網(wǎng)易科技訊 9月21日消息，由網(wǎng)易新聞和網(wǎng)易科技主辦的“2018網(wǎng)易未來科技峰會(huì)”之“ALL IN時(shí)代”今天在北京舉辦。拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官陳磊以“分布式AI：數(shù)據(jù)和決策鏈路的新思考”為主題發(fā)表演講，探討了未來分布式AI的發(fā)展前景。

陳磊說目前拼多多正在通過分布式AI優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)。場(chǎng)景、用戶、算法、大數(shù)據(jù)和計(jì)算力是一個(gè)大數(shù)據(jù)流量平臺(tái)的核心要素。“我們需要一個(gè)場(chǎng)景服務(wù)用戶，需要用戶產(chǎn)生數(shù)據(jù)，需要算法計(jì)算數(shù)據(jù)，通過算法去總結(jié)出模型，這模型能夠?yàn)橄M(fèi)者的進(jìn)一步?jīng)Q策提供幫助?！?/p>

目前傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)多為集中式AI，但陳磊認(rèn)為這種方式也產(chǎn)生了一些問題：一個(gè)是智能設(shè)備可收集更多數(shù)據(jù)，同時(shí)也暴露用戶更多隱私；第二是云計(jì)算對(duì)于計(jì)算資源的深度抽象，從2B轉(zhuǎn)向2C，這些數(shù)據(jù)對(duì)消費(fèi)者也有意義；另外目前用戶對(duì)數(shù)據(jù)缺乏自主權(quán)，被排斥在決策之外。

陳磊認(rèn)為分布式AI有機(jī)會(huì)沉淀更多場(chǎng)景數(shù)據(jù)，能夠深度優(yōu)化決策；未來云計(jì)算成為像水電煤一樣的公共事業(yè)部門，這就使得用戶重新獲得了對(duì)決策的主導(dǎo)權(quán)，同時(shí)共有數(shù)據(jù)和私有數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)更加明晰。最終開源的、被公眾審核的算法，對(duì)用戶來說也是更加安全、公平。通過分布式AI可以實(shí)現(xiàn)公有數(shù)據(jù)對(duì)所有用戶的開放，算法變得開源變得可選擇，在社會(huì)上可以供所有的用戶去監(jiān)督。整個(gè)數(shù)據(jù)的決策控制邏輯將會(huì)重新構(gòu)建。

“未來，每人將擁有一個(gè)專屬的智能代理AI”，陳磊這樣預(yù)測(cè)。他說AI的算法并不能通過把數(shù)據(jù)收集起來就能夠滿足所有人的需求，但是智能代理能夠幫我們決策?！拔磥淼幕ヂ?lián)網(wǎng)更加強(qiáng)大的領(lǐng)域就是賦能于個(gè)體，分布式AI歸根到底還是讓每一個(gè)人做決策更快，更有效率，更精準(zhǔn)。當(dāng)每一個(gè)人的能力都增強(qiáng)的時(shí)候，整體效率就能提高?！?/p>

陳磊認(rèn)為在變化特別快的環(huán)境里談核心競(jìng)爭(zhēng)力很難，更重要的是要有思維去思考消費(fèi)者需要什么，基于此不斷進(jìn)行調(diào)整和改變。在談到拼多多未來的發(fā)展時(shí)，陳磊說一方面在比較細(xì)致的層面，我們找到了適合自己的模式，未來發(fā)展就要靠執(zhí)行，花極大的精力把每一個(gè)細(xì)節(jié)優(yōu)化好；更大的層面則是依靠分布式AI這樣的策略，服務(wù)大眾，賦能個(gè)人。

以下是陳磊演講全文：

陳磊：大家下午好，很榮幸來到北京跟大家一起進(jìn)行交流。今天我要講一個(gè)話題其實(shí)在公司上市的之后我們對(duì)外公開信也提到，我們拼多多的平臺(tái)，希望未來分布式的AI來優(yōu)化消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)，以及優(yōu)化整個(gè)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈。很多投資的朋友們就來問我什么叫分布式的AI，今天正好借助這一個(gè)機(jī)會(huì)——網(wǎng)易未來科技峰會(huì)，我想和大家一起分享一下我們自己的一些想法。

