在2008中國數(shù)字新媒體年會上，國家廣電總局科技司副局級巡視員孫蘇川透露，我國有線電視數(shù)字用戶達到4000萬，有33個城市完成了數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換。廣電總局還計劃在37個城市開通CMMB移動多媒體廣播的基礎上，今年底完成全國150多個地級城市的覆蓋網(wǎng)絡建設。


　　這表明，廣電在不斷推進數(shù)字電視網(wǎng)和CMMB無線多媒體(又稱手機電視)網(wǎng)兩張關鍵網(wǎng)絡的拓展。


　　除了有線數(shù)字電視穩(wěn)步推進，孫蘇川還表示，地面數(shù)字電視國標推進進展順利，已制定了相應的配套標準和頻率規(guī)劃庫，在全國大中城市開展播出。


　　尤其是CMMB的運營計劃，中廣衛(wèi)星移動廣播有限公司(下稱“中廣移動”)副總經(jīng)理劉天軍在會議上進行了詳細披露。他表示，CMMB在6月成熟接收終端投放市場，9月底全國有100萬的用戶通過CMMB收看廣播電視節(jié)目。


　　而且，中廣移動在9月底和10月初統(tǒng)計，CMMB終端數(shù)量達到120萬部左右；而未來計劃在2009年達到1000萬部，2010年的目標是5000萬部。


　　劉天軍透露， CMMB將有四個主要目標。一是建成全國統(tǒng)一的移動多媒體廣播電視傳播網(wǎng)絡。二是建立全國統(tǒng)一的運營支撐系統(tǒng)，實現(xiàn)對移動多媒體廣播電視的運營管理。這里面包括了管理、門戶、渠道管理一系列的管理模塊。


　　三是通過移動現(xiàn)實終端提供廣播電視收視服務獲取收益。中廣移動是網(wǎng)絡運營商，向用戶收取維護費來獲取收益，最后則是建立全國統(tǒng)一、高效運轉(zhuǎn)的市場運營主體。


　　運營主體方面，經(jīng)過中廣移動1年多的探索，決定設立中央總公司、省子公司、地市分公司的運營體系。由廣電總局直屬單位出資組建總公司。


　　劉天軍表示，子公司是兩種模式，一種是合資的子公司，中央和省共同投入建設。第二是獨資子公司?？偣矩撠煈?zhàn)略、投融資、網(wǎng)絡建設、業(yè)務規(guī)劃、品牌建設、服務標準、傳輸和運營體系的組織建設管理等，組織開展全國的業(yè)務。省子公司負責本省的業(yè)務管理，地區(qū)分公司是負責客戶發(fā)展和服務、品牌建設，具體負責本地的業(yè)務。


　　在產(chǎn)品方面，中廣移動規(guī)劃5個服務包，包括免費基本包，以及收費的高級包、推送業(yè)務、信息包等，推送業(yè)務里面包括了軟視頻的推送和數(shù)據(jù)的推送，信息服務則包括了股票、導航之類。