21ic通信網訊，奇虎360無疑是2013年最受資本市場關注的中概股公司。8月股價歷史性地突破80美元，成為第四家邁入百億美元市值的中國互聯網公司，一時風光無二。9月總裁齊向東公開宣布其安全產品覆蓋PC端4.6億客戶，手機端3.38億客戶，已然成為中國互聯網安全領域最重要的公司。

然而對于這家創(chuàng)始人充滿爭議，且輿論表現過度高調的企業(yè)，人們還抱有種種疑問：

周鴻祎設計送好友進監(jiān)獄

2006年奇虎推出“360安全衛(wèi)士”，專殺各類流氓軟件，包括3721在內。劉韌說他從那時開始看不起曾經的好友周，因為他一轉身又去對付給他錢的人。兩人裂縫開始。

2008年，奇虎360進軍殺毒領域。瑞星的人找到劉韌，在其創(chuàng)建DoNews上發(fā)了一系列針對360的負面新聞，言辭不乏過激之處。隨后，360方假借在DoNews上“付費公關”要求劉韌到場。在海淀區(qū)一家茶館，劉接過8萬塊現金的剎那，事先埋伏好的警察破門而入。

周鴻祎罵出個CEO

“任何企業(yè)的成功與失敗都是自己造成的，不要全部怪罪于外力。關于雅虎的失敗，可以講，從CEO到楊致遠，用兩個字概括就成，傻逼。你敢寫，我就敢說。一點都不情緒化”，周鴻祎的壞脾氣是圈里人都知道。以至于他自己也開玩笑“罵出個CEO”：

王航，好大夫創(chuàng)始人。王航和周鴻祎是同學，1998年他與周鴻祎一起創(chuàng)辦3721，2003年一起進入雅虎中國，2006年兩人相繼離開雅虎中國創(chuàng)辦了奇虎。2007年，王航離開奇虎創(chuàng)辦好大夫。周鴻祎在優(yōu)酷老友記一期欄目中提到他個人有時控制不住脾氣，老同學受不了，“罵出了一個CEO來”。

　　員工是最大股東

2011年，奇虎360，正式向美國證券交易委員會提交IPO申請，據公開招股書顯示，奇虎360發(fā)行總股數為171，478，401股。其中，員工持股數量為16，652，751股，再加上股權激勵池中的21，603，645期權，兩者相加比例達到了驚人的三千八百萬股，占比22.3%，已經超過了董事長周鴻祎。

交手5回合擊退香櫞

2011至2012年，中概股曾集體遭遇做空機構的質疑，股價暴跌、破發(fā)、停牌甚至退市，IPO冰封8個月。其間，奇虎360與美國做空機構“香櫞(Citron Research)”交手5個回合，股價卻逆勢上漲。

　　360成就中國“唯一普及免費安全的互聯網大國”

自2009年360安全中心宣布發(fā)布永久免費的360殺毒1.0正式版以后。得益于360對“免費殺毒”的積極推進，使得中國成了全世界唯一普及免費安全的互聯網大國。

　　悄無聲息比肩BAT

今年8月27日，奇虎360公司市值首次突破100億美元。股價飆升的動力來自此前數日發(fā)布的2013年Q2財報：360公司營收達1.52美元，同比增長108%，凈利潤3321萬美元，同比增長372%，均超過華爾街預期。

對于今年6月剛結束IPO冰封期的中概股而言，這份財報無疑可進一步提振士氣。隨著高盛、摩根士丹利、美林紛紛調高對奇虎的評級，人們突然發(fā)現，這家備受爭議的本土互聯網服務公司已步入行業(yè)最活躍的巨頭之列，和BAT（騰訊、百度、阿里巴巴）比肩。

奇虎管理之“亂”

從一開始，為避免公司科層化、官僚化抑制創(chuàng)新，奇虎360刻意顛覆了傳統(tǒng)的公司管理結構和工作流程，而是采取了Facebook倡導的“小團隊、扁平化管理”模式。

為了能扁平化管理他將360內部的所有部門分解成大小團隊共400個，他和周鴻祎每時也每刻都在不停地選擇帶其中的幾個團隊，把握方向，隨時過問，在團隊方向和思路正確的情況下放手再另尋新問題團隊。

在這種局面下，360每個月更新1000多個產品的版本，日均更新量超過30個。對360目前規(guī)模而言，這個產出比例頗為高效。“我們看起來亂，但在產品的路線上是明確的。”齊向東說。