收購(gòu)案中的員工補(bǔ)償:從IBM深圳工廠停工說(shuō)開(kāi)
21ic通信網(wǎng)訊,隨著聯(lián)想宣布收購(gòu)IBMX86事業(yè)部,后者位于深圳的STC工廠出現(xiàn)停工事件,主要原因是因?yàn)閱T工無(wú)法接受公司單方面提出的補(bǔ)償條件。
從多方消息可以看出,IBM給員工了三個(gè)方案,留在制造公司則相關(guān)待遇整體不變(工作年限保留)、結(jié)算工齡繼續(xù)留在制造公司(拿到N+1賠償)、或選擇N+1加6000元特殊獎(jiǎng)金離職。
從方案上看,離職員工補(bǔ)償方案相對(duì)合理,但員工依然出現(xiàn)停工事件主要反應(yīng)在兩個(gè)方面,一、方案的提出沒(méi)有充分協(xié)商;二、IBM相當(dāng)著急,一些補(bǔ)償可能需要聯(lián)想的呼應(yīng),而后者在交易得到審批前又不能干涉。
IBM單方面又將數(shù)名帶頭停工的員工以“曠工”為由開(kāi)除,這或?qū)⒓せ緛?lái)可能是一個(gè)誤會(huì)的局面。要解決目前的問(wèn)題,溝通很重要。
從別的案例看這次方案的合理性
因公司被收購(gòu),員工擔(dān)心是否會(huì)獲得補(bǔ)償?shù)陌咐聦?shí)上非常普遍。而多位律師表示,是否獲得補(bǔ)償?shù)年P(guān)鍵在于是否解除勞動(dòng)合同。
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十四條 用人單位發(fā)生合并或者分立等情況,原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效,勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。
同時(shí),如果簽訂新勞動(dòng)合同,新單位合同中的薪資和福利待遇不低于原合同標(biāo)準(zhǔn),是沒(méi)有義務(wù)再給補(bǔ)償?shù)摹?/p>
2010年,宏碁收購(gòu)方正PC,給2000多名員工的方案為離職的補(bǔ)償“N+1”,而轉(zhuǎn)入宏碁工作的員工則正常轉(zhuǎn)入。
2012年三一重工收購(gòu)普茨邁斯特時(shí),給出的補(bǔ)償方案是簽訂新的三年期合同,如果三年內(nèi)員工因?yàn)椴①?gòu)發(fā)生工作條件、地點(diǎn)的影響,則享受“N+4”的補(bǔ)償。
2013年騰訊入股搜狗的案例中,搜搜團(tuán)隊(duì)從騰訊一夜成為搜狗員工,補(bǔ)償基本也是“N+1”,若與搜狗簽約則有更多的留任獎(jiǎng)金。
多次合并時(shí)間的案例來(lái)看,此次IBM給出的賠償方案并沒(méi)有特別不合理之處。
停工或因協(xié)商不暢
雖然方案沒(méi)有問(wèn)題,但上述收購(gòu)案中也發(fā)生過(guò)停工事件,和IBM深圳工廠一致的是,沒(méi)有充分協(xié)商是主要的原因。
員工不滿的主要擔(dān)憂有這么幾個(gè):1、加入新公司后,舊公司工作年限怎么計(jì)算,這個(gè)可能要新公司來(lái)說(shuō)才相信;2、加入新公司后,工作條件即使短期不變,是否長(zhǎng)期會(huì)有變化;3、補(bǔ)償方案是否符合相關(guān)企業(yè)的特殊情況。
IBM深圳工廠停工的員工透露的消息說(shuō)明,IBM沒(méi)有在方案出臺(tái)前和員工商量,并且要求員工在3月7日前必須簽字,如果不簽字就是默認(rèn)去聯(lián)想。這里透露出來(lái)的商議不順暢和較為急躁或是主因。
這也導(dǎo)致了接下來(lái)的協(xié)商難以進(jìn)行,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員介紹,雖然STC方面要求和工人代表進(jìn)行談判,但大部分工人擔(dān)心工人代表被公司“策反”,所以要求所有談判必須在所有人在場(chǎng)的情況下進(jìn)行,以至于目前談判都無(wú)法開(kāi)展。
但業(yè)務(wù)發(fā)展中,公司業(yè)務(wù)相互并購(gòu)本身難免,更多的溝通或是減少停工事件的主要原因。