我國(guó)閥門在迎來(lái)了快速發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著巨大挑戰(zhàn)。如何能縮小我國(guó)閥門行業(yè)與世界閥門業(yè)的差距，如何提升閥門品質(zhì)和技術(shù)來(lái)迎接挑戰(zhàn)，面對(duì)發(fā)展成為目前閥門業(yè)不懈努力的目標(biāo)。

我國(guó)閥門企業(yè)要有創(chuàng)新意識(shí)。溫州和其他地區(qū)閥門行業(yè)有很多企業(yè)還采用家庭作坊模式，急需樹(shù)立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念，包括市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)等。閥門行業(yè)還要高度重視技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新，著力形成技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)制。目前閥門市場(chǎng)應(yīng)努力扭轉(zhuǎn)“創(chuàng)新不足，模仿有余”的不良現(xiàn)象。閥門企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，向高端閥門進(jìn)軍。做精做強(qiáng)，下功夫改善管理，完善工藝工裝，提升產(chǎn)品質(zhì)量和品位及競(jìng)爭(zhēng)力。

成本控制的過(guò)程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)閥門企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過(guò)程。加強(qiáng)成本控制化解競(jìng)爭(zhēng)壓力。國(guó)內(nèi)制造企業(yè)，要科學(xué)地組織實(shí)施成本控制，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下不斷發(fā)展和壯大。