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[導(dǎo)讀]三星和蘋果分別以自己的手法,講述了一則關(guān)于產(chǎn)品的故事。三星的故事淺顯易懂,仿佛好萊塢生活片;蘋果的故事簡潔清爽,有如歐洲藝術(shù)電影。三星Galaxy S4廣告嘲諷iPhone過時媒體來源:新浪科技又一次,蘋果成為了三星

三星蘋果分別以自己的手法,講述了一則關(guān)于產(chǎn)品的故事。三星的故事淺顯易懂,仿佛好萊塢生活片;蘋果的故事簡潔清爽,有如歐洲藝術(shù)電影。三星Galaxy S4廣告嘲諷iPhone過時媒體來源:新浪科技

又一次,蘋果成為了三星的嘲諷對象。

在最近推出的一則廣告片中,三星在宣傳旗艦智能手機(jī)Galaxy S4的同時,對主要競爭對手蘋果iPhone 5大加抨擊,竭力將后者的形象塑造為“老人機(jī)”:一位高中生舉辦畢業(yè)聚會,他的Galaxy S4有著各種各樣的酷炫功能,讓老爸老媽的iPhone相形見絀。

與三星的幽默調(diào)侃相比,蘋果最新推出的iPhone 5廣告片彌漫著“小清新”情調(diào)。在這段1分鐘的視頻中,蘋果甚至沒有為iPhone 5本身使用一個特寫鏡頭,也沒有一句宣傳口號,僅僅在末尾點(diǎn)明“iPhone每天拍攝的照片超過了其他照相機(jī)之和”;受眾看到的是旅行、玩鬧、探索、歡聚的人間煙火,產(chǎn)品本身僅僅充當(dāng)了敘事工具。

三星和蘋果分別以自己的手法,講述了一則關(guān)于產(chǎn)品的故事。三星的故事淺顯易懂,仿佛好萊塢生活片;蘋果的故事簡潔清爽,有如歐洲藝術(shù)電影。哪個故事更好,當(dāng)然見仁見智。從商業(yè)意義上看,兩條風(fēng)格迥異的廣告是兩種“教育用戶”手法的集中體現(xiàn),也反映了不同的目標(biāo)用戶群定位。

生活伴侶

自從三星確定“年輕化”品牌戰(zhàn)略以來,它的市場營銷和推廣始終將學(xué)生、新興白領(lǐng)等年輕人群作為重點(diǎn)受眾。這讓它的廣告片頗為“接地氣”,常常通過描述年輕人的生活和態(tài)度,展現(xiàn)三星產(chǎn)品的創(chuàng)新和銳氣。

在最新的廣告片中,一個即將畢業(yè)的年輕人手持一部三星Galaxy S4拍照,而他的父母則一臉困惑地問“你在干什么?”隨后,這位年輕人和朋友們依次演示了連續(xù)拍照、手勢操控、NFC數(shù)據(jù)傳輸、懸浮觸控和電視控制等功能,而這些都是長輩使用的iPhone無法做到的,讓他們目瞪口呆。年輕一代被三星塑造成樂于嘗試新產(chǎn)品、新技術(shù)的新銳人群,而大齡人群手中的iPhone淪為“老人機(jī)”。

三星設(shè)定了一個特殊場景——高中生的畢業(yè)聚會,以拉近與年輕人的距離,同時讓男主角不厭其煩地向家人介紹、演示GalaxyS4的各種功能,以契合“生活伴侶”的產(chǎn)品宣傳口號。事實(shí)上,豐富的功能已被三星視為自家產(chǎn)品相對于iPhone的核心競爭力——Galaxy S4相比上代產(chǎn)品,自帶軟件是最大突破;另一方面,功能堆砌也能很好滿足消費(fèi)者的虛榮心。

炫示功能和拉攏年輕人群,是三星品牌營銷的兩條主線。該公司在上代旗艦智能手機(jī)Galaxy S3亮相后不久曾發(fā)布一張對比圖,與iPhone 5比拼配置和功能,結(jié)果當(dāng)然是Galaxy S3大獲全勝。而在用戶互動方面,三星連續(xù)12年贊助WCG(世界電子競技大賽),在這一廣受年輕人群歡迎的賽事中植入自家產(chǎn)品,并宣揚(yáng)超越自我、不斷進(jìn)取的品牌形象。

在這一主線的指引下,三星的營銷手法顯得張揚(yáng)開放,有時候因?yàn)檫^了火而遭遇麻煩。上個月,臺灣地區(qū)監(jiān)管部門披露三星在當(dāng)?shù)毓陀脤W(xué)生充當(dāng)網(wǎng)絡(luò)“水軍”,鼓吹自家產(chǎn)品,抹黑HTC等競爭對手。三星最終被迫道歉,并承諾杜絕此類做法。

易惹人愛

相比之下,蘋果的營銷活動可謂低調(diào)而沉靜。

在最新的iPhone 5廣告片中,蘋果重點(diǎn)宣傳了這款手機(jī)的拍照功能。從參數(shù)上看,iPhone 5的800萬像素攝像頭并不驚艷,與三星Galaxy S4的1300萬像素攝像頭存在明顯差距,自帶功能也比較簡單。那么,蘋果如何講好自己的故事呢?

