獨(dú)家對(duì)話?cǎi)R博策:諾西轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿諾西模式
9月18日消息(李明)受到全球經(jīng)濟(jì)不景氣以及運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)投資放緩等因素影響,電信設(shè)備商已經(jīng)進(jìn)入了銷(xiāo)售額增長(zhǎng)放緩、利潤(rùn)急劇下降的困境。電信設(shè)備商若想較好地生存下去,就必須主動(dòng)尋求轉(zhuǎn)型。
那么,設(shè)備商應(yīng)該如何選擇正確的轉(zhuǎn)型路線?他們的轉(zhuǎn)型效果又如何呢?對(duì)此,在“2012年中國(guó)國(guó)際信息通信展覽會(huì)”期間,諾基亞西門(mén)子通信(下稱(chēng)“諾西”)大中國(guó)區(qū)總裁馬博策在接受C114獨(dú)家專(zhuān)訪時(shí)表示,截至目前,諾西轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是非常成功的,客戶都非常喜歡和滿意,甚至諾西的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也都開(kāi)始模仿諾西的一些做法。
轉(zhuǎn)型取舍:專(zhuān)注移動(dòng)寬帶
在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和電信業(yè)整體低迷的困境下,電信設(shè)備商若想較好地生存下去,就必須主動(dòng)尋求做轉(zhuǎn)型。其中,有些設(shè)備商選擇不斷擴(kuò)張產(chǎn)品線以獲得端到端的產(chǎn)品線交叉優(yōu)勢(shì),有些設(shè)備商則大幅削減產(chǎn)品線僅專(zhuān)注于一個(gè)領(lǐng)域。而作為全球五大電信設(shè)備商之一的諾西選擇了后者。
去年11月,諾西宣布全球戰(zhàn)略重組,并將移動(dòng)寬帶和服務(wù)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)。對(duì)于為何選擇專(zhuān)注于某一特定領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型道路,馬博策解釋道:“電信市場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng),在這種環(huán)境下,對(duì)于一個(gè)廠商而言,很難在所有領(lǐng)域都取得成功;而對(duì)于客戶而言,他們也很少選擇一站式采購(gòu)的方式。因此,有些不合適自己的產(chǎn)品就要及時(shí)放棄,合適的新技術(shù)和新產(chǎn)品就要繼續(xù)增加投入。”
“對(duì)于諾西而言,我們希望聚焦在自身最強(qiáng)的領(lǐng)域,為客戶提供最好、最先進(jìn)的技術(shù),從而幫助其從網(wǎng)絡(luò)獲取更大的價(jià)值。這就是為什么諾西要選擇聚焦移動(dòng)寬帶戰(zhàn)略的原因。”馬博策說(shuō)。
諾西大中國(guó)區(qū)總裁馬博策
初見(jiàn)成效:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿諾西模式
談及諾西戰(zhàn)略重組后的效果時(shí),馬博策自豪地表示,“截至目前,諾西轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是非常成功的,客戶都非常喜歡和滿意我們新的戰(zhàn)略,甚至諾西的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也都開(kāi)始模仿我們的一些做法。在移動(dòng)寬帶領(lǐng)域,諾西在全球已擁有了62個(gè)LTE商用客戶,并且正引領(lǐng)LTE市場(chǎng),同時(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新以及服務(wù)。”
數(shù)據(jù)顯示,截至目前,諾西戰(zhàn)略重組后的現(xiàn)金與利潤(rùn)已經(jīng)超出市場(chǎng)預(yù)期,且重組業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,運(yùn)營(yíng)費(fèi)用同比下降7.4%。今年第二季度,諾西凈銷(xiāo)售額超過(guò)33億歐元且實(shí)現(xiàn)了贏利,并連續(xù)第三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流,共獲得超過(guò)7.5億歐元現(xiàn)金流;值得一提的是,諾西已經(jīng)擁有了比較健康的凈現(xiàn)金存量,去除2億歐元的重組費(fèi)用,諾西凈現(xiàn)金存量達(dá)3.35億歐元。
與此同時(shí),諾西繼續(xù)獲得財(cái)團(tuán)融資15億歐元,以及母公司10億歐元現(xiàn)金注入;同時(shí),諾西將在2013年底實(shí)現(xiàn)年開(kāi)支節(jié)省10億歐元,并按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)減員目標(biāo);此外,諾西與Adtran以及DragonWave相關(guān)的業(yè)務(wù)剝離進(jìn)展順利,包括研發(fā)在內(nèi)的既定投資也進(jìn)展順利。
“中國(guó)公司”:諾西提升中國(guó)市場(chǎng)地位
談及轉(zhuǎn)型后中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)時(shí),馬博策認(rèn)為,“雖然中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,但諾西今年上半年在大中國(guó)區(qū)的表現(xiàn)還是令人滿意的。今年上半年,諾西是唯一一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)正現(xiàn)金流的設(shè)備廠商。”
對(duì)于未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)在諾西全球的戰(zhàn)略地位,馬博策再次強(qiáng)調(diào)了“諾西要成為外資投資的中國(guó)公司”的理念。他表示,“諾西將立足中國(guó)、定位本地、堅(jiān)定全方位投入策略;諾西還將在今年將重新定位中國(guó)戰(zhàn)略,諾西要成為外資投資的中國(guó)公司。”
目前,諾西已經(jīng)在中國(guó)區(qū)建立了TD-LTE研發(fā)、制造、市場(chǎng)、銷(xiāo)售的完整價(jià)值鏈,包括5個(gè)全球研發(fā)中心、4個(gè)全球生產(chǎn)制造基地、14個(gè)實(shí)體公司或合資企業(yè);此外,諾西中國(guó)區(qū)全年銷(xiāo)售額達(dá)到120億人民幣、本地年采購(gòu)額122億人民幣、年出口額87億人民幣、年納稅額20億人民幣。
“由于上述種種表現(xiàn),所以我們非常有底氣地說(shuō),我們是一個(gè)外國(guó)投資的中國(guó)公司。”馬博策稱(chēng),諾西在創(chuàng)新方面持續(xù)不斷地在中國(guó)進(jìn)行一些投入,在中國(guó)創(chuàng)新、服務(wù)中國(guó),同時(shí)服務(wù)世界。