21ic通信網(wǎng)訊，在諾基亞宣布收購(gòu)諾西50%的股份后，西門子終于徹底與通信行業(yè)告別，可是這樣的告別只剩下淡淡的憂傷。

2006年，西門子和諾基亞達(dá)成協(xié)議，成立一家各占50%股份的諾西，當(dāng)時(shí)的總價(jià)值為352億美元。而在2007年，有消息稱西門子計(jì)劃出售諾西的股份，諾基亞可能要出140億美元收購(gòu)西門子的股份。

也是2007年，雙方達(dá)成一致，諾西再運(yùn)營(yíng)起碼六年。結(jié)果六年過去了，雙方還是分手了，而諾基亞給的分手費(fèi)從140億美元減少了如今的22億美元。

　　始于電報(bào)技術(shù) 終告別通信

西門子可算是一家有歷史的公司。創(chuàng)始人維爾納·馮·西門子早在1847年就建立了西門子的前身，而最早的技術(shù)就是電報(bào)技術(shù)。

經(jīng)過160多年的發(fā)展，西門子有起有伏。二戰(zhàn)后，西門子站在第三次科技革命的前沿，通過數(shù)字電話交換機(jī)、家電、計(jì)算機(jī)、半導(dǎo)體、心臟起搏器等一系類產(chǎn)品走在了時(shí)代的最前沿。

到今天，西門子的主營(yíng)業(yè)務(wù)包括工業(yè)、能源和醫(yī)療。也許大多人都不知道，比如北京到天津的高鐵，除了地基以外，鐵軌、信號(hào)系統(tǒng)、列車等大部分技術(shù)都來自西門子，所以除了大家熟知的西門子家電以外，它其實(shí)距離人們的生活很近。

但這個(gè)大家熟知的西門子家電企業(yè)也不是它自己的產(chǎn)業(yè)。1967年，西門子和博世合作，成立了博西家電，這成為德國(guó)和西歐家電的領(lǐng)導(dǎo)者，這個(gè)企業(yè)今天還活躍在家電的第一線。

也正是因?yàn)闃I(yè)務(wù)線太廣，在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，像博西這樣的合資公司形式并不少見。

1990年，西門子收購(gòu)了利多富（Nixdorf），這個(gè)公司在1999年成為了富士通西門子電腦公司的一部分。1997年，西門子推出第一款GSM手機(jī)，這也是西門子在手機(jī)領(lǐng)域的第一款。包括后來的英飛凌，也是1999年西門子分離出來的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。

2004年，西門子移動(dòng)推出受用戶廣泛歡迎的65系列手機(jī)，但因?yàn)檐浖栴}導(dǎo)致大批量召回，結(jié)果導(dǎo)致公司虧損。2005年，陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的西門子移動(dòng)被觸手給了明基。

PC有聯(lián)想買下IBM PC，手機(jī)有BenQ買下西門子移動(dòng)。當(dāng)時(shí)的中國(guó)IT企業(yè)仿佛信息百倍，但結(jié)果卻是前者成功，后者的品牌逐步被淡忘。明基拿下西門子移動(dòng)后無法控制虧損，之后慢慢在主流市場(chǎng)消失。

在告別了通信后的西門子運(yùn)營(yíng)情況并不算完美。去年四季度西門子扭虧，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)住下滑，但今年一季度營(yíng)收和凈利潤(rùn)上都有下降，訂單量也有影響。

　　西門子通信一直是燙手山芋

西門子通信業(yè)務(wù)中，一直有三塊，分為手機(jī)部門、運(yùn)營(yíng)商設(shè)備部門和企業(yè)設(shè)備部門。2005年，手機(jī)部門賣給了明基，2006年，運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)和諾基亞成立了諾西，而企業(yè)業(yè)務(wù)也因?yàn)槿A為3Com和思科等公司的沖擊表現(xiàn)難得滿意。

整個(gè)業(yè)務(wù)對(duì)西門子來說就是一直想處理的燙手山芋。

對(duì)于諾西的股份來說，西門子想出售這部分股權(quán)的態(tài)度從合作的第二年就開始了不停的傳聞。

從最初傳言中的諾基亞、到后來的阿朗、到塵埃落定的諾基亞，西門子總算是如愿以償。剝離與核心業(yè)務(wù)相關(guān)的合資企業(yè)，并開始專注，西門子這個(gè)百年企業(yè)在逐步調(diào)整自己在新世代的生存之道。