虧損、裁員跨國公司流行風(fēng)

時下全球經(jīng)濟(jì)的不景氣，使一些大的跨國公司的日子異常難過。
7月底，眾多公司發(fā)出預(yù)警，表示盈利大幅滑落，有的甚至已出現(xiàn)赤字。

日本索尼公司的旗艦部門電子部門當(dāng)財季就遭受了運(yùn)營虧損
8.07億日元的打擊。由于其軟體缺陷，當(dāng)財季該公司回收了100萬部移動電話，支出了130億日元
開支。

德國最大的電子產(chǎn)品公司西門子也發(fā)布預(yù)警稱，由于其網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)
設(shè)施和移動電話部門第三財季的虧損，2001財年公司盈余將呈現(xiàn)出滑落。在包括六月份的三個月
中，西門子公司虧損已達(dá)4.89億歐元。

瑞典愛立信公布了2001年第2季度的結(jié)算。營業(yè)額為58.88億美
元，與去年同期的61億美元相比減少了3％，純虧損額為13.35億美元。

為了緩解、擺脫虧損的陰影，各跨國公司不得不通過裁員來減少
公司的開支，降低公司的成本，以提高公司在市場上的競爭力。摩托羅拉公司裁員22000人，德國
西門子公司裁員10100人，阿爾卡特、思科系統(tǒng)和北電網(wǎng)絡(luò)也均采取了裁員舉措。

扭虧進(jìn)入策略調(diào)整

面對全球手機(jī)市場增長趨緩，以及手機(jī)市場已從暴利進(jìn)入微利的
現(xiàn)狀，僅靠裁員來縮減成本，扭轉(zhuǎn)局面已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一些大的跨國公司開始在策略上進(jìn)行調(diào)整。

剛剛公布第二季度財報虧損的摩托羅拉，已于7月底忍痛將其獨(dú)
有的一些手機(jī)核心技術(shù)公開出售。此前，摩托羅拉的通信設(shè)備和半導(dǎo)體部只把手機(jī)技術(shù)用于摩托羅
拉自己的手機(jī)。據(jù)統(tǒng)計，每年摩托羅拉半導(dǎo)體部可通過其手機(jī)部門出售手機(jī)技術(shù)獲得10-15億美
元。因此把這部分熱門的技術(shù)推向市場，對于其半導(dǎo)體部的業(yè)績將有很大幫助。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，摩托羅拉放棄對某些手機(jī)技術(shù)的獨(dú)享，也為其進(jìn)
一步外包手機(jī)生產(chǎn)掃清了道路。由于這些技術(shù)的市場化，摩托羅拉可能把手機(jī)生產(chǎn)交給專業(yè)的制造
商以降低成本。對于手機(jī)外包這一做法，已成為很多廠商的共識，并已被看作是通信業(yè)發(fā)展的一大
趨勢。其實不論后工業(yè)化時代，還是信息化時代，產(chǎn)品生產(chǎn)的“外包”均是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的重要手段
之一。特別是在產(chǎn)品整量競爭因市場細(xì)分而轉(zhuǎn)入零量競爭后，面對專業(yè)化生產(chǎn)，電腦、電視、手機(jī)
等電子產(chǎn)品，均會將“外包”生產(chǎn)作為實現(xiàn)低成本和高質(zhì)量戰(zhàn)略的重要手段。據(jù)悉，國外手機(jī)廠商
最早甩掉制造包袱的公司是高通公司，該公司早在2000年12月就宣布將手機(jī)制造分公司出售給日
本的京都陶瓷公司?，F(xiàn)在，摩托羅拉也有20％手機(jī)生產(chǎn)“外包”，據(jù)說諾基亞也計劃將部分手機(jī)生
產(chǎn)業(yè)務(wù)撤離美國，轉(zhuǎn)到墨西哥和韓國，并將其手機(jī)生產(chǎn)外包比例從原來的10％提高到20％。

可以肯定，摩托羅拉的這項“輸血”措施進(jìn)一步增強(qiáng)了手機(jī)合約
制造商在業(yè)界的重要性。隨著愛立信、阿爾卡特和飛利浦等主要手機(jī)品牌都把手機(jī)制造外包給了合
約制造商，今后諾基亞、摩托羅拉等手機(jī)巨頭們可能將把主要精力放在品牌和營銷上。分析家們認(rèn)
為手機(jī)業(yè)即將步PC業(yè)的后塵，制造和品牌將分別趨向?qū)I(yè)化和市場化。

