單季智能手機銷量1260萬臺，這是聯(lián)想集團昨天交出的財務報表。盡管已經(jīng)位居全球第四，但聯(lián)想集團董事局主席楊元慶向搜狐IT表示，由于中國區(qū)智能機銷量在全球智能機的占比過高，所以，海外市場才是關鍵，智能手機的比拼才剛剛開始。

　　解讀聯(lián)想速度：3年手機 VS 23年PC

也許，單純的看待1260萬臺這一數(shù)字并沒有什么意義，但把它放在聯(lián)想集團的時間軸線里，這一成績或許能說明一些問題：

1990年，聯(lián)想推出聯(lián)想電腦，開始生產(chǎn)及供應聯(lián)想品牌個人電腦，23年后聯(lián)想電腦銷量達到1420萬臺；2010年，聯(lián)想推出智能手機樂Phone，3年后聯(lián)想智能手機的銷量達到1260萬臺。

聯(lián)想PC用了23年達到的銷量，聯(lián)想手機用了3年就實現(xiàn)了。但我們也必須認識到一個問題，那就是智能手機的體量和PC并不是一個量級，一個最明顯的例證是，雖然雙方的銷售數(shù)量很接近，但來自MIDH（含手機和平板）的營收僅占據(jù)集團約15%的份額。

這實際上是給了聯(lián)想一個暗示：在實現(xiàn)規(guī)?；牟季种螅绾巫龊酶叨顺蔀榭滩蝗菥彽娜蝿?，因為高端即意味著高營收和高利潤。這也是聯(lián)想的競爭對手-蘋果三星的長項，聯(lián)想要與蘋果三星競爭，就必須在這一市場站住腳根，而這一市場對聯(lián)想來說也是新征程。

解讀聯(lián)想策略：海外是未來比拼關鍵

在楊元慶看來，聯(lián)想智能手機還需要在兩個方面突破，一個是量的突破，這主要來自于除中國以外的新興市場和成熟市場的開拓，另一個就是質的突破，做好精品手機。

楊元慶的判斷依據(jù)在于，中國智能手機的銷量占據(jù)全球智能手機的35%左右，甚至一度高達39%，未來，新興市場將會呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長，而這將成為一個影響智能手機出貨量的關鍵性市場。

至于歐美市場，聯(lián)想目前遲遲沒有進入，其顧慮之一就是專利壁壘。聯(lián)想Lenovo集團總裁劉軍在同搜狐IT對話時強調，聯(lián)想一直把專利積累作為一個重要方向，此外不排除通過并購去獲取更多的專利。

伴隨著一系列出海速度的背后，是聯(lián)想高端產(chǎn)品線的迅速跟進。聯(lián)想集團中國區(qū)CMO魏江雷向搜狐IT透露，Vibe系列手機的第二款新品將于12月份上市，聯(lián)想將堅持之前的原則，引入大量創(chuàng)新，快速推出領先于同行的新品，且不做期貨生意。