訊：智能化時代下，終端之戰(zhàn)已非簡單的硬件競爭。在以生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)為主線的角逐中，硬件、軟件、內(nèi)容，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，因此，誰能夠覆蓋更長的產(chǎn)業(yè)鏈，誰才有可能從中獲益最大

樂視超級TV再一次舉起了價格“屠刀”

攔腰砍。2013年10月10日，樂視致新高級副總裁梁軍在題為“核爆”發(fā)布會上的驚人一語，使得臺下倒吸聲一片——樂視50英寸超級電視S50售價2499元。這樣尺寸的智能電視在市場上的平均售價為5000元左右。

“我們兌現(xiàn)了顛覆的承諾，這將使整個電視行業(yè)迎來大的變革。”梁軍在接受采訪時表示。

樂視網(wǎng)，這個以“趕早集的顛覆者”姿態(tài)入局電視行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，從一開始就以標榜“不以賣電視賺錢，而是靠內(nèi)容、服務(wù)盈利”而廣受關(guān)注。“我們不是打價格戰(zhàn)，只是用這樣的方式積累足夠多的用戶數(shù)，而不是和誰競爭。”梁軍說。

顯然，樂視并不打算將超級TV作為“一錘子”買賣來做，而這把價格“屠刀”卻讓很多傳統(tǒng)電視廠商心頭滴血，從首批樂視TV一問世，“吹大牛、瞎攪局”的質(zhì)疑聲就不絕于耳甚至愈演愈烈。

但是，樂視顯然遇到了一個好時機，在目前彩電市場整體下滑的趨勢下，智能電視市場卻快速膨脹，低價、良好的客戶體驗已經(jīng)促使智能電視的普及度日益提高，其勢必成為繼PC、智能手機之后的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備第三極。

而近半年以來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強勢進軍，使得彩電市場已經(jīng)不再平靜。樂視作為較早跨界彩電行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其獨特的生態(tài)模式及高調(diào)信心使得這場客廳爭奪戰(zhàn)更具看點。

有趣的是，一眾彩電廠商和內(nèi)容提供商，一邊頻頻對外表達“互聯(lián)網(wǎng)電視模式尚未成熟”，另一邊紛紛合縱連橫，讓剛剛過去的9月份成為互聯(lián)網(wǎng)電視新品的密集發(fā)布月。對于這些，樂視淡定地表示：真正的對手只有自己。

跨界妖股的“顛覆”基因

在眾多視頻網(wǎng)站還在免費、燒錢跑流量的苦海里掙扎時，樂視網(wǎng)是唯一盈利的一朵奇葩，也是唯一一家全內(nèi)資的視頻行業(yè)A股上市公司，并以“妖股”聞名。而樂視網(wǎng)更出奇之處在于——融資并非最廣，實現(xiàn)盈利最早；廣告并非最長，利潤最高；用戶并非最多，用戶在線時間最長。

“賈布斯”，這是人們對樂視網(wǎng)董事長賈躍亭的戲稱。

從樂視網(wǎng)成立之初，這位有煤老板背景的低調(diào)商人，就已經(jīng)悶聲規(guī)劃著自己的“顛覆”計劃，在很多人眼里，賈躍亭更像是一個傾其所有的賭徒——為“顛覆“買單。