改變中國市場攻略

有人預(yù)計，中國手機(jī)擁有量近期有望超過美國。的確，如果中國
能保持每月增加500萬新手機(jī)用戶的增長速度，那么手機(jī)用戶現(xiàn)在應(yīng)該已達(dá)1.21億。如此龐大的市
場，怎么能不使國外通信巨頭垂涎欲滴。

西門子近期就加大了在華的投資，為了達(dá)到手機(jī)年產(chǎn)1400萬部
的產(chǎn)量并增加其在基站等子系統(tǒng)方面的產(chǎn)量，西門子決定對上海生產(chǎn)基地增加6000萬美元投入。
在2003年前，還將投資2.5億美元對中國的研發(fā)中心進(jìn)行擴(kuò)建。高通也不甘落后，投資700萬美元
在北京落成高通CDMA技術(shù)中心，瞄準(zhǔn)的是以聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)為開端的中國CDMA事業(yè)。而飛利浦在中
國的策略是將手機(jī)生產(chǎn)制造甩給CEC，這一做法不僅使飛利浦從虧損的手機(jī)制造上脫出身來，將它
原在法國工廠的設(shè)備有償?shù)剞D(zhuǎn)移到中國，而最重要的是，飛利浦的核心業(yè)務(wù)----半導(dǎo)體元器件，
將在為中國的手機(jī)工廠提供元器件的業(yè)務(wù)中獲得豐厚利潤。

而全球最大的通信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商愛立信，不僅獲得了全球
50％以上的2.5代和3代移動通信系統(tǒng)訂單，更將觸角伸向了中國。這家通信系統(tǒng)設(shè)備老大7月與中
國黑龍江省電信部門簽訂了價值1.1億美元的供貨合同，而在一個月前，它剛剛從中國江蘇省獲得
了一筆金額達(dá)8.5億美元的大訂單；再前一個月，中國聯(lián)通已選中愛立信，幫助其在七個省部署實
施CDMA基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，合同總金額超過2億美元。當(dāng)然摩托羅拉和諾基亞也是打的是這個如意算
盤。5月份，諾基亞分別與海南、江西和北京移動簽署協(xié)議，將分別為其提供價值2500萬美元、
7000萬美元和1億美元的GSM網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。摩托羅拉今年5月宣布與中國聯(lián)通簽署了總額為4.07億美元
的CDMA合同。7月，摩托羅拉拿到中國移動在貴州、河南和北京的GSM900和1800系統(tǒng)擴(kuò)容合同，價
值3440萬美元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，通信巨頭們的動作表示，在他們的調(diào)整計劃中，手機(jī)等終端設(shè)備
將從他們的核心業(yè)務(wù)中消失，技術(shù)含量較高的系統(tǒng)設(shè)備將成為他們堅持到3G來臨那一天的業(yè)務(wù)支
柱，對于他們來說，通信設(shè)備的核心----芯片技術(shù)和嵌入式軟件才是其特長，也是其高額利潤的
來源。

通信市場的另一個利潤獲取點(diǎn)是信息內(nèi)容服務(wù)。作為開展中國業(yè)
務(wù)的第一步，從事手機(jī)信息發(fā)行業(yè)務(wù)的Index和三菱商事將投資靈通公司在中國開展共同的業(yè)務(wù)，
這也是日本手機(jī)信息內(nèi)容供應(yīng)商首次進(jìn)入中國市場。目前，靈通公司已經(jīng)開始以上海為中心發(fā)送手
機(jī)信息內(nèi)容，該公司希望在此基礎(chǔ)上通過追加Index的信息內(nèi)容來提高競爭能力。除此之外，三菱
商事還計劃取得Index以外的由日本制作的信息內(nèi)容，并供應(yīng)給靈通公司。

據(jù)悉，中國最大的手機(jī)服務(wù)商中國移動公司從2001年7月份開始
試驗提供“移動夢網(wǎng)（Monternet）”（中國版i模式）服務(wù)，從8月份開始將征收數(shù)據(jù)包費(fèi)用。由
于中國手機(jī)信息服務(wù)的這些新動向，最近包括大型因特網(wǎng)門戶網(wǎng)站在內(nèi)的信息內(nèi)容相關(guān)企業(yè)也開始
大舉進(jìn)軍中國市場。

各跨國通信巨頭的動做，加快了中國成為一個全球性通信市場的[!--empirenews.page--]
步伐，在這一過程中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)伴隨著每一個國內(nèi)外通信業(yè)公司。
（摘自《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報》）