宏碁面臨危機(jī) 專(zhuān)家稱(chēng)臺(tái)灣廠商不重設(shè)計(jì)
近日宏碁董事長(zhǎng)王振堂的請(qǐng)辭,也讓人們的目光再次聚焦到臺(tái)灣科技界。除了宏碁迅速的由盛轉(zhuǎn)衰,之前風(fēng)光無(wú)限的HTC也早就深陷困境,臺(tái)灣的科技廠商似乎集體呈現(xiàn)低迷狀態(tài)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,其主要原因是常年代工生產(chǎn)的臺(tái)灣企業(yè)現(xiàn)在缺乏創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念,過(guò)于看重“功能豐富和價(jià)格低廉”。
在 此之前,以宏碁、華碩、HTC等為代表的臺(tái)灣廠商通過(guò)代工企業(yè)成功轉(zhuǎn)型成為品牌企業(yè):宏碁巔峰時(shí)成為全球第二大電腦廠商;華碩發(fā)明了全世界第一臺(tái)上網(wǎng)本, 并引發(fā)了全球風(fēng)靡;HTC曾經(jīng)制造出全世界第一款搭載安卓系統(tǒng)的智能手機(jī)……都是憑借著早期的創(chuàng)新能力和成本優(yōu)勢(shì)獲得如此成績(jī)。
如 今這兩大優(yōu)勢(shì)都不復(fù)存在。大陸和東南亞等地的勞動(dòng)力成本更有優(yōu)勢(shì),消費(fèi)電子產(chǎn)品也變成普通廉價(jià)商品,使得臺(tái)灣品牌過(guò)去在制造和成本控制上的優(yōu)勢(shì)不再那么明 顯;而另一方面更重要的技術(shù)創(chuàng)新也漸漸失去,產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念落后,設(shè)計(jì)師得不到足夠重視,讓臺(tái)灣科技品牌出現(xiàn)了停滯。
專(zhuān)家稱(chēng)不重設(shè)計(jì)使臺(tái)灣廠商由盛轉(zhuǎn)衰
曾經(jīng)在宏碁擔(dān)任工業(yè)設(shè)計(jì)師,如今是HTC的設(shè)計(jì)顧問(wèn)的Albert-Chen則表示:“臺(tái)灣的老板,其實(shí)不知道怎樣基于消費(fèi)者的情感喜好,制造出一個(gè)吸引人的產(chǎn)品?!彼硎?,三星在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),會(huì)更多考慮到消費(fèi)者生活方式等因素。Albert-Chen表示:“當(dāng)我去參觀不同的展覽,不管是電子產(chǎn)品還是設(shè)計(jì)展,我很少看到臺(tái)灣設(shè)計(jì)師或者產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者、規(guī)劃者,我只是看到很多臺(tái)灣的管理層出現(xiàn)?!?/p>
此外,在臺(tái)灣的科技公司內(nèi)部,設(shè)計(jì)師必須圍繞工程師提出的需求,而在蘋(píng)果內(nèi)部正好相反。很多時(shí)候,設(shè)計(jì)師希望“跳出盒子”創(chuàng)意,但是產(chǎn)品經(jīng)理看重的是性能成本比。
當(dāng)然,業(yè)內(nèi)專(zhuān)家也為臺(tái)灣科技企業(yè)積極支招。他們表示臺(tái)灣科技品牌要走向成功,未來(lái)在和消費(fèi)者溝通時(shí),必須把價(jià)格、配置、技術(shù)等要素放在幕后,多談?wù)劗a(chǎn)品外觀、設(shè)計(jì)以及所傳遞的信息。