MCU:海爾部下的上游產(chǎn)業(yè)鏈“小釘子”已復(fù)活
在如今懶人橫行的世界里,諸如刷頭會(huì)自動(dòng)旋轉(zhuǎn)的電動(dòng)牙刷、自動(dòng)洗牌的麻將桌越來(lái)越受歡迎。這些看似不起眼的“微電器”產(chǎn)品,都需要一個(gè)小小的內(nèi)置芯片才能工作,這個(gè)芯片的學(xué)名叫MCU(俗稱單片機(jī))。
過去,MCU可以應(yīng)用在家電、智能電表、工業(yè)控制、汽車等領(lǐng)域,但是,近年來(lái)其應(yīng)用領(lǐng)域越來(lái)越寬泛,新的應(yīng)用層出不窮,“有些我都不知道該如何把它們歸類。”上海海爾集成電路總裁兼CEO張曉詩(shī)說(shuō)。
考慮到中國(guó)市場(chǎng)本身的寬廣,這是一個(gè)看上去生機(jī)勃勃、充滿機(jī)會(huì)的行業(yè),但如果你準(zhǔn)備投資其中,卻必須有足夠的耐心和毅力。張曉詩(shī)所領(lǐng)導(dǎo)的海爾集成電路公司就是一個(gè)活生生的案例,在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)13年,虧損期就長(zhǎng)達(dá)10年。
不僅如此,這樣一家小公司,還在6年前成為MCU行業(yè)曾經(jīng)的老大、美國(guó)納斯達(dá)克上市公司微芯科技的“眼中釘”,對(duì)方以侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)名義將其告上法庭,一頓窮追猛打。當(dāng)時(shí)的海爾集成電路還未盈利、客戶寥寥,自己都不知道自己還能活多久。
市場(chǎng)與訴訟的挑戰(zhàn)是棘手甚至致命的。直到2011年,飽受虧損和訴訟之苦的海爾集成電路,在賣出了上億顆芯片后,才剛剛跨過營(yíng)收億元門檻,2012年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.41億元。今年4月,多年來(lái)懸在頭頂?shù)睦麆σ步K于卸下。上海高級(jí)人民法院以終審判決裁定,微芯訴上海海爾集成電路侵犯其著作權(quán)一案終審敗訴。
中國(guó)入世之后,曾有大量中國(guó)公司遭遇跨國(guó)公司的專利圍剿,汽車、家電、通訊、電池等各個(gè)行業(yè)都有與國(guó)外巨頭打?qū)@麢?quán)官司的經(jīng)歷,海爾集成電路公司便是其中之一。
而此案之所以引起廣泛關(guān)注,另一個(gè)原因或許是,上海海爾集成電路公司出自名門——這是大股東海爾集團(tuán)為自身轉(zhuǎn)型在產(chǎn)業(yè)鏈上游布下的一個(gè)“小釘子”。在白色家電領(lǐng)域,8位MCU是必備的元件之一。根據(jù)當(dāng)年媒體報(bào)道,海爾集團(tuán)在進(jìn)行“流程再造”時(shí),同時(shí)成立了兩家集成電路公司,分別是北京海爾集成電路和上海海爾集成電路,前者的重心是做機(jī)頂盒芯片,而后者則是8位MCU。按照現(xiàn)任海爾集團(tuán)高管喻子達(dá)當(dāng)年的說(shuō)法,其目的是為海爾的流程再造服務(wù),避免內(nèi)部信息不對(duì)稱,降低采購(gòu)成本服務(wù)。現(xiàn)已退休的原海爾集團(tuán)總裁楊綿綿當(dāng)時(shí)出任上海海爾集成電路的董事長(zhǎng),初始投資800萬(wàn)人民幣。按照楊綿綿的計(jì)劃,公司要成為“中國(guó)MCU第一品牌”(該公司成立時(shí),當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)8位MCU市場(chǎng)是國(guó)際品牌的天下)。
但運(yùn)作三年后,海爾即體會(huì)到在關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)突破之難。芯片行業(yè)與家電行業(yè)雖然是上下游關(guān)系,但差異巨大,有其自身發(fā)展規(guī)律,需要更專業(yè)的人士來(lái)運(yùn)作,海爾遂開放股權(quán),引入具備行業(yè)投資管理經(jīng)驗(yàn)的投資機(jī)構(gòu),由后者找來(lái)有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人實(shí)際運(yùn)作公司。2004年,元禾控股成為最早進(jìn)入的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。
123 責(zé)任編輯:Flora來(lái)源:中國(guó)企業(yè)家 分享到: