馬年春節(jié)剛過(guò)，華為榮耀新掌門(mén)劉江峰就在高鐵途中對(duì)團(tuán)隊(duì)表態(tài)：新的一年，新的使命，讓我不敢一日懈怠。

劉江峰說(shuō)，我們正在組建榮耀業(yè)務(wù)部，組織設(shè)計(jì)也正在規(guī)劃中，我們新的組織，必須要有新的思維，去中心化，平等，開(kāi)放的組織設(shè)計(jì)，才能吸引更多的人才加入，才能把外界的力量充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，包括花粉們，包括極客們，一起構(gòu)筑新榮耀。以用戶(hù)為終，也以用戶(hù)為始。“不管功能部門(mén)的設(shè)置如何，以產(chǎn)品經(jīng)理為核心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以用戶(hù)體驗(yàn)為唯一導(dǎo)向，以電商為營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，是這次組織整合的目標(biāo)。”

“我希望，我們用心打造的，不僅僅是手機(jī)，更是一種融合品牌理念，生活態(tài)度，設(shè)計(jì)元素和無(wú)微不至的服務(wù)的產(chǎn)品，我們銷(xiāo)售的，是快樂(lè)，是社區(qū)，是去體察人性，是去消除人們的痛苦。不論你是新聞控，八卦大仙，社交壇主，還是音樂(lè)迷，攝影發(fā)燒友，電影愛(ài)好者，在路上的旅行者，或者游戲大神，在榮耀里，都能找到你的同道。”

最后，劉江峰寫(xiě)道，“我真心的希望，榮耀，能夠給與眾不同的你，一個(gè)新的選擇；新榮耀，新生活！”

以下是全文：

節(jié)后，在南京火車(chē)南站候車(chē)，前往杭州。新的一年，新的使命，讓我不敢一日懈怠。耳邊忽然傳來(lái)熟悉的華為鈴聲，坐我旁邊的小伙子掏出熟悉的p6手機(jī)，讓我立刻對(duì)這個(gè)小伙子有了親切感。我自己也不禁對(duì)這種挺二的心態(tài)會(huì)心一笑。來(lái)終端快一年了，不知不覺(jué)已經(jīng)把它當(dāng)成自己的孩子一樣，一起歡笑一起郁悶一起酣暢。

記得18年前加入華為的時(shí)候，年少輕狂，胸懷大志，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了憧憬和激情。記得曾經(jīng)4年沒(méi)心沒(méi)肺地沒(méi)有回家過(guò)年，在為中國(guó)人自己的GSM日夜奮戰(zhàn)；記得在3號(hào)樓1千多兄弟姐妹們，連續(xù)數(shù)月挑燈夜戰(zhàn)，每天晚上11點(diǎn)都還在辦公室，無(wú)一人回家。那是一段青春燃燒的歲月，也是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的歷程。當(dāng)年的兄弟姐妹們依然記得那段青春無(wú)悔的日子，雖然單調(diào)，卻閃亮。別人致青春，我們致理想。到今天，依然感謝公司給我們創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，提供的平臺(tái)，我們做的不是產(chǎn)品，是夢(mèng)想。

后來(lái)的歲月，隨著公司越來(lái)越大，業(yè)務(wù)越來(lái)越成熟，管理越來(lái)越規(guī)范，那種和兄弟姐妹們并肩作戰(zhàn)的機(jī)會(huì)越來(lái)越少，管理成了主旋律，我們只是一只航母上的普通一員。誠(chéng)然，對(duì)于十幾萬(wàn)人的公司，保證這艘航母安全前行和隊(duì)伍的整齊，可能更加重要，這也是為何我們走到了今天的重要原因。

但我們必須清楚地看到，在消費(fèi)者業(yè)務(wù)上，原有的一套流程，框架，實(shí)際上和消費(fèi)品業(yè)務(wù)不那么匹配。消費(fèi)品和原來(lái)運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品，比如手機(jī)，最大的區(qū)別，它不再是冰冷的機(jī)器，而是一個(gè)有品牌內(nèi)涵，有文化意味，有靈魂的物品，選擇它，很多時(shí)候是選擇一種生活的態(tài)度，選擇一種生活方式，如蘋(píng)果，如大眾。當(dāng)年選擇大眾汽車(chē)的車(chē)主，往往意味著一位務(wù)實(shí)，對(duì)自己社會(huì)地位自信的人，開(kāi)的是一種簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)的車(chē)；買(mǎi)大眾的人，反對(duì)勢(shì)利眼，樂(lè)于貶低那些喜歡在鄰居面前炫耀的車(chē)主。同樣的，我們的榮耀產(chǎn)品，應(yīng)該給什么樣的人，他們有什么樣的需求？他們渴望什么？厭惡什么？只有以終為始，真正從群眾中來(lái)，到群眾中去，才可能讓華為或者榮耀，成為消費(fèi)者喜愛(ài)的消費(fèi)電子品牌。

小米的成功，相信刺激了很多人的神經(jīng)，但它清晰的品牌定位，為發(fā)燒而生，不論大家如何吐槽，已經(jīng)阻擋不了今天它的品牌成為可以和華為消費(fèi)品品牌并駕齊驅(qū)。以敵為師，才能成長(zhǎng)。