它的做法是:突出體驗(yàn),弱化硬件。蘋果為iPhone 5設(shè)計(jì)的宣傳口號為“易惹人愛,所以得眾人所愛”。三星用一段家庭氣息濃厚的廣告片強(qiáng)調(diào)的是“生活”和“伴侶”,蘋果則通過“小清新”的快速剪切,重點(diǎn)闡述“簡單易用”和“愛”。

這段廣告片中出現(xiàn)的人物,有孩子,有成人;風(fēng)景有城市,有山野,有小巷,有廣場;天氣有晴天,有陰雨。不同的人拿著iPhone 5拍照,或是微距,或是長焦,或是暗光,或是在行進(jìn)間拍照。與三星Galaxy S4廣告片的大量對白相比,iPhone 5的廣告片沒有一句臺詞,只有一段輕音樂始終穩(wěn)穩(wěn)襯托。它的故事性被弱化了,取而代之的是一種感受和氛圍;它也沒有呈現(xiàn)iPhone 5的功能和界面,甚至連近距離特寫都沒有;它的主旨,就是為了讓受眾形成“iPhone 5拍照很棒的印象”,而片末點(diǎn)出的“iPhone每天拍攝的照片超過了其他照相機(jī)之和”可謂順?biāo)浦邸?/p>

不僅是廣告片,蘋果的線上和線下推廣活動都顯得很有格調(diào)。蘋果官方網(wǎng)站的設(shè)計(jì)簡潔優(yōu)美,配色純凈自然,它喜歡把產(chǎn)品的高清照片放在碩大的空白頁面上,再加上幾個字進(jìn)行描述。第一眼,受眾很難看到具體參數(shù),留下深刻印象的往往是蘋果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)語言,而這也正是蘋果希望達(dá)到的效果。在線下,蘋果的露天廣告也采取了類似風(fēng)格,甚至可以說是把線上頁面直接搬到了線下。

蘋果為何刻意追求這種富有親和力,卻又不過分親密的品牌形象?這或許仍與用戶群定位有關(guān)。與三星目標(biāo)明確地直指年輕人群不同,蘋果從未公開表態(tài)自己的產(chǎn)品適合哪些人。但從定價和上市次序來看,蘋果瞄準(zhǔn)的顯然是具備一定消費(fèi)能力的中產(chǎn)階層。他們有實(shí)力去追求品質(zhì),對設(shè)計(jì)美感的重視更甚于功能多樣性。對于蘋果而言,營銷目的是展現(xiàn)產(chǎn)品之美、生活之美,而不是大張旗鼓地與競品一較高下。

殊途同歸

按照不同的營銷套路,三星和蘋果分別講述了一個故事。故事好壞尚難以下結(jié)論,而兩家公司在智能手機(jī)領(lǐng)域也各擅勝場:三星手機(jī)賣得多,而蘋果利潤更高。不過,考慮到智能手機(jī)市場整體放緩的大環(huán)境,未來三星仍可以把“年輕化”的戰(zhàn)略執(zhí)行下去,蘋果卻很可能不得不改弦更張。

從目標(biāo)用戶群來看,三星瞄準(zhǔn)的是整個年輕人群,而蘋果實(shí)際限定的是高收入白領(lǐng)。隨著年輕人的成長,其購買力逐漸增強(qiáng),這意味著三星潛在消費(fèi)人群的素質(zhì)提升;而中產(chǎn)階層的規(guī)模相對固定,在經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下甚至有萎縮趨勢,這讓蘋果的挖潛余地越來越小。此外,三星多年來對于年輕消費(fèi)人群的教育和培養(yǎng),更是讓兩者呈現(xiàn)此消彼長的態(tài)勢。

今天的智能手機(jī)行業(yè)非常依賴市場營銷。在“喬布斯光環(huán)”的加持下,蘋果在2007年iPhone誕生后積累了超高人氣,迅速成為行業(yè)標(biāo)桿。但在2011年喬布斯去世后,蘋果在市場營銷方面失去了靈魂,而新任CEO蒂姆·庫克并未對產(chǎn)品線和推廣策略進(jìn)行大幅調(diào)整。蘋果在慣性下繼續(xù)高速前進(jìn)了一年,直到今年初墜落凡間,十年間首次遭遇凈利潤同比下滑。iPhone銷售速度也大幅放緩,僅增長7%至3700萬部。[!--empirenews.page--]

相比之下,三星去年的營銷開支高達(dá)42億美元,相當(dāng)于蘋果的4倍。這為三星創(chuàng)造了6800萬部的智能手機(jī)銷量,季度利潤也創(chuàng)下新高。從數(shù)據(jù)上看,三星喜歡講的家庭和朋友故事更深入人心,而蘋果的小清新故事“曲高和寡”,難以與大眾形成共鳴。根本原因,還是三星的用戶群不斷放大,覆蓋面和質(zhì)量都在提升,而蘋果的高價優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略遇到了用戶規(guī)模瓶頸。

iPhone是主流智能手機(jī)中最昂貴的產(chǎn)品之一,裸機(jī)價格超過了多數(shù)消費(fèi)者的承受能力。市場不斷有傳言稱,蘋果將推出一款200至300美元的廉價iPhone,以拓展新興市場?;蛟S到那時,庫克和蘋果才愿意放下架子,向不那么有錢的消費(fèi)者講述一個不同的故事。

從商業(yè)意義上看,兩條風(fēng)格迥異的廣告是兩種“教育用戶”手法的集中體現(xiàn),也反映了不同的目標(biāo)用戶群定位。哪個故事更好,見仁見智。

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