21ic通信網(wǎng)訊，2013年《財(cái)富》雜志世界500企業(yè)名單出爐。好消息是中國(guó)企業(yè)有95家入圍，上榜企業(yè)總數(shù)僅次于美國(guó)的132位，按照這個(gè)勢(shì)頭兩年后中國(guó)企業(yè)與美國(guó)企業(yè)在這個(gè)榜單上將平分秋色；壞消息是這里面沒有一家中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司。最靠前的中國(guó)科技企業(yè)來自寶島臺(tái)灣的鴻海，沒錯(cuò)，富士康是他家的；接下來是華為和聯(lián)想。世界范圍內(nèi)科技企業(yè)排名最好的是三星，其次是蘋果。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)Google排名最佳，189名。

引發(fā)筆者思考的是，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT三巨頭（百度、阿里、騰訊）是否會(huì)進(jìn)入五百?gòu)?qiáng)，如果可以，誰將最先挺進(jìn)五百?gòu)?qiáng)？

　　一、如果保持增長(zhǎng)率不變，騰訊將最先進(jìn)入五百?gòu)?qiáng)

500強(qiáng)排名規(guī)則很簡(jiǎn)單，按照財(cái)年?duì)I業(yè)收入從高到低排名。整個(gè)榜單墊底的為日本的理光集團(tuán)，231億美元。按照這個(gè)收入級(jí)別來看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭要進(jìn)入此榜單還得再等幾年。

數(shù)據(jù)顯示，2012年BAT三巨頭的收入從高到低分別為：騰訊年收入為71億美元，同比增長(zhǎng)54%；阿里巴巴集團(tuán)為40億美元，增長(zhǎng)率為74%；百度年收入為36億美元，同比增長(zhǎng)53.8%。（ 注：阿里巴巴B2B公司2012年6月退市，并無公開財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)。工信部發(fā)布的2012年互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)收入百?gòu)?qiáng)名單，騰訊居首，網(wǎng)易、百度網(wǎng)訊分列二、三位，接下來是搜狐、盛大、阿里巴巴。阿里巴巴40億美元營(yíng)收數(shù)據(jù)來自網(wǎng)絡(luò)）。

如果五百?gòu)?qiáng)俱樂部的門檻保持231億美元。按照目前的收入和增長(zhǎng)率計(jì)算，騰訊將在2016年以259億美元，百度在2018年以309億美元，阿里巴巴則在2017年以366億美元進(jìn)入五百?gòu)?qiáng)俱樂部。

五百?gòu)?qiáng)最低門檻會(huì)伴隨整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生變化。近5年分別為185億、171億、195億、220億和231億美元。極有可能受2007-2009年環(huán)球金融危機(jī)影響，2010年五百?gòu)?qiáng)門檻首次下滑6億。接下來四年平均增長(zhǎng)率約為10%。如果下一個(gè)五年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)平穩(wěn)，按照10%的門檻增長(zhǎng)率估算，騰訊和阿里巴巴將在2016年進(jìn)入五百?gòu)?qiáng)，而百度會(huì)推遲一年到2018年進(jìn)入。

二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)挺進(jìn)五百?gòu)?qiáng)勢(shì)不可擋

前十年，互聯(lián)網(wǎng)更多是承擔(dān)傳統(tǒng)行業(yè)的一個(gè)補(bǔ)充角色存在。它主要承擔(dān)的是娛樂、文化、媒體、溝通等較為偏離傳統(tǒng)生活的功能。享受互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的人被打上“網(wǎng)民”的標(biāo)簽。伴隨通信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)、聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的普及、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的日益豐富，越來越多的人進(jìn)入這一張網(wǎng)絡(luò)，享受的服務(wù)也從“虛擬”向“現(xiàn)實(shí)”演進(jìn)。

09年前后，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的爆發(fā)，可以算作是互聯(lián)網(wǎng)全面滲透進(jìn)人們生活的標(biāo)志。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)通過智能設(shè)備提供了隨時(shí)隨地在線的能力，讓每個(gè)人成為互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)點(diǎn)，同時(shí)通過LBS、二維碼、攝像頭、語音和通信錄等特有的屬性，讓物理世界和虛擬世界連接起來，形成一張“生活大網(wǎng)”。