我們知道投資人講過一句話“要投一個(gè)好的賽道”，中國(guó)什么叫好的賽道，我覺得兩點(diǎn)，第一點(diǎn)離錢要近，第二點(diǎn)是數(shù)字化大平臺(tái)。我們的理解，什么叫數(shù)字化大平臺(tái)，就是說你能夠控制流量的走向、然后你能去優(yōu)化消費(fèi)者，能幫消費(fèi)者做決策。作為數(shù)字化大平體有五個(gè)重要的元素、場(chǎng)景、數(shù)據(jù)、算法等。你需要有一個(gè)場(chǎng)景去服務(wù)用戶，然后你從用戶那邊獲取數(shù)據(jù)你要有算法，你需要有一個(gè)地方計(jì)算這結(jié)果，聽取消費(fèi)者的反饋。

傳統(tǒng)意義上來說我們?nèi)タ?，大家都?huì)講一個(gè)概念，集中式的AI是什么意思呢？就是說我們通過場(chǎng)景能夠給消費(fèi)者搜集到數(shù)據(jù)，這數(shù)據(jù)匯集在一起，通過算法去總結(jié)出模型，這模型相當(dāng)于是能夠?yàn)橄M(fèi)者的進(jìn)一步?jīng)Q策提供幫助。這里我們會(huì)看到一個(gè)正向的反饋，越多的數(shù)據(jù)你的算法越精準(zhǔn)，你的結(jié)果個(gè)性化越強(qiáng)，給消費(fèi)者更多的幫助。消費(fèi)者滿意度越高，越精準(zhǔn)的結(jié)果，如此往復(fù)相當(dāng)于存在一個(gè)正向的正循環(huán)，比如說電商做好服務(wù)你可以擴(kuò)展到其他的場(chǎng)景，場(chǎng)景越來越多收集的數(shù)據(jù)越來越多，能夠提供的決策越來越多，最后希望的結(jié)果就是財(cái)源滾滾。

這個(gè)模式好像特別好，我們也很榮幸能夠讓我們自己的公司沾這樣的光。但是每天早上當(dāng)我們醒來的時(shí)候，也有一點(diǎn)慌張，就是太好了。其實(shí)這一種中央式的AI會(huì)有什么問題呢？當(dāng)我們靜下心來好好想想的時(shí)候其實(shí)問題還是不少的。首先我們來看最重要的一個(gè)問題我們覺得就是在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來說，所有權(quán)的問題是一個(gè)非常重要的問題，當(dāng)然一個(gè)資源的所有權(quán)不明晰的時(shí)候就會(huì)帶來各種各樣的問題。如果我們?nèi)タ粗袊?guó)現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，很大的一個(gè)問題就是所有權(quán)是不清晰的，比如說我們?nèi)ル娚唐脚_(tái)，理論上來說你的所有商品信息應(yīng)該是公開的，但是其實(shí)中國(guó)沒有任何一個(gè)消費(fèi)者能夠是說把一個(gè)電商平臺(tái)所有的數(shù)據(jù)下載到自己的系統(tǒng)里去分析，就是一方面公開的數(shù)據(jù)并不多。另外一方面大家很關(guān)心就是所謂隱私數(shù)據(jù)并不隱私，我自己的數(shù)據(jù)我的地理位置、我的設(shè)備、我的性別、我的年齡，很多的信息邏輯上來說不應(yīng)該被平臺(tái)所看到，但是因?yàn)闅v史的原因大家都在收集，這一種所謂的公開數(shù)據(jù)不公開，隱私數(shù)據(jù)不隱私，應(yīng)該說互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展20年我覺得早期來說灰色地帶都存在，但是縱觀整個(gè)世界的發(fā)展，我們看到歐洲的GDPR包括中國(guó)這邊對(duì)個(gè)人消費(fèi)者隱私保護(hù)越來越健全，我們預(yù)測(cè)到未來這一種情況會(huì)有極大的改變，公開的東西必須是完全的公開隱私的東西只有消費(fèi)者看到。

