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[導(dǎo)讀]10月23日-25日,ICTC2013在杭州之江飯店如期召開。24日上午,電視互聯(lián)網(wǎng)論壇召開,來自ICTC2013共同主席、《世界》系列雜志總編輯譚民望、深圳市茁壯網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總經(jīng)理徐佳宏、新疆廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司副總經(jīng)理

10月23日-25日,ICTC2013在杭州之江飯店如期召開。24日上午,電視互聯(lián)網(wǎng)論壇召開,來自ICTC2013共同主席、《世界》系列雜志總編輯譚民望、深圳市茁壯網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總經(jīng)理徐佳宏、新疆廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司副總經(jīng)理陳常偉、樂視網(wǎng)TV開放平臺事業(yè)部總經(jīng)理曾剛、CIBN副總經(jīng)理付強等嘉賓就如何擁抱OTT等話題展開主題演講。

電視互聯(lián)網(wǎng) or 互聯(lián)網(wǎng)電視

圖為:ICTC2013共同主席、《世界》系列雜志總編輯譚民望

“電視互聯(lián)網(wǎng)”作為新名詞誕生,并且首次在ICTC上被設(shè)立為一個獨立的分論壇。作為論壇的開場,ICTC2013共同主席、《世界》系列雜志總編輯譚民望首先談了對電視互聯(lián)網(wǎng)的理解。他指出,電視和互聯(lián)網(wǎng)是不屬于同一范疇的概念?;ヂ?lián)網(wǎng)電視是運用互聯(lián)網(wǎng)的物理平臺來運載的電視,而電視互聯(lián)網(wǎng)是有電視媒體效應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)。

此外,他還分析到,隨著電視與互聯(lián)網(wǎng)的不斷融合,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始跨入到電視領(lǐng)域?!盁o論是互聯(lián)網(wǎng)電視還是電視互聯(lián)網(wǎng)都意味著廣電正在以積極的心態(tài)迎接互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)電視行業(yè)帶來的挑戰(zhàn),與此同時,不少廣電系企業(yè)也看到并且正在努力抓住其帶來的機遇?!弊T民望最后總結(jié)。

他指出,從探討互聯(lián)網(wǎng)電視到探討電視互聯(lián)網(wǎng),這是在全媒體發(fā)展趨勢下,當(dāng)前行業(yè)要進行思考的問題。

“DVB+OTT”是一個機會

圖為:深圳市茁壯網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總經(jīng)理徐佳宏

“DVB和 OTT之間到底是一場戰(zhàn)爭還是一個機會?”徐佳宏在演講一開始就提出了這樣的疑問。他認為,DVB和OTT應(yīng)該是一個機會,雙方可以實現(xiàn)資源充分的互換與交流。DVB要積極迎接OTT,但是在迎接OTT的時候,首先要判斷是擁抱OTT的服務(wù)還是擁抱OTT的終端。同時,他提出了DVB和 OTT之間合作的方式:“DVB要么要OTT的終端,不要它的服務(wù);要么要它的服務(wù),不要它的終端,二者要選其一。這樣,雙方的合作才會是坦途。”

徐佳宏認為,互聯(lián)網(wǎng)顛覆了用戶的感覺,在互聯(lián)網(wǎng)上,終端就是ID,只要擁有ID,就擁有一切,而軟件客戶端就是平臺服務(wù)的入口。因此,他指出,DVB要迎接OTT,就是要讓電視服務(wù)走向互聯(lián)網(wǎng)ID 。

在談到DVB如何迎接OTT時,徐佳宏認為,主要有以下幾步:賬號登錄互通、社交圈子互通、節(jié)目菜單互通、支付賬號互通、視頻傳輸互通、數(shù)據(jù)內(nèi)容互通。

廣電網(wǎng)絡(luò)也需要大數(shù)據(jù)

圖為:新疆廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司副總經(jīng)理陳常偉

新疆廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司副總經(jīng)理陳常偉做了題為《大數(shù)據(jù)之廣電網(wǎng)絡(luò)解構(gòu)》的演講。在演講中,陳常偉認為,大數(shù)據(jù)是由數(shù)量巨大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,類型眾多數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合,基于云計算的處理處理應(yīng)用模式,通過數(shù)據(jù)的整合共享,交叉服務(wù)形式的智力資源和知識服務(wù)能力。對于大數(shù)據(jù)商業(yè)模式,首先需要解決的關(guān)鍵技術(shù)包括數(shù)據(jù)流的分析、數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性、存儲的空間、分析的速度、分析的模式以及多種模式的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。

應(yīng)對大數(shù)據(jù),廣電網(wǎng)絡(luò)要做如下方面的準(zhǔn)備:1.數(shù)字到數(shù)據(jù)的理解轉(zhuǎn)變;2.數(shù)據(jù)的積累和沉淀、判斷;3.關(guān)鍵性人才的儲備和隊伍;4.良好合作伙伴的選擇和判斷;5.商業(yè)價值的成果轉(zhuǎn)換和落地。

電視與互聯(lián)網(wǎng)融合的信號顯現(xiàn)

圖為:樂視網(wǎng)TV開放平臺事業(yè)部總經(jīng)理曾剛

曾經(jīng)從事移動互聯(lián)網(wǎng)的方向,現(xiàn)在進入電視互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的樂視網(wǎng)TV開放平臺事業(yè)部總經(jīng)理曾剛首先介紹了電視的產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生劇變的幾個方面:

在硬件方面,行業(yè)過去只關(guān)注屏幕,現(xiàn)在關(guān)注包括屏幕、CPU、UI系統(tǒng)、內(nèi)容等在內(nèi)的大屏生態(tài)系統(tǒng)。他認為,CPU、UI這些本應(yīng)該是屬于互聯(lián)網(wǎng)終端的名詞被用到電視上,是電視和互聯(lián)網(wǎng)走向融合的一個信號;

在內(nèi)容方面,過去只有電視臺做直播,用戶只能被動的接受,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)視頻可以實現(xiàn)輪播以及點播等;

在廣告方面,過去是點對點的廣告形式,現(xiàn)在廣告的投放越來越精準(zhǔn),基于智能電視以及互聯(lián)網(wǎng)廣告將進一步蠶食傳統(tǒng)電視廣告。同時,他認為,傳統(tǒng)的巨大的廣告市場是這個行業(yè)所有參與者希望顛覆的領(lǐng)域。

曾剛指出,面臨電視大屏的變化,樂視網(wǎng)采取的策略是:平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用=極致體驗。其中,內(nèi)容是基礎(chǔ),應(yīng)用是增值,終端是良好的用戶體驗,最終建立成開放的云視頻平臺。

擁抱OTT,實現(xiàn)電視價值回歸

圖為:CIBN副總經(jīng)理付強

CIBN副總經(jīng)理付強的演講主題是《擁抱OTT,實現(xiàn)電視價值回歸》。付強認為,既然OTT來襲,有線就應(yīng)該正面應(yīng)對,首先要深度挖掘傳統(tǒng)業(yè)務(wù);其次要擁抱OTT,實現(xiàn)價值回歸;再次要推進雙向融合業(yè)務(wù)發(fā)展;最后要服務(wù)多屏,擴大覆蓋。[!--empirenews.page--]

最后,付強介紹了CIBN助力電視價值回歸的優(yōu)勢。CIBN是中央級媒體品牌,擁有海量資源和特色內(nèi)容,產(chǎn)品技術(shù)先進,在海內(nèi)外都展開了廣泛的合作。這些都是CIBN重塑電視價值的利器。

對話:當(dāng)OTT來敲有線電視的門的時候,我們準(zhǔn)備好了嗎?

圖為:對話現(xiàn)場

在演講結(jié)束后,歌華有線總經(jīng)理、副董事長盧東濤、譚民望、徐佳宏、曾剛以及付強等五位嘉賓圍繞“如何迎接OTT”這一話題展開對話。

首先,盧東濤介紹了歌華迎接OTT的策略。盧東濤表示,歌華首先要把主業(yè)——有線電視做好,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再做技術(shù)的研發(fā)和升級。例如在技術(shù)上,歌華飛視實現(xiàn)了大屏和小屏的覆蓋;針對遙控器使用不方便的問題,歌華有線與科大訊飛開發(fā)了語音遙控器。同時,他表示,有線電視選擇和OTT合作,目前階段最重要的是要把握住門戶(或者叫開機的主頁面)。

作為典型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),曾剛介紹了與有線運營商合作的策略。他認為,像歌華有線這樣的運營商本身有巨大的用戶群,有巨大的用戶價值,樂視網(wǎng)可以利用樂視內(nèi)容的優(yōu)勢,在平臺、內(nèi)容、終端、應(yīng)用等都有合作的可能。他特別強調(diào)雙方可在內(nèi)容的落地方面可以進行充分的合作。

針對歌華有線盧總強調(diào)的要把握住門戶,付強指出,CIBN和有線運營商的合作可以是非常靈活的,針對像歌華有線具有網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容和終端的有線運營商可以提供內(nèi)容+牌照+整體業(yè)務(wù)包的合作方式,也可根據(jù)有線運營商的要求,做個性化的內(nèi)容定制。

徐佳宏從網(wǎng)絡(luò)的角度談了與OTT的合作。他認為,如果DVB沒有回傳,任何的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都做不了,隨著廣電雙向網(wǎng)的覆蓋,雙方的合作才會更加清晰。

譚民望從宏觀的角度談了對待OTT的態(tài)度,他指出,網(wǎng)絡(luò)運營商不要拒絕OTT,不管是DVB+OTT還是OTT +DVB,雙方是可以整合的,目前,雙方的合作面臨一些困惑,與網(wǎng)絡(luò)運營商的體制有關(guān)系。

至此,電視互聯(lián)網(wǎng)論壇圓滿結(jié)束,不管是對互聯(lián)網(wǎng)電視還是電視互聯(lián)網(wǎng)電視的探討,行業(yè)透露出來的信號是DVB與OTT融合的趨勢愈見明顯。正如中廣互聯(lián)CEO曾會明在《從ICTC2013看有線行業(yè)風(fēng)向》一文中所言,DVB+OTT已經(jīng)漸行漸近,但是雙方真正的融合需要建立在有線運營商平臺化運營的基礎(chǔ)之上,這樣才能把DVB、OTT分別代表的有線運營商與互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商及內(nèi)容商的資源和能力充分結(jié)合起來,才能真正實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的打通,實現(xiàn)合作共贏。

(來自@中廣互聯(lián))

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