我們公司是傳統(tǒng)設(shè)備廠家，以硬件能力見(jiàn)長(zhǎng)，所以在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上，也一直追求ID的領(lǐng)先，更美的機(jī)器。在過(guò)去兩年，我們?nèi)〉煤艽筮M(jìn)步。但光有外表是不夠的，我們喜歡花瓶，但更喜歡氣質(zhì)美女。我們的軟件UI，雖然進(jìn)步不小，雖然百般理由，但外界的詬病，和對(duì)手的差距，那確實(shí)也是禿子頭上的虱子。以往我們的軟件研發(fā)，還是傳統(tǒng)的B2B思維，我做啥你們用啥，并不用心去聆聽(tīng)客戶(hù)的聲音，并不清楚我們的產(chǎn)品賣(mài)給了誰(shuí)，我們更多地是去交付，去生產(chǎn)，而不是去設(shè)計(jì)，去雕琢。我們的研發(fā)中間層空心化，流程的高大上，都讓我們和別人格格不入，反應(yīng)慢，效率低，文山會(huì)海，考評(píng)如潮，處處都顯示著我們世界500強(qiáng)的基因如此strong，我們寫(xiě)代碼的人，往往是幾個(gè)13，14級(jí)的員工帶領(lǐng)一堆外包員工在coding，其他人在開(kāi)會(huì)，在戰(zhàn)略，在寫(xiě)膠片。但恰恰這讓我們?cè)?strong>移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，步履緩慢，反應(yīng)遲鈍，好比高手過(guò)招，身負(fù)重甲，招招被動(dòng)。我們?cè)诳煜泛突ヂ?lián)網(wǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，面對(duì)的都是身手靈活，招招致命的對(duì)手，一著不慎，足以致命?；ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)，平等，開(kāi)放，去中心化，如果不能輕裝上陣，簡(jiǎn)化流程，等待我們的將是深淵。我們傳統(tǒng)的自上而下的管控模式，將不再是我們成功的法寶。某種意義上，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，速度已經(jīng)超越其他競(jìng)爭(zhēng)因素，成為關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素。

一直很欣賞社交巨頭facebook曾經(jīng)的座右銘，MoveFastandBreakThings.多么朝氣蓬勃，多么充滿(mǎn)希望！今天，它成為全球最繁榮的社交網(wǎng)站，但地位也已然從“鄙視鏈”頂端滑落，他們?cè)谀贻p人的眼里不新也不酷了。就像是梅耶爾入主之前的雅虎一樣。

“酷”是互聯(lián)網(wǎng)十分看重的品質(zhì)，因?yàn)檫@會(huì)帶來(lái)年輕而活躍的用戶(hù)群，死忠用戶(hù)、消費(fèi)者、狂熱粉絲。失去了酷，也就失去了這一大群為其背書(shū)為其傳播的活躍人群，沒(méi)了人群沒(méi)了氣勢(shì)，還會(huì)有后續(xù)的生意么？我們的榮耀手機(jī)，一定要做出真正酷的產(chǎn)品，我們要讓酷的人加入我們的團(tuán)隊(duì)，不拘一格。要讓我們的每個(gè)應(yīng)用，每個(gè)產(chǎn)品，都有全權(quán)負(fù)責(zé)的產(chǎn)品經(jīng)理，要對(duì)消費(fèi)者口碑負(fù)責(zé)，對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)負(fù)責(zé)。用戶(hù)體驗(yàn)至上，是我們一切產(chǎn)品設(shè)計(jì)的準(zhǔn)繩。

我們正在組建榮耀業(yè)務(wù)部，組織設(shè)計(jì)也正在規(guī)劃中，我們新的組織，必須要有新的思維，去中心化，平等，開(kāi)放的組織設(shè)計(jì)，才能吸引更多的人才加入，才能把外界的力量充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，包括花粉們，包括極客們，一起構(gòu)筑新榮耀。以用戶(hù)為終，也以用戶(hù)為始。不管功能部門(mén)的設(shè)置如何，以產(chǎn)品經(jīng)理為核心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以用戶(hù)體驗(yàn)為唯一導(dǎo)向，以電商為營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，是這次組織整合的目標(biāo)。過(guò)去一個(gè)月，我感覺(jué)就像我黨在延安一樣，幾個(gè)方面軍要整合到一起，以往的隔閡和矛盾，多少還是留下了痕跡。但未來(lái)我們都在一條小船上，生死與共，從某種意義上說(shuō)，華為這艘航母再也不能給我們保駕護(hù)航，而前方驚濤駭浪，我們唯一可以依靠的，是我們自己，我們的勇氣和相互間的信任。我要求我們團(tuán)隊(duì)間的信任，必須像F1賽車(chē)手和賽車(chē)技師間的絕對(duì)信任一樣，在生死攸關(guān)，高速前行的瞬間，絲毫不能懷疑團(tuán)隊(duì)其他成員。當(dāng)然，我們充分鼓勵(lì)爭(zhēng)論、反對(duì)，但一旦做了決策，我們必須嚴(yán)格執(zhí)行。

我希望，我們用心打造的，不僅僅是手機(jī)，更是一種融合品牌理念，生活態(tài)度，設(shè)計(jì)元素和無(wú)微不至的服務(wù)的產(chǎn)品，我們銷(xiāo)售的，是快樂(lè)，是社區(qū)，是去體察人性，是去消除人們的痛苦。不論你是新聞控，八卦大仙，社交壇主，還是音樂(lè)迷，攝影發(fā)燒友，電影愛(ài)好者，在路上的旅行者，或者游戲大神，在榮耀里，都能找到你的同道。

我真心的希望，榮耀，能夠給與眾不同的你，一個(gè)新的選擇；新榮耀，新生活！

(在高鐵上草草寫(xiě)就，還有未盡之處，后續(xù)慢慢補(bǔ)來(lái)，供榮耀團(tuán)隊(duì)的兄弟以及希望加入榮耀的兄弟們參考)