電子商務(wù)基于信息共享，讓交易更加便捷，社會(huì)資源配置更加優(yōu)化，正在顛覆傳統(tǒng)商業(yè)，用馬云的話說是在重新塑造商業(yè)文明。其配套激活的支付、物流以及互聯(lián)網(wǎng)金融，都在改變?nèi)藗兊尼t(yī)食住行等方方面面。

電子商務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起釋放更大的價(jià)值。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們用電腦購(gòu)買“商品”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們隨時(shí)隨地地購(gòu)買可以購(gòu)買的一切。其中一塊便是“服務(wù)”，例如餐飲、旅游、生活服務(wù)、教育、醫(yī)療等。這塊蛋糕的大小，就是這個(gè)商業(yè)世界的大小。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將滲透到傳統(tǒng)行業(yè)，反過來傳統(tǒng)行業(yè)也力求“觸網(wǎng)”，走到線上。這個(gè)正在爆發(fā)的市場(chǎng)被歸納為“O2O（Online 2 Offline）市場(chǎng)”。當(dāng)然，沒有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人們也可通過電腦購(gòu)買服務(wù)。不過既然是“爆發(fā)”，就需要一個(gè)“引爆點(diǎn)”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)便是O2O的“引爆點(diǎn)”。

O2O大潮來襲之時(shí)，BAT三大佬紛紛表示對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的覬覦之心，絕非巧合。

今年5月李彥宏在香格里拉百度聯(lián)盟大會(huì)上，毫不隱晦地指出互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該向傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍。他簡(jiǎn)單分析了電商、旅游、出版、教育和醫(yī)療等五大行業(yè)，表明了自己的主張。作為一名技術(shù)出身專注于搜索的CEO，此前他的話題基本是聚焦在百度、搜索技術(shù)和產(chǎn)品上面。

在深圳IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，馬化騰則直接問馬云：“從挑戰(zhàn)銀行業(yè)這個(gè)角度來看，大家還是覺得（阿里）膽子挺大的。至少不像我們，我們對(duì)運(yùn)營(yíng)商都很老實(shí)，從不敢說過份的話。你用什么底氣說這些話？”背景是彼時(shí)馬化騰正在處理微信和運(yùn)營(yíng)商收費(fèi)之爭(zhēng)，面對(duì)運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)勢(shì)，馬化騰一方面想了解與傳統(tǒng)巨頭對(duì)話的方式，另一方面也透露了他想挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的野心。兩會(huì)上馬化騰關(guān)于國(guó)家通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的提案也被指出有挑戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)商的意味。

馬云對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的野心則更為直接。與萬達(dá)王健林關(guān)于電商零售額是否會(huì)超過傳統(tǒng)零售的“億元賭局”將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)之爭(zhēng)擺到了桌面。

除了三個(gè)大佬的直接或間接表態(tài)外，BAT三巨頭通過自有產(chǎn)品、投資等方式進(jìn)行布局。無一例外的是，這都明顯地指向了傳統(tǒng)行業(yè)。如果將五百?gòu)?qiáng)里面的中國(guó)企業(yè)名單進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單梳理，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)正式來自前面提到的傳統(tǒng)行業(yè)。例如運(yùn)營(yíng)商、金融（銀行、保險(xiǎn)）、汽車、能源、材料、房地產(chǎn)。運(yùn)營(yíng)商和金融分別是騰訊和阿里挑戰(zhàn)的對(duì)象。

筆者認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)滲透?jìng)鹘y(tǒng)行業(yè)的全球大背景下，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭有野心，有能力也有布局，在幾年后五百?gòu)?qiáng)名單中進(jìn)入中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司將是必然事件。

三、BAT的增長(zhǎng)率問題

如果都保持目前的增長(zhǎng)率，騰訊最快將在2016年進(jìn)入五百?gòu)?qiáng)。但答案肯定不會(huì)這么簡(jiǎn)單。BAT的增長(zhǎng)率存在很多變數(shù)。

　　1、騰訊穩(wěn)保增長(zhǎng)率，O2O若爆發(fā)將在2016躋身五百?gòu)?qiáng)且不會(huì)墊底。

騰訊因?yàn)閾碛辛宋⑿胚@一張移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的首席船票，以及手機(jī)QQ這一備胎式的次席船票，在前面提到的O2O大潮中掌握了殺手級(jí)武器。

看回騰訊現(xiàn)在的收入構(gòu)成，2012年財(cái)報(bào)顯示其網(wǎng)絡(luò)游戲收入占總收入52%，增幅為44%，低于整體收入增幅。其次是增值業(yè)務(wù)。再其次是電子商務(wù)和廣告收入，份額只有可憐的10%和8%。值得注意的是電子商務(wù)和廣告收入的增幅都遠(yuǎn)高于平均增幅。[!--empirenews.page--]

可以預(yù)見的是，伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化時(shí)代到來，微信商業(yè)化的啟動(dòng)，電子商務(wù)和廣告收入所占比例將會(huì)越來越大。微信商業(yè)化極有可能從手機(jī)游戲切入。這是一個(gè)新的增長(zhǎng)空間，因此撇開電商及無法測(cè)算的O2O大蛋糕，依賴傳統(tǒng)的游戲、增值和廣告等三塊收入，騰訊也有望保住現(xiàn)在的增長(zhǎng)率。

不過微信商業(yè)化困難、微信與手機(jī)QQ左右手互博、在傳統(tǒng)行業(yè)滲透方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，也可能會(huì)讓騰訊無法保持目前的增長(zhǎng)率。微信面臨政策方面的風(fēng)險(xiǎn)也是一個(gè)大的變數(shù)。

一個(gè)可能性是，接下來2014-2015年O2O全面爆發(fā)時(shí)，騰訊一躍躋身五百?gòu)?qiáng)并且還有個(gè)不錯(cuò)的排名。如果增長(zhǎng)率保持不變的話，騰訊2016年進(jìn)入五百?gòu)?qiáng)時(shí)排名將墊底。

　　2、阿里巴巴已明確加強(qiáng)本地生活布局，保二爭(zhēng)一2016躋身五百?gòu)?qiáng)有望。

阿里CEO陸兆禧近日公開表態(tài)阿里已為上市做好準(zhǔn)備，阿里不差錢，融資的錢將主要用于未來收購(gòu)，對(duì)象主要為本地生活相關(guān)產(chǎn)品。阿里巴巴被業(yè)界估值為千億美元。單就市值來說將成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。

馬云卸任前，在蔡崇信主導(dǎo)下，阿里巴巴進(jìn)行了頗為“激進(jìn)”的投資。包括陌陌、丁丁優(yōu)惠、快的打車、 墨跡天氣、蝦米網(wǎng)、UC、友盟、新浪微博、高德地圖、星辰急便。這些投資案看上去比較亂，但幾乎地都指向了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。高德、丁丁有本地生活屬性，但更為直接的本地生活收購(gòu)案暫未浮出水面。

除了擁有面向本地生活的口碑網(wǎng)外，阿里聚劃算作為一個(gè)平臺(tái)型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，單就營(yíng)業(yè)額來說已經(jīng)與實(shí)物類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站美團(tuán)網(wǎng)和大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)形成割據(jù)之勢(shì)。但聚劃算主要收入來自實(shí)物類商品團(tuán)購(gòu)。本地生活團(tuán)購(gòu)所占比率20%不到。

美團(tuán)網(wǎng)已被阿里投資。接下來阿里極有可能會(huì)投資諸如大眾點(diǎn)評(píng)、58同城這類做了多年遲遲無法單獨(dú)上市的本地生活類網(wǎng)站巨頭。除了本地生活服務(wù)，阿里巴巴在金融（如余額寶）、數(shù)據(jù)、物流（菜鳥網(wǎng)絡(luò)）等方面都在進(jìn)行全方位的布局。

阿里要確保74%的超高收入增長(zhǎng)率并非不能完成的任務(wù)。中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)（實(shí)物）整體增長(zhǎng)前景樂觀，從成交額看阿里巴巴表現(xiàn)優(yōu)于整體情況；廣告、賣家增值服務(wù)等已穩(wěn)健并可以帶來持續(xù)現(xiàn)金流；金融、數(shù)據(jù)相關(guān)模式正在孵化；前期投資的部分產(chǎn)品收割季節(jié)到來。

在接下來O2O大潮、大數(shù)據(jù)大潮和互聯(lián)網(wǎng)金融中，阿里也極有發(fā)現(xiàn)更大的收入支撐點(diǎn)。另外一個(gè)想象空間是阿里有充裕的現(xiàn)金儲(chǔ)備允許其進(jìn)行更為激進(jìn)的投資。伴隨高風(fēng)險(xiǎn)的是高效益。但阿里目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略并不清晰，收購(gòu)而來的眾多產(chǎn)品要整合，擰成一股繩也頗為困難。這些問題能否解決在阿里上市前后才可明確。

