荷蘭皇家飛利浦公司作為一家擁有超過120年歷史的知名企業(yè)，卻在2011年遭遇了高達(dá)12.91億歐元的虧損。而萬豪敦就在這時候，在2011年出任公司CEO職位，并擔(dān)任起“救火員”的任務(wù)，對飛利浦進(jìn)行了一系列大刀闊斧改革。今年一季度財報顯示公司實現(xiàn)凈利潤1.62億歐元。這意味著，這位“鐵腕”CEO的改革，取得了極大成效。

讓一家百年的老牌企業(yè)轉(zhuǎn)型加速并不是一件容易的事情，這需要頭腦，更需要魄力。削減管理成本、簡化內(nèi)部流程成為了萬豪敦需要面對的首要問題。萬豪敦上任后，帶領(lǐng)飛利浦做出了令業(yè)界震驚的舉措。

2013年2月25日，飛利浦宣布將在5月3日舉行的年度股東大會上修改公司章程，將公司名稱由“皇家飛利浦電子”更改為“皇家飛利浦。這不僅僅是少了“電子”兩個字而已，而是意味著飛利浦將“舍去”電子業(yè)務(wù)。飛利浦將一直虧損的電視業(yè)務(wù)與TPVTechnologyLtd.組成了一家合資公司，并出售了業(yè)績低迷的影音、多媒體和配件業(yè)務(wù)。

未來的飛利浦將在醫(yī)療保健、照明以及優(yōu)質(zhì)生活三大領(lǐng)域創(chuàng)新乏力，這也成為了其核心業(yè)務(wù)。全球醫(yī)療市場呈現(xiàn)出巨大的潛力，增長趨勢明顯，將業(yè)務(wù)重心從照明轉(zhuǎn)移到醫(yī)療保健方面成為了飛利浦最新的調(diào)整。

在優(yōu)質(zhì)生活領(lǐng)域，飛利浦的口腔護(hù)理、個人護(hù)理、廚房家居等生活類產(chǎn)品擁有很高的知名度。而在節(jié)能照明領(lǐng)域，也擁有不錯的表現(xiàn)。在醫(yī)療保健領(lǐng)域，飛利浦的CT掃描系統(tǒng)、心導(dǎo)管儀、病人監(jiān)控儀等產(chǎn)品也處于領(lǐng)先地位。未來著三大領(lǐng)域，成為飛利浦發(fā)展重點(diǎn)。

萬豪敦在就任后為了拓寬業(yè)務(wù)，收購了中國廚房電器公司奔騰電器。由于歐美經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出放緩的趨勢，因此飛利浦也將重點(diǎn)放在了增長快速的中國市場。飛利浦先后在中國成都投資興建了LED專業(yè)照明工廠和照明應(yīng)用中心，在蘇州、上海也進(jìn)行投資，將家居護(hù)理和廚房電器業(yè)務(wù)的全球總部和管理團(tuán)隊搬到中國。而公司去年的銷售額和凈利潤的增長，顯示出萬豪敦的鐵拳出擊的確收到了不錯回報。