從短視頻轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)動(dòng)漫 聊聊僵小魚(yú)背后的那些事兒
頭頂魚(yú)骨,身披官服,加上標(biāo)志性的黑眼圈和一臉萌相,三維動(dòng)漫IP僵小魚(yú)以短視頻形式在QQ空間發(fā)布后,便迅速走紅,開(kāi)發(fā)平臺(tái)風(fēng)魚(yú)動(dòng)漫也成為一家風(fēng)口公司。但在短視頻正當(dāng)紅時(shí),風(fēng)魚(yú)動(dòng)漫CEO徐久峰卻決定將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)動(dòng)漫領(lǐng)域。
“短視頻可以帶來(lái)很大曝光量,但沒(méi)辦法做連續(xù)的劇情,建立更大的世界觀?!毙炀梅逑蛉缡钦f(shuō)到,傳統(tǒng)動(dòng)漫則可以實(shí)現(xiàn)IP的長(zhǎng)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。由此,風(fēng)魚(yú)動(dòng)漫依據(jù)僵小魚(yú)形象開(kāi)發(fā)了首部短劇《叫我僵小魚(yú):敘緣篇2之雙魚(yú)記》,該劇已于2019年5月31日在愛(ài)奇藝獨(dú)家上線(xiàn)。
事實(shí)上,近兩年從短視頻MCN或者自媒體起家,跨界到傳統(tǒng)動(dòng)漫領(lǐng)域的案例并不少見(jiàn),一禪小和尚的母公司大禹、豬小屁的母公司震驚文化都在此列。這背后有商業(yè)化變現(xiàn)的考量,通過(guò)短視頻積累粉絲,長(zhǎng)視頻實(shí)現(xiàn)IP變現(xiàn)。
從短視頻到網(wǎng)絡(luò)短劇
徐久峰也被稱(chēng)為“魚(yú)爹”,三維形象設(shè)計(jì)師出身,在2013年就與朋友一起創(chuàng)作了“僵小魚(yú)”的形象,并在設(shè)計(jì)圈小有名氣。但僵小魚(yú)真正為大眾熟知,還是借著短視頻的東風(fēng)。
2016年,風(fēng)魚(yú)動(dòng)漫成立,徐久峰開(kāi)始對(duì)僵小魚(yú)的形象進(jìn)行進(jìn)一步開(kāi)發(fā),并通過(guò)短視頻拉近僵小魚(yú)和用戶(hù)之間的關(guān)系。隨著粉絲的不斷增多,僵小魚(yú)的名氣越來(lái)越大,官方數(shù)據(jù)顯示,自2016年上線(xiàn)至今,僵小魚(yú)已經(jīng)在全網(wǎng)收獲6000多萬(wàn)粉絲,播放總量超過(guò)75億。
風(fēng)魚(yú)動(dòng)漫主要打造1到4分鐘為主的短視頻,走情感路線(xiàn)。但隨著劇集內(nèi)容的增多,世界觀越來(lái)越大,用戶(hù)也越來(lái)越不滿(mǎn)足用短視頻講述簡(jiǎn)短的小魚(yú)故事?!皩?duì)于IP運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),短視頻的算法存在一定弊端,什么火就向用戶(hù)推薦什么,這導(dǎo)致很多用戶(hù)看到的僵小魚(yú)故事是不連貫的?!毙炀梅逑虮硎尽?/p>
為此,風(fēng)魚(yú)動(dòng)漫開(kāi)始嘗試做網(wǎng)絡(luò)短劇,系統(tǒng)介紹僵小魚(yú)的前世今生,構(gòu)建更全面的世界觀,《叫我僵小魚(yú):敘緣篇》系列由此而生,目前正在熱播的《雙魚(yú)記》是第二季。
與第一季相比,第二季在劇情、特效等多個(gè)方面做了升級(jí),比如加入了大量室外場(chǎng)景的拍攝,首次引入了女主角等,江南小鎮(zhèn)的場(chǎng)景也強(qiáng)化了沉浸感。
值得注意的是,轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)短劇并不意味著風(fēng)魚(yú)動(dòng)漫要放棄短視頻。徐久峰稱(chēng),新媒體可以有效地做粉絲數(shù)據(jù),拉動(dòng)粉絲活躍度,引流到長(zhǎng)視頻變現(xiàn),概括起來(lái)就是“內(nèi)容為支柱,新媒體為兩翼”。
轉(zhuǎn)型背后的商業(yè)化考量
風(fēng)魚(yú)動(dòng)漫業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域,背后更深層次的考量是商業(yè)化問(wèn)題。
僵小魚(yú)在去年開(kāi)始商業(yè)化,主要以IP授權(quán)和廣告為主。IP授權(quán)方面,風(fēng)魚(yú)動(dòng)漫把僵小魚(yú)授權(quán)給一些周邊開(kāi)發(fā)公司,以及和一些品牌做聯(lián)名款。廣告方面則是和一些品牌做定制軟性廣告,并在各個(gè)短視頻平臺(tái)播出。
