的銀行,對公業(yè)務(wù)是最賺錢的業(yè)務(wù),成本低,效益高。”一名熟悉浦發(fā)的銀行界人士分析。“但這幾年,金融脫媒,優(yōu)質(zhì)的大企業(yè),甚至優(yōu)質(zhì)的中型企業(yè)可能都會跑去直接融資市場,浦發(fā)的存貸業(yè)務(wù)呈現(xiàn)萎縮趨勢。”

從現(xiàn)實狀況看來,浦發(fā)銀行必須力求轉(zhuǎn)型,擺脫以往單一的對公業(yè)務(wù)模式,尋找新的盈利點和屬于自己的特色業(yè)務(wù)。

“比如民生的小微貸款,招商的個人業(yè)務(wù),興業(yè)的同業(yè)業(yè)務(wù)都屬于特色業(yè)務(wù),但目前看來浦發(fā)并沒有建立起這樣一個有競爭力、別人難以追趕的特色業(yè)務(wù)。”

據(jù)悉,最近浦發(fā)開始在中小企業(yè)和信用貸以及保理業(yè)務(wù)上發(fā)力。據(jù)知情人士透露,其主要方法是簡單的價格戰(zhàn),搶客戶資源,“別的行能做基準(zhǔn)的浦發(fā)9折,顧問費另結(jié)。大部分甚至包括核心操作環(huán)節(jié)都外包,做規(guī)模,沖任務(wù),完成績效指標(biāo)。”

中移動18個月存款增加10倍,依靠中移動或難轉(zhuǎn)型

2010年,中國移動將通過全資附屬公司廣東移動持有浦發(fā)銀行20%股權(quán),并成為浦發(fā)銀行第一大股東。中移動入股之后,為浦發(fā)帶來了不少存款。據(jù)年報顯示,2010年末中移動在浦發(fā)的存款只有不到20億,到2011年末迅速增加到170多億,今年半年末達到了210多億。然后,在貸款以及其他核心業(yè)務(wù)上并沒有太大的變化。

“當(dāng)初浦發(fā)引入中移動更多是想主攻零售,但是實際情況來看,這個對零售方面還沒有帶來太大的起色。”上海一名熟悉浦發(fā)銀行的金融界人士表示。“移動首先要為自身利益服務(wù),沒必要只與浦發(fā)合作移動互聯(lián)手機金融。”

8月15日,浦發(fā)與美國硅谷銀行籌建的“浦發(fā)硅谷銀行有限公司”開業(yè),傅建華擔(dān)任董事長。建立中國首家擁有獨立法人地位、致力于服務(wù)科技創(chuàng)新型企業(yè)的銀行,浦發(fā)試圖尋求新的業(yè)務(wù)模式。至于前景如何,還有待觀察,但轉(zhuǎn)型本身需要長時間的磨合。

也有分析師對此不太看好,“在上海嚴(yán)格的監(jiān)管下,銀行直接介入股權(quán)投資短期根本不可能,至于上海國際金融中心建設(shè)以及人民幣跨境交易,這個似乎誰家都能做。

不良雙升存憂患

受經(jīng)濟下行壓力和江浙地區(qū)中小企業(yè)貸款質(zhì)量壓力的影響,對浦發(fā)銀行資產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生了很大的影響。

一方面是不良貸款余額和不良率連續(xù)雙雙上升。不良貸款率為0.53%,較2011年底上升0.09個百分點;不良貸款余額為76.88億元,較去年末上升幅度約為31.7%。

與此相比,興業(yè)、華夏、民生、招商四家銀行的不良率情況稍好。興業(yè)銀行不良率0.40%,增0.02個百分點;民生銀行,不良率0.69%,上升了0.06個百分點;招商銀行,不良率0.56%,與年初持平;華夏銀行的不良貸款率則比年初下降0.07個百分點至0.85%;

另外大量的不良或要等到年報或者第三季報才能顯露,浦發(fā)銀行的逾期貸款增長80%,這里面有一部分還沒進入不良。

另一方面受風(fēng)險資產(chǎn)穩(wěn)步增長的影響,浦發(fā)銀行資本充足率和核心資本充足率也出現(xiàn)下降。資本充足率由去年末的12.70%略降至12.21%,核心資本充足率從去年末的9.20%降至8.90%。

特別值得注意的是,逾期貸款余額由年初的67.9億元迅速增加到2季度末的123.3億元,增幅達到81.6%,特別是逾期91天至1年的貸款余額暴增308.9%至46.2億元;逾期貸款占比由年初的0.51%迅速上升至0.85%,資產(chǎn)質(zhì)量的變化已引起資本市場的極大關(guān)注。

“浦發(fā)從去年開始就放松信用了。這也是在金融脫媒與利率市場化下不得已的選擇。浦發(fā)原來客戶都是優(yōu)質(zhì)大企業(yè),現(xiàn)在得逼著去做中小企業(yè),小微企業(yè),還有放松信用增加個人客戶,這必然導(dǎo)致不良進一步增加。”據(jù)一名接近浦發(fā)銀行的金融界人士透露。

“目前來看影響其實很小,不良增加量遠少于利潤,且不良里面真正成為壞賬的可能一半都不到。”上述金融界人士分析,浦發(fā)目前最關(guān)鍵的是找不到一個明確的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

“浦發(fā)原來的模式顯然是遇到了瓶頸,再不轉(zhuǎn)型,走下坡路是必然的。”

“招商當(dāng)初轉(zhuǎn)型,是因為對公業(yè)務(wù)做不過四大行,而當(dāng)時零售業(yè)務(wù)沒人關(guān)注。民生當(dāng)初在對公與對私業(yè)務(wù)都沒優(yōu)勢的時候,轉(zhuǎn)做沒人關(guān)注的小微業(yè)務(wù)。興業(yè)同樣的,且看到同業(yè)業(yè)務(wù)沒人做,這三家特點就是背景不夠厚,在經(jīng)營壓力下被迫轉(zhuǎn)型。”相比這三家銀行,浦發(fā)銀行由于長期以來背景和地理位置優(yōu)越,不愁找不到優(yōu)質(zhì)的公司客戶,所以前期專做對公帶來了高速的發(fā)展。如今遭遇瓶頸,但各個領(lǐng)域都已有先行者,浦發(fā)此時的轉(zhuǎn)型將面臨更多的困難。”

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