聯(lián)想
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觸控2014年展望：觸控領(lǐng)域之爭向IC延伸
在淺談MetalMesh之前，我們還是得花一些篇幅談一下ITO薄膜(IndiumTinOxidesFilm)。ITO是銦錫氧化物；Displaybank曾指出中國大陸限制生產(chǎn)銦，且ITO薄膜全球近50%由日東電工掌握，其他還包括尾池、帝人、東洋紡&hellip
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2014大趨勢(shì)：平板電視更智能更好玩
對(duì)于我們普通消費(fèi)者來說，剛剛過去的2013年無疑是幸福的一年，有眾多互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用、新的3C裝備，為我們生活帶來便利。那么，對(duì)于2014年，3C江湖又將會(huì)有哪些變化，讓我們一起聽聽，行業(yè)大佬們都是怎么說的！互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)
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惠普今年裁員人數(shù)增至3.4萬，占員工總數(shù)11%
據(jù)國外媒體1月2日消息，美國惠普公司(HP)在遞交給SEC的10-K文件中稱，將裁減5000個(gè)崗位，其總裁員數(shù)將達(dá)到3.4萬，占員工總數(shù)的11%。這是從2012年5月惠普宣布大裁員之后，第二次調(diào)高裁員人數(shù)?；萜照诓脝T并加強(qiáng)對(duì)企
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夏普CEC合建8.5代面板線 欲痛戒“大企業(yè)病”
近日，剛剛在6月底正式就任夏普中國投資有限公司董事長兼總經(jīng)理、夏普大中華區(qū)C E O新原伸一(以下稱新原)，首次接受媒體采訪并發(fā)布重大投資消息：夏普與中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(C E C )合作設(shè)立合資公司，建設(shè)8 .5代面
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儀曉輝提出了五大新戰(zhàn)略，惠普即將“回來了”！
惠普發(fā)展顯然是陷入了困境，新任總裁兼首席執(zhí)行官梅格·惠特曼也在積極通過重組計(jì)劃和新戰(zhàn)略來扭轉(zhuǎn)當(dāng)前局面，但是效果卻并不明顯。對(duì)于中國市場，惠普一直十分重視，并通過惠普打印與信息產(chǎn)品集團(tuán)中國區(qū)總裁儀曉輝的
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緯創(chuàng)今年電視和觸控產(chǎn)線下滑虧損
里昂證券表示，重新審視緯創(chuàng)產(chǎn)品線，在聯(lián)想訂單疑慮下，預(yù)期明年在ODM廠中NB出貨最有風(fēng)險(xiǎn)，雖然已開始生產(chǎn)蘋果舊款iPhone但獲利仍待觀察，不過今年緯創(chuàng)在電視和觸控產(chǎn)線下滑將導(dǎo)致20億元虧損，預(yù)估將拖累營益率約0.3
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儀曉輝解讀惠普打印機(jī)和PC渠道整合發(fā)展之路
惠普在2012年第三季度營收300億美元，同比出現(xiàn)了下滑，尤其是以PC為主的個(gè)人系統(tǒng)。這與全球PC市場大環(huán)境有關(guān)，惠普也在尋求轉(zhuǎn)型推動(dòng)新的發(fā)展。 而惠普選擇的道路，就是在今年完成了旗下個(gè)人系統(tǒng)集團(tuán)與成像和打印集團(tuán)
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國產(chǎn)手機(jī)紛紛換“新瓶”搶市場：拿子品牌做試驗(yàn)
不久前，華為終端宣布將其原來的產(chǎn)品系列“榮耀”單獨(dú)運(yùn)營，使之成為一個(gè)獨(dú)立的子品牌，并主打電商渠道。事實(shí)上，這并非傳統(tǒng)手機(jī)廠商第一次進(jìn)行“子品牌”的嘗試，在華為之前，中興、金立、聯(lián)想
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三星增產(chǎn)LCD屏：主攻中端機(jī)競爭聯(lián)想和華為
2014年韓國電子巨頭三星的顯示器部門SamsungDisplay將主攻中端市場設(shè)備的LCD液晶屏幕生產(chǎn)，并通過產(chǎn)量努力把成本降低，向市場推出更多的中端智能手機(jī)。而自家主打的AMOLED屏幕將減少生產(chǎn)，同時(shí)三星還承諾將降低至少1
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聯(lián)想攻擊小米啟示錄：老牌手機(jī)商更能從容應(yīng)對(duì)缺貨危機(jī)？
越來越多的手機(jī)廠商，甚至傳統(tǒng)企業(yè)開始以小米為榜樣進(jìn)行模仿了。華為最近便將榮耀品牌獨(dú)立出來，推出榮耀3C直指紅米手機(jī)，要走小米的電商渠道的老路。小米模式有其優(yōu)勢(shì)，例如通過互聯(lián)網(wǎng)渠道降低成本，再比如軟硬件一
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聯(lián)想如何狙擊小米？在芯片和現(xiàn)貨上下功夫