Google進(jìn)入189名，很大原因在于其基于搜索，但又突破搜索，成為一個(gè)綜合互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)。阿里在做的也是基于電商，但又突破電商的事情。

因此，幾乎可以肯定的是阿里巴巴與騰訊都將進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)。誰先進(jìn)入，兩家都太強(qiáng)大，實(shí)在是難以定論。從當(dāng)前74%的增長(zhǎng)率，阿里巴巴在O2O方面的先天優(yōu)勢(shì)、投資上高風(fēng)險(xiǎn)帶來高收益的規(guī)律，筆者個(gè)人認(rèn)為阿里巴巴將更快進(jìn)入，排名也更為靠前，騰訊和百度可能被拉開差距。

但是騰訊迎頭趕上也不是沒有可能。畢竟，QQ用戶和好友關(guān)系建立的護(hù)城河是阿里不具備的，是牢不可破的。基于QQ社交帝國(guó)的騰訊模式阿里巴巴不敢小覷。

3、百度PC搜索增長(zhǎng)率保持有望，移動(dòng)端需等待但侵入傳統(tǒng)行業(yè)有望，最后進(jìn)五百?gòu)?qiáng)

從今年的搜索引擎合并潮可以看出，PC搜索市場(chǎng)已進(jìn)入了平穩(wěn)發(fā)展階段。傳統(tǒng)搜索市場(chǎng)很難再尋找“新大陸”式的大幅增長(zhǎng)空間。按照易觀智庫(kù)預(yù)測(cè)，搜索引擎市場(chǎng)年增長(zhǎng)率可以保持在50%左右，一直到2015年。如果這個(gè)預(yù)測(cè)偏離不大，我們?cè)倏窗俣冉酉聛淼氖袌?chǎng)份額變化情況。

2012年360介入搜索市場(chǎng)掠走10-15%的份額。主要搶走了Google中國(guó)殘存的市場(chǎng)（Google中國(guó)已從高峰的20%降至3%不到了）。但對(duì)百度市場(chǎng)仍然造成幾個(gè)百分點(diǎn)的影響。另外今年搜狗的收購(gòu)案，也讓搜索引擎市場(chǎng)充滿變數(shù)。

不過競(jìng)價(jià)排名的模式讓搜索是贏家通吃的市場(chǎng)。廣告主不會(huì)因?yàn)檫x擇一個(gè)10%或者20%的搜索引擎放棄70%的大頭。如果都不放棄，競(jìng)價(jià)排名就可以報(bào)障廣告單價(jià)，進(jìn)而保障廣告收入。

因此就算搜狗與360合并，兩者加在一起占據(jù)近20%的份額，搜索市場(chǎng)形成6-2-1的格局，也無法撼動(dòng)百度在搜索市場(chǎng)的主要收入來源和增長(zhǎng)。

可能對(duì)百度站外聯(lián)盟會(huì)造成一定影響。百度聯(lián)盟與Google Adsense、淘寶客相似，第三方網(wǎng)站可以展示百度廣告系統(tǒng)的廣告，從百度獲得分成。但廣告位有限，如果360推出聯(lián)盟將會(huì)影響百度。

百度在PC端推出了百度BES（流量交易服務(wù)）和JBP聯(lián)合發(fā)展計(jì)劃，前者將集結(jié)第三方網(wǎng)站的流量并復(fù)制百度競(jìng)價(jià)的成功模式，后者則是面向大型客戶例如寶潔和平安的綜合定制化營(yíng)銷服務(wù)，利用大數(shù)據(jù)挖掘等優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)做精準(zhǔn)營(yíng)銷。

這很有可能為百度帶來PC端在競(jìng)價(jià)排名之外的另外兩大收入源。BES年?duì)I收目標(biāo)為40億，JBP面向的是每年為百度帶來30%收入的擁有大額廣告預(yù)算的大客戶。這兩個(gè)項(xiàng)目效果如果達(dá)預(yù)期，將給百度貢獻(xiàn)超過30%的收入增長(zhǎng)。

除了廣告，百度今年還進(jìn)行了一次大的架構(gòu)重組，設(shè)立了“搜索業(yè)務(wù)群組”和“前向收費(fèi)業(yè)務(wù)群組”。前向收費(fèi)的目標(biāo)就是力圖在搜索廣告之外、面向付費(fèi)用戶開辟全新的收入空間。潛在的收費(fèi)業(yè)務(wù)有數(shù)字內(nèi)容、電子閱讀、游戲、云存儲(chǔ)等。

