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冷光源熱源放熱量計(jì)算
冷光源有兩大熱源——燈泡和變壓器。(1)每小時(shí)電光源發(fā)熱量口光韌時(shí)鹵鎢燈發(fā)光效率為21 lm/W，每千流明光通的發(fā)熱量為47.7 W。
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三星：“模仿別人，再把對(duì)方宰掉”
韓國人自稱一生無法避免三件事：死亡、稅收和三星。用“如日中天”來形容今天的三星集團(tuán)，恐怕并不為過。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告，三星的電視業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)5年 保持全球市場份額第一;從2012年第一季度開始，三星終于把
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再“嚴(yán)苛”的老板 他還是老板
“嚴(yán)苛”就在那里“早在文藝復(fù)興時(shí)期，意大利人馬基雅維利就提出了這樣一個(gè)問題：領(lǐng)導(dǎo)人(老板)究竟是受追隨者(員工)愛戴，還是讓追隨者(員工)畏懼比較好?他的結(jié)論是： 如果你無法兩者兼具，讓人畏懼是
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FPD材料業(yè)務(wù)的成功要素是“轉(zhuǎn)變意識(shí)”進(jìn)駐大陸
FPD材料也與制造裝置一樣，在不斷向中國大陸拓展業(yè)務(wù)。臺(tái)灣材料廠商長興化學(xué)工業(yè)(Eternal Chemical)總裁蕭慈飛(T.F. Shiao)斷言：“最近牽引業(yè)務(wù)增長的是中國大陸”。據(jù)稱該公司的大陸銷售額已經(jīng)占整體的6
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LED照明產(chǎn)品檢測方法中的缺陷和改善的對(duì)策
傳統(tǒng)的LED 及其模塊光、色、電參數(shù)檢測方法有電脈沖驅(qū)動(dòng) ,CCD 快速光譜測量 法,也有在一定的條件下,熱平衡后的測量法,但這些方法的測量條件和結(jié)果與LED 進(jìn)入照明器具內(nèi)的實(shí)際工作情況都相差甚遠(yuǎn)。文章介紹了通過Vf&m
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不要中了同事嘮叨的“毒”
蘇顏是北京一家公司行政部的員工，第一天上班，老員工劉梅就偷偷地嘆息道：“你怎么能到這個(gè)公司工作呢?工作量大，并且還沒有車補(bǔ)和飯補(bǔ)!算了，我不和你多說了，你以后就知道這公司不是人呆的了!”聽劉梅這
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3個(gè)習(xí)慣讓職場活力翻倍
有一種自我激勵(lì)的方式叫做成功錨，方法是：閉上雙眼，回想你曾經(jīng)成功的瞬間——或許是小學(xué)的一次考試，或許是拿到大學(xué)錄取通知書的一刻，也可能是第一次甜蜜的約會(huì)——那時(shí)的你意氣風(fēng)發(fā)，仿佛石
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人生的三種態(tài)度
第一種人生態(tài)度，可用“逐求”二字以表示之。此意即謂人于現(xiàn)實(shí)生活中逐求不已，如飲食、宴安、名譽(yù)、聲、色、貨、利等，一面受趣味引誘，一面受問題刺激，顛倒迷離于苦樂中，與其他生物亦無所異;此第一種人
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網(wǎng)站設(shè)計(jì)菜鳥得到的6個(gè)慘痛教訓(xùn)
本文翻譯自GDB ，譯者-yingyingzUX- 。原文作者Jonathan Wold當(dāng)時(shí)還是一個(gè)菜鳥級(jí)的網(wǎng)站設(shè)計(jì)師。和我們經(jīng)?？匆姷陌咐粯樱琂onathan 對(duì)自己的工程進(jìn)度過于急切，沒有清晰的規(guī)劃，沒有合理的拒絕，或許我們應(yīng)該從他身
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GIS組合電氣泄漏的危害及預(yù)防
1國家電力系統(tǒng)對(duì)SF6設(shè)備的規(guī)定(規(guī)定中明確要求用定量檢漏儀檢測)才能夠真實(shí)有效的檢測出泄漏點(diǎn)與泄漏量。在SF6氣體方面都是做了如何的規(guī)定呢?見下列：《電力設(shè)備交接和預(yù)防性實(shí)驗(yàn)規(guī)程》是電力生產(chǎn)實(shí)踐及科學(xué)實(shí)驗(yàn)中重
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電爐變反時(shí)限過流保護(hù)與變電站定時(shí)限過流保護(hù)配合中存在的問題與對(duì)策
21ic智能電網(wǎng)：隨著工業(yè)的快速發(fā)展和國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，小容量電爐變壓器被徹底淘汰，大容量6300—12500KVA，電壓等級(jí)在35KV—110KV電弧爐被廣泛應(yīng)用。如何對(duì)電弧爐變壓器的繼電保護(hù)進(jìn)行正確的配置和整定
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針對(duì)節(jié)能燈污染 我國尚無回收政策
“亮起一盞節(jié)能燈，低碳生活一大步”，節(jié)能燈以其耗電量小、壽命長的優(yōu)點(diǎn)，從2000年開始快速進(jìn)入中國千家萬戶，截至2009年，普及率已達(dá)到90%。十幾年過去，我國產(chǎn)生了大量廢舊節(jié)能燈，然而與國外“政
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深刻學(xué)習(xí)那些搶奪資源的技巧
網(wǎng)上一位用戶問：在職場中，管理層經(jīng)常需要搶奪資源——如何爭取更多的決策權(quán)、更高的預(yù)算、優(yōu)秀員工等等。非管理層也少不了為資源爭斗，例如爭奪更高的職位、爭奪更有興趣的任務(wù)等等。有時(shí)候，一次勝利或
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尋找人才之“37規(guī)則”
找高管候選人面臨的另一個(gè)挑戰(zhàn)在于，懂得何時(shí)停止尋找?，F(xiàn)在，讓我們?cè)倩氐轿业牡谝豁?xiàng)尋訪任務(wù)——為金莎的主要啤酒品牌基爾梅斯尋找一位新的市場與銷售副總裁。我必須在找到多少個(gè)候選人之后，才會(huì)感到有
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為什么老板都喊累？
有一個(gè)老板辦企業(yè)十幾年，企業(yè)員工只有幾十個(gè)人。當(dāng)我們向他了解企業(yè)長不大的原因時(shí)，他回答是員工都不負(fù)責(zé)任，銷售人員不負(fù)責(zé)任、經(jīng)理不負(fù)責(zé)任、車間主任不負(fù)責(zé)任、采購員也不負(fù)責(zé)任……那么普通員工呢
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有效提高職場自信的20個(gè)步驟
有效提高職場自信的20個(gè)步驟
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實(shí)現(xiàn)全天工作效率倍增的辦法
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以用戶的角度給Android開發(fā)者的一封信
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以用戶的角度給Android開發(fā)者的一封信
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MQTT技術(shù)：為物聯(lián)網(wǎng)而生
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