21ic通信網(wǎng)訊，越來越多的手機(jī)廠商，甚至傳統(tǒng)企業(yè)開始以小米為榜樣進(jìn)行模仿了。華為最近便將榮耀品牌獨(dú)立出來，推出榮耀3C直指紅米手機(jī)，要走小米的電商渠道的老路。小米模式有其優(yōu)勢(shì)，例如通過互聯(lián)網(wǎng)渠道降低成本，
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欲擺脫對(duì)IBM依賴 聯(lián)想印度公司自建售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
據(jù)印度媒體12月25日?qǐng)?bào)道，中國PC制造商聯(lián)想為鞏固印度市場，降低其對(duì)IBM的依賴，已投資建立起自己的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，且該公司并未延續(xù)在售后服務(wù)支持方面與IBM的協(xié)議。消息人士透漏，在過去半年里，聯(lián)想印度公司為
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小米聯(lián)想齊抗議 諾基亞收購案中國擱淺
自微軟宣布收購諾基亞至今已有三個(gè)多月，在此期間各項(xiàng)交易程序進(jìn)行都比較順利，但惟獨(dú)在中國卻遇到了一定的阻礙。如果《環(huán)球時(shí)報(bào)》引述的報(bào)告是可信的，那么現(xiàn)在的情況是，中國商務(wù)部已經(jīng)對(duì)微軟和諾基亞的交易展開第
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中移動(dòng)拉攏蘋果：華為聯(lián)想做4G終端有信心嗎？
“快”是4G最顯著的特點(diǎn)，實(shí)際傳輸速率可達(dá)3G的10倍以上，比很多家庭用的寬帶還要快，快到下載一部1G視頻也許只用2分鐘。3G培育了消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用的消費(fèi)習(xí)慣，但服務(wù)大多是2G業(yè)務(wù)的平移，缺少殺手級(jí)的
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LED照明產(chǎn)業(yè)靠什么拓展商業(yè)價(jià)值
近年來，在國家產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵(lì)和各地政府大力扶植之下，我國LED產(chǎn)業(yè)獲得了空前的發(fā)展機(jī)會(huì)，也形成了一批小有名氣的所謂“諸侯品牌”。但隨著以 GE、Philips、OSRAM、CREE、Nichia、ToyodaGosei等全球產(chǎn)業(yè)鏈巨頭品牌為
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微軟收購諾基亞在華遇阻：小米聯(lián)想為何恐慌？
媒體從多個(gè)渠道獲悉，針對(duì)微軟在今年9月以72億美元收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)及部分專利使用權(quán)一事，中國商務(wù)部已經(jīng)開始了第二階段的審查。該階段的審查將會(huì)加入反壟斷方面的內(nèi)容。這使得這筆看上去已經(jīng)“板上釘釘&rdq
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聯(lián)想稱營銷撐不起電視產(chǎn)業(yè) 明年銷量預(yù)增10倍
聯(lián)想作為第一家生產(chǎn)智能電視的非傳統(tǒng)家電企業(yè)一直備受關(guān)注，但隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涌入智能電視行業(yè)后，聯(lián)想的聲音似乎越來越小，成為電視圈的“邊緣企業(yè)”。近期新浪科技對(duì)話聯(lián)想智能電視事業(yè)部總經(jīng)理任中偉后發(fā)現(xiàn)，聯(lián)想
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智能電視業(yè)顛覆元年：年終盤點(diǎn)
電視產(chǎn)業(yè)近年來不斷進(jìn)行著技術(shù)的革新，并且往往用“元年”來標(biāo)記，2009年被稱作LED元年，2010年被稱為3D元年，2011年被稱作智能元年，2012年是4K超高清元年，2013年在筆者眼里姑且可以稱為“攪局&rdq
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印媒：聯(lián)想強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍印度市場 向PC+時(shí)代轉(zhuǎn)型
21ic通信網(wǎng)訊，聯(lián)想公司欲向PC+模式轉(zhuǎn)型。聯(lián)想公司強(qiáng)烈感受到個(gè)人電腦所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，同時(shí)又從消費(fèi)者熱捧的智能手機(jī)、平板電腦和平板手機(jī)二合一的新時(shí)代移動(dòng)設(shè)備中探出商機(jī)，因此聯(lián)想公司將強(qiáng)勢(shì)推行一項(xiàng)新的營銷策
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中國反壟斷再出大案:微軟購諾基亞或被查
21ic通信網(wǎng)訊，狙擊能否成功，很大程度上要看有關(guān)部門的認(rèn)定。就以前的案件看，中國的《反壟斷法》并不反對(duì)你擁有眾多的資源或?qū)＠?，反?duì)的恰恰是利用這么多資源有意擴(kuò)大自己的市場影響力原本被認(rèn)為是“板上釘釘