不過(guò),在徐久峰看來(lái),“廣告對(duì)粉絲是有傷害的,不是我們的主攻方向?!边M(jìn)入真人長(zhǎng)動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域,則有利于IP價(jià)值的放大,還可以帶來(lái)影視版權(quán)收益、票房分賬等營(yíng)收渠道。這也是大禹、震驚文化從短視頻MCN轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)動(dòng)漫的原因。
徐久峰將短視頻MCN視為傳統(tǒng)動(dòng)漫行業(yè)的攪局者,而風(fēng)魚(yú)動(dòng)漫與它們的區(qū)別在于,風(fēng)魚(yú)動(dòng)漫從成立之初就是一家動(dòng)漫公司,跨界短視頻是希望借助其帶來(lái)的流量?jī)?yōu)勢(shì)運(yùn)營(yíng)自家IP,“我們是傳統(tǒng)動(dòng)漫企業(yè)殺到短視頻行業(yè)來(lái)攪局的”。
風(fēng)魚(yú)動(dòng)漫CEO徐久峰
今年,風(fēng)魚(yú)動(dòng)漫將內(nèi)容重心放在了更重的內(nèi)容開(kāi)發(fā)上?!峨p魚(yú)記》也會(huì)有更多爆點(diǎn)內(nèi)容呈現(xiàn),比如為什么劇里會(huì)有小精靈,小精靈如何與人類(lèi)產(chǎn)生互動(dòng)等。“僵小魚(yú)很容易被復(fù)制,但故事內(nèi)容是獨(dú)有的?!毙炀梅灞硎?。
除了真人長(zhǎng)動(dòng)畫(huà)之外,風(fēng)魚(yú)動(dòng)漫還在游戲方面進(jìn)行了多次嘗試。徐久峰透露,游戲是很重要的一塊,目前已經(jīng)上線(xiàn)了多款小游戲和小程序,其中,蒲小滿(mǎn)物語(yǔ)的日活可以達(dá)到1.5萬(wàn)到2萬(wàn),整體小程序日活在2萬(wàn)上下浮動(dòng)。此外還有一些正在開(kāi)發(fā)的小游戲,比如與樂(lè)堂動(dòng)漫合作開(kāi)發(fā)兒童向手游。
總體來(lái)看,風(fēng)魚(yú)動(dòng)漫的已經(jīng)形成了復(fù)合的商業(yè)模式,除了短視頻的廣告業(yè)務(wù),還有IP授權(quán)商品、自研商品方面的營(yíng)收,以及游戲業(yè)務(wù)、影視版權(quán)等方面的收益。
如何保持IP生命力?
IP都有生命周期,如何使其保持生命力,是每個(gè)IP運(yùn)營(yíng)方面臨的難題。風(fēng)魚(yú)動(dòng)漫選擇在內(nèi)容上做持續(xù)更新。
徐久峰稱(chēng),“風(fēng)魚(yú)動(dòng)漫旗下的IP都是寵物伙伴型,這類(lèi)角色正符合當(dāng)下人們的心理需求,如哆啦A夢(mèng)、大白、皮卡丘等都是很受歡迎的IP,基于這點(diǎn),我相信我們的IP是有一定發(fā)展前景的?!?/p>
在具體運(yùn)營(yíng)上,風(fēng)魚(yú)動(dòng)漫選擇短視頻和長(zhǎng)視頻結(jié)合,做長(zhǎng)線(xiàn)運(yùn)營(yíng),通過(guò)做社區(qū)、粉絲群等與粉絲保持良好互動(dòng),內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)保持更新。 風(fēng)魚(yú)動(dòng)漫內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)已經(jīng)由之前的3人發(fā)展到60多人。
據(jù)徐久峰介紹,目前風(fēng)魚(yú)動(dòng)漫擁有8個(gè)IP形象,除了僵小魚(yú)之外,還有蒲小滿(mǎn)、咔嘰蟆等?!靶滦蜗髸?huì)以新媒體的方式去運(yùn)營(yíng),然后再針對(duì)這些新形象做一些番外,根據(jù)粉絲的反響,有選擇性的復(fù)刻僵小魚(yú)的成長(zhǎng)史。”
各個(gè)IP之間會(huì)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng),比如在《雙魚(yú)記》中,僵小魚(yú)會(huì)與其他IP形象互動(dòng)。今年,風(fēng)魚(yú)動(dòng)漫計(jì)劃開(kāi)發(fā)5部劇,并且打造更多IP形象來(lái)運(yùn)營(yíng)。在徐久峰看來(lái),動(dòng)漫IP形象型的公司最終的發(fā)展方向類(lèi)似于漫威。