北京時(shí)間8月29日消息，據(jù)BusinessInsider網(wǎng)站報(bào)道，日前，蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）在接受路透社采訪時(shí)，透露了自己的蘋(píng)果產(chǎn)品愿望清單——更大屏幕的iPhone、可以媲美iPhone的穿戴設(shè)備，以及拋開(kāi)手機(jī)概念的全新產(chǎn)品。而在被問(wèn)及對(duì)中國(guó)等新興市場(chǎng)的策略時(shí)，沃茲認(rèn)為蘋(píng)果應(yīng)站在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的角度思考問(wèn)題。

記者要求沃茲給蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）提建議，他笑談道：“我可不敢，有種直覺(jué)——這樣的復(fù)出可能會(huì)引來(lái)一場(chǎng)沖突。我真不是喜歡打架的人。”后來(lái)他握著自己的手腕說(shuō)，“不過(guò)，我可以談?wù)勏胍裁?。我希望自己的穿戴式設(shè)備，功能可以媲美iPhone。”

沃茲的愿望清單里，還希望iPhone能有更大的屏幕，學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的功能，并做得更好。更重要的是，他希望蘋(píng)果“夢(mèng)想家”們，能夠打造出一些改變世界的新產(chǎn)品，不要僅僅局限在能打電話的東西。

沃茲尼亞克接受路透社采訪

以下為訪談實(shí)錄聽(tīng)譯內(nèi)容：

問(wèn)：在一些重要的新興市場(chǎng)，比如中國(guó)，蘋(píng)果份額并不高，應(yīng)該采取怎樣的措施改變這一局面？

沃茲尼亞克：我覺(jué)得蘋(píng)果CEO肯定能給出更好的答案。我認(rèn)為，應(yīng)該站在當(dāng)?shù)赜脩?hù)的角度，去了解這一市場(chǎng)——研究他們的習(xí)慣和需求，然后帶來(lái)一些特別的產(chǎn)品。我只是在猜，我只是個(gè)技術(shù)人員，不是商人。技術(shù)可以讓這一切更開(kāi)放，引來(lái)更多的想法和擴(kuò)展，讓市場(chǎng)中當(dāng)?shù)氐拈_(kāi)發(fā)者，用自己的App帶來(lái)新的體驗(yàn)。

問(wèn)：最近有太多的傳言，廉價(jià)iPhone、金色iPhone，你覺(jué)得這會(huì)影響蘋(píng)果的品牌么？

沃茲尼亞克：從傳統(tǒng)上來(lái)講，蘋(píng)果很少自降身價(jià)去做廉價(jià)產(chǎn)品，很少跨巨大的價(jià)格區(qū)間。我不是很清楚謠言是否屬實(shí)，不過(guò)，很希望一睹為快。重要的是產(chǎn)品自身，無(wú)論是不是因?yàn)樗芰贤鈿ぷ兊玫蛢r(jià)，如果略微犧牲性能表現(xiàn)，采用更便宜的處理器、網(wǎng)絡(luò)連接，就能讓用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候少花些錢(qián)，也未嘗不可。

問(wèn)：如果蘋(píng)果會(huì)采用低價(jià)策略，這會(huì)不會(huì)影響利潤(rùn)率或者性能表現(xiàn)？

沃茲尼亞克：蘋(píng)果如果打造物美價(jià)廉的低利潤(rùn)率產(chǎn)品，顯然會(huì)影響到現(xiàn)有產(chǎn)品線。這指的是一些蘋(píng)果并非主流品牌的市場(chǎng)，不過(guò)在很多發(fā)達(dá)市場(chǎng)，iPhone已經(jīng)占據(jù)很高的份額。

問(wèn)：轉(zhuǎn)回中國(guó)市場(chǎng)，如果蘋(píng)果的確變得廉價(jià)了，那么在這一市場(chǎng)蘋(píng)果最大的策略是什么？

沃茲尼亞克：我們并沒(méi)能完全推動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)。部分原因在于，中國(guó)有很多的本土廠商，也在設(shè)計(jì)、制造智能手機(jī)，他們了解中國(guó)市場(chǎng)，并且有著較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)能力。如果在中國(guó)你有一些零售商店，有大量產(chǎn)品，那么再來(lái)一個(gè)自家品牌的智能手機(jī)也就有著很大的優(yōu)勢(shì)，這對(duì)于蘋(píng)果這樣一個(gè)外來(lái)者來(lái)說(shuō)是很難的。蘋(píng)果需要盡更大的努力，甚至找尋當(dāng)?shù)氐暮献骰锇?。打造一個(gè)完全不同的產(chǎn)品，然后只用自己的名字、品牌。保證質(zhì)量，讓蘋(píng)果這一品牌成為優(yōu)質(zhì)的代名詞。可能會(huì)有完全不同的功能，完全不同的工作方式，更貼合本土、和西方文化有所差異的市場(chǎng)。

問(wèn)：有什么給庫(kù)克的建議么？怎么才能保持競(jìng)爭(zhēng)力？

沃茲尼亞克：我可不敢，有種直覺(jué)——這樣的復(fù)出可能會(huì)引來(lái)一場(chǎng)沖突。我真的是不喜歡打架。不過(guò)，我可以談?wù)勎蚁胍裁?。我希望自己的穿戴式設(shè)備，功能可以媲美iPhone。我想要更大屏的iPhone，我想要一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有，我們沒(méi)有的功能，并且作的更好。我希望一些夢(mèng)想家，能夠打造出一些改變世界的產(chǎn)品，不僅僅是個(gè)手機(jī)。