百度在在線視頻領(lǐng)域的布局，收購(gòu)PPS，讓愛奇藝+PPS成為與優(yōu)酷土豆同樣級(jí)別的視頻集團(tuán)。在傳統(tǒng)電視開機(jī)率從70%下降到30%的智能電視大潮下，在線視頻的春天正在到來，給百度帶來的收入只會(huì)逐步增多。

因此，接下來百度的PC搜索的增長(zhǎng)應(yīng)該還可以維持整體市場(chǎng)增長(zhǎng)率即50%左右，不會(huì)太“左”，但有機(jī)會(huì)很“右”，例如提高到60%。

在移動(dòng)端，百度的商業(yè)化時(shí)機(jī)還未到來，還要等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體商業(yè)化時(shí)機(jī)成熟。雖然擁有用戶數(shù)過億的百度App、百度地圖、百度魔圖等應(yīng)用，但移動(dòng)搜索目前還沒有帶來哪怕1個(gè)百分點(diǎn)增長(zhǎng)的收入空間。目前百度在移動(dòng)端的想象力更多在于百度App、百度地圖和百度手機(jī)助手的分發(fā)能力。這是與PC搜索廣告完全不同的模式。但只要成為入口，在商業(yè)化上就有了想象空間。

本地生活服務(wù)百度則有很大的機(jī)會(huì)。有啊失利后，百度有愛樂活和百度微購(gòu)。愛樂活正是面向O2O的產(chǎn)品。更大的機(jī)會(huì)在于百度很早便提出的“中間頁”戰(zhàn)略。中間頁是處于傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的服務(wù)?；诖税俣韧顿Y了安居客、去哪兒等公司。李彥宏今年在百度聯(lián)盟峰會(huì)發(fā)起的“面向傳統(tǒng)行業(yè)的檄文”也意味著百度接下來將加強(qiáng)電商、旅游、教育、醫(yī)療、出版等方面的布局。[!--empirenews.page--]

在移動(dòng)端，百度地圖可能是百度本地生活最大的武器。過億的活躍用戶數(shù)，算上第三方每天百度地圖的LBS請(qǐng)求已超過20億次。不過一方面有阿里聯(lián)合高德的競(jìng)爭(zhēng)，另一方面，只有地圖的O2O顯然是不夠的。面向商家的地推、支付、會(huì)員系統(tǒng)、賬號(hào)體系等，都要建立起來才可閉環(huán)，才會(huì)具有話語權(quán)。筆者估計(jì)接下來百度會(huì)加強(qiáng)百付寶等產(chǎn)品的推廣。

投資呢？百度投資比較保守，一般要與業(yè)務(wù)有互補(bǔ)，或者能顯著帶來收入才投。正是后者，讓百度通過投資大幅提振收入的幾率比較大。

不過就算百度將增長(zhǎng)率提高到阿里74%的水平，也要到2017年才能與阿里一起進(jìn)入五百?gòu)?qiáng)俱樂部。接下來3-5年，74%的增長(zhǎng)率是阿里的基本值，對(duì)百度則是“挑戰(zhàn)值”甚至“夢(mèng)想值”。但也不是不可能完成的任務(wù)。

結(jié)論：分析下來，BAT誰最先進(jìn)入五百?gòu)?qiáng)比較難說。筆者更看好阿里?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)要進(jìn)入五百?gòu)?qiáng)俱樂部的方式是通過搶傳統(tǒng)企業(yè)的位置做到的，而這條路必須通過基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的O2O。阿里在O2O、增長(zhǎng)率、金融物流等新業(yè)務(wù)、投資棋盤等方面都有最大的利好。創(chuàng)業(yè)公司要成為黑馬，在BAT三家之前進(jìn)入五百?gòu)?qiáng)俱樂部，幾率為0。200億美金的年收入還是有點(diǎn)大——京東、美團(tuán)都沒戲。

分析本文的目的是關(guān)注BAT對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的挑戰(zhàn)、在本地生活的布局以及未來的增長(zhǎng)點(diǎn)。在很多企業(yè)看來五百?gòu)?qiáng)名單只是一個(gè)數(shù)字，一個(gè)門檻，說明不了什么?，F(xiàn)在躺在五百?gòu)?qiáng)里面的，誰能說他們都是中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)呢？