谷歌眼鏡采取的透明產(chǎn)品策略有助于該產(chǎn)品在市場上的推廣，可以說是一種偉大的營銷方式。美國科技博客網(wǎng)站讀寫網(wǎng)就此予以了分析。

谷歌在谷歌眼鏡上的創(chuàng)新值得稱道，不僅僅是因為其在產(chǎn)品本身上的創(chuàng)新，而且還因為其在開發(fā)和營銷該產(chǎn)品上所采取的創(chuàng)新方法。沒有哪家公司像谷歌這樣以如此透明和包容的方式發(fā)布全新產(chǎn)品。

2012年4月，谷歌公開發(fā)布谷歌眼鏡，最先是在Google Plus 上，之后是在谷歌創(chuàng)始人謝爾蓋?布林（Sergey Brin）舉辦的一次抗盲慈善活動中。從一開始，Google X（谷歌開發(fā)Glass的研發(fā)實驗室）就在其Google Plus頁面上要求公眾對該產(chǎn)品進行反饋。

在去年6月的谷歌I/O大會上，谷歌展示了用戶在跳傘和騎山地自行車時利用谷歌眼鏡拍攝的視頻，并為開發(fā)人員提供了以1500美元購買“探索者版” Glass的機會。

到2013年，開發(fā)人員、媒體記者和消費者開始使用谷歌眼鏡，并討論自己的體驗。最近，谷歌又推出了“#ifihadglass”活動：讓消費者在Twitter或Google Plus上討論利用Glass做什么，并贏得參加Explorer項目機會的比賽。

Glass成為消費產(chǎn)品仍需數(shù)月，甚至是一年的時間，不過其透明的產(chǎn)品策略——向開發(fā)人員、媒體記者和消費者展示產(chǎn)品的演變——將有助于谷歌避免以前發(fā)布產(chǎn)品時出現(xiàn)產(chǎn)品缺陷的情況。Google TV就是慘痛的教訓(xùn)。Android平板電腦2年時間才開始流行，而Chromebooks迄今為止還沒有取得商業(yè)上的成功。
谷歌在發(fā)布針對平板電腦的Android操作系統(tǒng)和ChromeOS時延續(xù)了以前的產(chǎn)品發(fā)布方式，而對于Glass，谷歌卻在產(chǎn)品發(fā)布前公布產(chǎn)品的相關(guān)信息，這將大不相同。

這是一個被用于硬件的軟件產(chǎn)品策略。對于軟件產(chǎn)品，一般是要先在內(nèi)部發(fā)布測試版，之后在經(jīng)過改進后對外發(fā)布，而對于硬件產(chǎn)品，盡管像Pebble這樣的一些小公司在Glass之前就采用了類似的做法，但是在主要硬件產(chǎn)品發(fā)布前就如此透明還沒有先例。保密是硬件產(chǎn)品發(fā)布前的慣常做法，以免競爭對手探聽到什么風(fēng)聲會跑到臺灣模仿產(chǎn)品。

蘋果在產(chǎn)品發(fā)布前的保密工作算得上做得最好。但是谷歌在谷歌眼鏡上采取的透明策略不僅幫助谷歌避免了其過去所犯的錯誤，而且這也成了谷歌與蘋果競爭的最好武器。不是按照蘋果的做法來展開競爭，而是利用自己的獨特方法。這不僅僅是谷歌水平的設(shè)計，也是谷歌水平的營銷。這種做法收到了成效。在一周的時間內(nèi)，谷歌就收到了數(shù)以千計的對“#ifihadglass”活動的回應(yīng)。包括ReadWrite在內(nèi)的科技博客和像The Today Show這樣的主流媒體均詳細(xì)報道了谷歌的做法。

谷歌從“#ifihadglass”的反饋信息中收集的見解能夠幫助谷歌確定產(chǎn)品開發(fā)、應(yīng)用開發(fā)以及產(chǎn)品營銷的方向。谷歌的產(chǎn)品策略人員和營銷人員無需猜測什么能讓用戶對產(chǎn)品感興趣，因為他們已經(jīng)從大量的反饋信息中知道了。