​在近日舉行的“2017中國SDN/NFV產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會”上，中國電信北京研究院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與規(guī)劃部副主任饒少陽表示，現(xiàn)階段，NFV的發(fā)展面臨著很大的挑戰(zhàn)，而且都是擺在面前不可避免的挑戰(zhàn)。

但是他認為有挑戰(zhàn)是正常的，整個NFV產(chǎn)業(yè)的征程上也只是剛剛開始，要把面臨的挑戰(zhàn)一個個解決。

中國電信北京研究院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與規(guī)劃部副主任饒少陽

饒少陽認為，NFV部署的每一個挑戰(zhàn)都是擺在運營商和產(chǎn)業(yè)面前很嚴(yán)峻的、很急迫的需要解決的問題。首先是基礎(chǔ)設(shè)施層面所帶來的挑戰(zhàn)。他舉例說，中國電信從2010年開始部署云，這7年中中國電信不斷的引入一些新的技術(shù)、調(diào)整架構(gòu)，包括管理架構(gòu)以及一些數(shù)據(jù)中心的架構(gòu)，但是還沒有真正建一個完善的平臺。

對于NFV來說，它和傳統(tǒng)的IT云有很大的差異。在很多指標(biāo)上，包括硬件、軟件等都提出了更多的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在NFV只是剛剛開始，未來會有更多的網(wǎng)元的部署。現(xiàn)階段，中國電信正在把每個單個網(wǎng)元去解耦，面臨的困難非常大，后續(xù)還有很多問題要去解決，包括未來NFV的基礎(chǔ)設(shè)施可能跟原來IT云的基礎(chǔ)設(shè)施進行融合等等問題。

其次，NFV不僅僅是把原來的網(wǎng)元設(shè)備里的軟件拿出來放在云上承載這么簡單，因此對未來網(wǎng)元的架構(gòu)提出了新的要求。經(jīng)過一段時間的試驗測試發(fā)現(xiàn)，在X86上承載傳統(tǒng)的網(wǎng)元其實存在很大的問題，特別對轉(zhuǎn)發(fā)類的網(wǎng)元。

饒少陽稱，現(xiàn)在業(yè)界比較主流的做法是轉(zhuǎn)控分離，但是轉(zhuǎn)控分離給運營商帶來很多的問題，比如轉(zhuǎn)控分離之間的接口還沒有標(biāo)準(zhǔn)化；另外，轉(zhuǎn)控分離之間，怎么控制以及轉(zhuǎn)發(fā)，業(yè)界沒有任何的標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。這有可能造成將來多類型的轉(zhuǎn)發(fā)問題，比如將來轉(zhuǎn)發(fā)面池化、管理、演進等。

第三是管理體系所帶來的問題。饒少陽稱，傳統(tǒng)的網(wǎng)管、OSS系統(tǒng)更偏向于管理傳統(tǒng)的軟硬一體化的封閉式的設(shè)備。未來新的OSS面臨的兩點挑戰(zhàn)：一是多層解耦，每一層都會有管理的問題，怎么協(xié)同起來是個難題。另外，傳統(tǒng)網(wǎng)管更偏向于運維管理，更多的是手工式的管理。新的網(wǎng)元在將來的管理體系更偏向于自動化以及軟件化的運營，要突破傳統(tǒng)的煙囪式，如果引入一套新的系統(tǒng)，難度非常大。“自研是運營商普遍的選擇，但是怎么自研，目前各個運營商還沒有清晰的定位。”

第四是新建設(shè)/部署模式。眾所周知，運營商網(wǎng)絡(luò)非常大，但是現(xiàn)階段NFV化可能1%都不到，離運營商期望的目標(biāo)還很遠，NFV化的進展非常緩慢。目前，運營商在部署新的業(yè)務(wù)時、擴容時以及把一部分退網(wǎng)的業(yè)務(wù)嵌到NFV上，希望逐步向NFV演進。其次，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)也要調(diào)整，不論是核心網(wǎng)還是城域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。因為基于DC的架構(gòu)和傳統(tǒng)的架構(gòu)以及老舊網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)都不一樣，對于運營商來說，要同時發(fā)展這兩張網(wǎng)絡(luò)，在建設(shè)模式、技術(shù)各方面都有一些挑戰(zhàn)要面對。

第五，新的生態(tài)系統(tǒng)。傳統(tǒng)生態(tài)系統(tǒng)都是以設(shè)備商為主，將來可能演變?yōu)槌嗽O(shè)備商，還有IT廠商、軟件商等都會加入生態(tài)系統(tǒng)里。這就給運營商帶來了難題：原來和設(shè)備商穩(wěn)定的生態(tài)系統(tǒng)可能要被打破，新的生態(tài)系統(tǒng)又不能掌控。

第六，新的運營模式。比如網(wǎng)元軟件化，軟件采購模式發(fā)生變化，而且是分層的?？赡芊?wù)器是一種采購模式，到虛擬化軟件或者VNF，都是采用不同的采購模式。因為很多軟件都是直接動態(tài)的在使用，所以不能按照傳統(tǒng)的半年一年的周期去采購，對運營商的挑戰(zhàn)也很大。

饒少陽指出，還有自動化和智能化帶來運維流程的變革。傳統(tǒng)很多人工的介入，流程很長，NFV化后可能都會縮短，而且是自動化的過程。同時，開放生態(tài)系統(tǒng)之后，合作伙伴關(guān)系發(fā)生很大的變化。另外，基于統(tǒng)一云/DC的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和分層解耦，也會帶來整個企業(yè)組織架構(gòu)的變化。最后，運營商要想自主研發(fā)，運營商還要面臨人才缺失的挑戰(zhàn)。