聯(lián)想楊元慶:互聯(lián)網(wǎng)取代一切的思維是錯誤的
1月7日消息,在2013年6月聯(lián)想集團首次成為全球最大的PC廠商后,中科院曾將這一消息轉(zhuǎn)呈給習(xí)近平總書記,并獲得了習(xí)總書記的肯定。
據(jù)悉,習(xí)總書記曾批示,“希望聯(lián)想志存高遠(yuǎn),緊緊抓住國家實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的歷史機遇,在國家全面深化改革的進(jìn)程中,勇于創(chuàng)新、奮力拼搏,繼續(xù)做大做強,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國,為中華民族偉大復(fù)興作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。”
在談到這一批示時,聯(lián)想集團董事局主席兼CEO楊元慶表示,聯(lián)想不但是一個中國的企業(yè),而且是一個全球化、國際化的企業(yè)。所以一定要學(xué)習(xí)其他廠商,但是一定不會偏頗,不是只是學(xué)習(xí)他們的營銷方式,也要學(xué)習(xí)怎么樣生產(chǎn)制造。
但楊元慶同時表示,互聯(lián)網(wǎng)取代一切的思維是錯誤的,有很多的企業(yè)認(rèn)為可以外包一切,做做營銷、做做品牌就行。但聯(lián)想在PC行業(yè)打敗了所有事情都外包的廠商。
他認(rèn)為,沒有互聯(lián)網(wǎng)思維在現(xiàn)在這個時代肯定是不行的,但是認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就是一切,可以取代一切,這種思維也肯定是不對的。即使是互聯(lián)網(wǎng)的時代也得有人做生產(chǎn)、制造,只有把企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都做好、做精了,這樣子的企業(yè)才能夠最終勝出。
據(jù)他介紹,聯(lián)想的優(yōu)勢就在于對企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都有很好的掌控,不但能夠開發(fā)出好的產(chǎn)品,也能夠很好的去做營銷,同時我們也會很好的去把握生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié),保證在任何的情況下供需平衡和按需定制。
他表示,現(xiàn)在有很多的企業(yè)認(rèn)為可以外包一切,做做營銷及品牌就行了。但是聯(lián)想正是用我們不同的模式在PC行業(yè)里面取得了成功和勝利,打敗了所有事情都外包的廠商。生產(chǎn)制造不僅僅能夠給產(chǎn)品的質(zhì)量提供保證,更能夠給創(chuàng)新提供保證,因為需要直接和上游的供應(yīng)商有密切的聯(lián)系、合作,了解他們的創(chuàng)新趨勢、技術(shù)發(fā)展的趨勢來給聯(lián)想的創(chuàng)新提供原動力。
未來聯(lián)想會是一個全價值鏈的公司,研究開發(fā),市場營銷、服務(wù)會堅持做好,但生產(chǎn)制造、物流供應(yīng)鏈的體系也會做精,在運作上面做到最高效。所以創(chuàng)新和效率永遠(yuǎn)是要平衡的兩個權(quán)益,他相信聯(lián)想是最好的能夠把這兩者做到平衡的一家廠商。
據(jù)楊元慶介紹,今年前半財年,聯(lián)想集團銷售了5400多萬臺的終端設(shè)備,上個季度還歷史上第一次突破3000萬臺。第三財季的具體數(shù)字會在業(yè)績發(fā)布的時候公布。