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[導讀]雷軍用三年時間把小米做到300億,看似3年,其實背后蘊藏著他在金山軟件25年拼搏所沉積下來的商業(yè)智慧。光從投資回報上講,偽創(chuàng)新不偽創(chuàng)新并不重要,能做出實實在在的業(yè)績才是關鍵。(點評:雖然業(yè)界對小米的饑餓營銷

雷軍用三年時間把小米做到300億,看似3年,其實背后蘊藏著他在金山軟件25年拼搏所沉積下來的商業(yè)智慧。光從投資回報上講,偽創(chuàng)新不偽創(chuàng)新并不重要,能做出實實在在的業(yè)績才是關鍵。

(點評:雖然業(yè)界對小米的饑餓營銷非常的看不上眼,但是在怒罵之后,聯(lián)想華為等紛紛下水開始學習小米模式,導致饑餓營銷一度被玩壞。不過對手的模仿,應該算是對雷軍最大的肯定。行業(yè)對小米模式的解讀文章多如牛毛,下面李海剛從根源上對對小米模式的解讀,指出了小米模式偽創(chuàng)新的本質(zhì),言辭簡潔,切中要害。)

還記得年前央視“中國經(jīng)濟年度人物”頒獎典禮上“鐵娘子”董明珠與小米CEO雷軍的10億賭局嗎?

雷軍開始只賭一元錢,而董明珠開口就是10億!你能感受到董明珠對小米的不屑嗎?

這不屑并不是針對雷軍本人,而是針對小米模式。董明珠非常清楚,雷軍不可能贏!因為,作為在商界摸爬滾打多年的老江湖,董明珠一眼就能看出雷軍的小米模式是偽創(chuàng)新!

(批注:跟雷軍下了戰(zhàn)書的董明珠,近日參觀了小米的“死對頭”魅族的總部,一時之間讓外界對格力、小米和魅族的關系越發(fā)的感興趣起來。董明珠當然不會為了一個玩笑式的賭局跟小米較個高下,但是她一定看到了互聯(lián)網(wǎng)思維的重要性。)

  千萬不要小看這偽創(chuàng)新

盡管小米模式是偽創(chuàng)新,你可千萬別小看它!3年300億!這可不是鬧著玩的!小米模式就算是偽創(chuàng)新,也是發(fā)揮到極致的偽創(chuàng)新!

雷軍用三年時間把小米做到300億,肯定不是因為投機倒把或所謂的機緣巧合!看似3年,其實背后蘊藏著他在金山軟件25年拼搏所沉積下來的商業(yè)智慧。光從投資回報上講,偽創(chuàng)新不偽創(chuàng)新并不重要,能做出實實在在的業(yè)績才是關鍵,而雷軍用實踐證明了這一點。我不是米粉,但就憑這點,我贊雷軍!

為什么說雷軍的小米模式是偽創(chuàng)新

首先,說說產(chǎn)品!

小米手機實在算不上什么了不起的玩意兒,在中國市場如此,放到世界市場更是如此。直到現(xiàn)在,小米手機仍沒有擺脫“高端山寨”的用戶認知怪圈!盡管“雷軍團”們到處搖旗吶喊,發(fā)布會場面也效仿蘋果“喬幫主”的高、大、上,但小米還是小米,并沒有從根本上改變用戶對它的核心認知。

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并且,小米與魅族剪不斷理還亂的口水戰(zhàn),讓相當一部分人認為,小米手機只不過是聰明的雷軍,用了黃章的獨家秘方,將一款收購來的山寨貨改頭換面重新上市而已!暫且不論雷軍是否抄襲,光從產(chǎn)品外形設計上看,小米與魅族的確十分相似,產(chǎn)品品質(zhì)也不分伯仲。說白了,小米手機比魅族手機強不了多少,也差不了多少!

(批注:由于雷軍對產(chǎn)品沒有黃章那種工匠精神,表面上小米手機和魅族相差不多,但實際上,小米手機無論從制造工藝和產(chǎn)品用戶體驗,都與魅族手機相差很大,這從雙方的產(chǎn)品的售后反饋上可以看到巨大的差別。)

其次,再聊聊小米模式!

之所以說小米模式是偽創(chuàng)新,因為從本質(zhì)上講,小米模式就是團購!而團購是我們每個人再熟悉不過的東西了!

沒錯,就是團購!

雷軍成功制造了一起又一起團購,只不過每次團購的產(chǎn)品都叫“小米手機”,團購時間改成預售時間。N秒售罄都是假像,就算沒售罄也要說售罄了,這樣能理直氣壯地結束“團購”。饑渴營銷也好,故弄玄虛也罷,這樣做是為調(diào)足用戶胃口,吸引用戶參與下一次的團購活動。每次活動結束后,再弄出各種噱頭,用傳播手腕借媒體之力放大影響,吸引用戶參與下一次團購盛宴!

一次又一次的團購活動,讓用戶產(chǎn)生一種錯覺:小米手機是要搶的,否則買不到。這種錯覺,會讓用戶在買到小米手機時,產(chǎn)生一種中彩票的快感。如果你是米粉,那雷軍吃定你了!可這是雷軍策劃出來的假象!其實買到小米手機并沒有那么難!并且,隨著時間的推移,會越來越簡單!

小伙伴們,明白了嗎!

小米模式,你也能玩!

說小米模式太抽象,說互聯(lián)網(wǎng)思路太虎唬人,不接地氣,說團購,你就了然了。既然小米模式本質(zhì)上是團購,操作起來也就沒啥難的了。還是幫小伙伴們總結一下吧:

第一步:找一款不是太差的產(chǎn)品,最好是在某方面表現(xiàn)突出。產(chǎn)品是根本,營銷只是手段,如果產(chǎn)品太差勁,以下幾步做得再好,也是白搭!

第二步:找一個能夠激起用戶強烈購買欲的噱頭,吸引媒體關注,放大影響。(控制媒體傳播,有很多非常簡單可行的方法,后續(xù)文章再和大家詳細聊)

第三步:設定“團購時間”。坐等肥魚上鉤。一定要控制好團購的起始、結束時間。時間一過,產(chǎn)品要馬上“售罄”!

第四步:再弄出各種噱頭,借媒體的力量吸引用戶參與下一次團購盛宴!

第五步:自由發(fā)揮!

行了,說了這么多,如果你還是不明白,那么就請我作顧問吧,保證包教包會!如果這么做了,可是沒有成功,那么還是請我作顧問吧,大家都知道了這種方法肯定不好使了,我再教你點新的!呵呵,開個小玩笑!歡迎大家騷擾、拍磚!

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