另外一個(gè)考慮到算法，我們十年前所有互聯(lián)網(wǎng)這一種流量平臺(tái)的算法，很強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)叫可解釋性。就是說我制定的各種策略，我希望至少策略自定人自己是知道怎么回事，他知道自己在做什么。我希望是我的策略維持一種公平，讓所有的消費(fèi)者在同一個(gè)起跑線上沒有歧視。到了2018年今天我們大家知道所謂的深度學(xué)習(xí)，這一種很復(fù)雜的模型可能有上百層的歸納結(jié)構(gòu)的模型，被應(yīng)用在這一種機(jī)器學(xué)習(xí)的場(chǎng)景上。當(dāng)你把數(shù)據(jù)扔進(jìn)去的時(shí)候，很有可能出來的算法是不對(duì)的，但是設(shè)計(jì)人本身并沒有辦法完全的意識(shí)到這一點(diǎn)。

其次就是消費(fèi)者，那消費(fèi)者其實(shí)是很矛盾的，一方面他覺得就是說我的數(shù)據(jù)交給了平臺(tái)，我覺得我不信任你去保存這一個(gè)數(shù)據(jù)，他會(huì)認(rèn)為平臺(tái)本身的能力是不夠的，但是他要同時(shí)對(duì)這平臺(tái)算法寄予很高的希望希望這算法解決所有的問題，如果我們最近看互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的事情就會(huì)明顯的感覺到消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)輸出的結(jié)果、提供的決策要求是越來越高的，他會(huì)覺得是說你必須幫我做好這一切。

最后還有兩點(diǎn)一個(gè)是場(chǎng)景，場(chǎng)景發(fā)生了什么事情，我看現(xiàn)在的手機(jī)也好，或者前一段時(shí)間蘋果發(fā)布的Iphone，收集到越來越多的數(shù)據(jù)，包括地理位置、以后你的體溫等等各種的因素，你的臉部等等。場(chǎng)景收集了大量的數(shù)據(jù)，這一些數(shù)據(jù)本身希望能夠被利用，但是你又不能輸出給平臺(tái)，因?yàn)橛謸?dān)心會(huì)有更多隱私的暴露這又是一個(gè)矛盾。最后一個(gè)矛盾就是所謂的計(jì)算框架，我們?nèi)タ凑麄€(gè)云計(jì)算的發(fā)展是在朝著什么樣的方向發(fā)展，最早以前是主機(jī)然后是服務(wù)器，到了現(xiàn)在最新提出來更加抽象的計(jì)算方式。一層一層的抽象使得計(jì)算能力本身慢慢的由一個(gè)2B的服務(wù)轉(zhuǎn)向2C服務(wù)，也就是說云計(jì)算所具備的能力并不希望團(tuán)隊(duì)去研究怎么用，我預(yù)計(jì)到未來普通的消費(fèi)者也能知道我怎么利用云計(jì)算的功能為自己服務(wù)。

所以我們認(rèn)真分析這五個(gè)元素就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這五個(gè)元素產(chǎn)生了一種凝心力，也就是把原有的框架框在一起會(huì)發(fā)現(xiàn)越來越困難。我們預(yù)期的未來會(huì)是什么樣呢？這個(gè)圖可以來解釋一下，我們預(yù)期在未來公開數(shù)據(jù)和私有數(shù)據(jù)是嚴(yán)密分開，所謂的公開數(shù)據(jù)就是所有人都可以引用、都可以訪問而且是全量的訪問，而不是片面的。而隱私數(shù)據(jù)存在消費(fèi)者本地，這消費(fèi)者的本地作為決策的中心，來決定這消費(fèi)者現(xiàn)在做什么，需要什么樣的數(shù)據(jù)什么樣的結(jié)果，他會(huì)把這數(shù)據(jù)上傳到云端，就我們今天講的云不僅能夠做數(shù)據(jù)的處理，它還試圖去理解數(shù)據(jù)，當(dāng)這數(shù)據(jù)為企業(yè)做一點(diǎn)什么事情，但是我們的未來我們預(yù)期就是說這云計(jì)算本身它只是一個(gè)提供計(jì)算和存儲(chǔ)的公眾的工具，就像今天的水電煤我需要計(jì)算數(shù)據(jù)做處理每一個(gè)消費(fèi)者都可以把數(shù)據(jù)提交到云端，處理完了就交給我。同樣我們看算法，AI算法也會(huì)有現(xiàn)在的大部分B語(yǔ)言慢慢開源的AI，也就是說每一個(gè)算法本身它有什么作用，需要什么樣的輸入數(shù)據(jù)有什么樣負(fù)面的作用和正面效果都會(huì)呈現(xiàn)給消費(fèi)者，消費(fèi)者本地代理就會(huì)做出智能選擇，作出的選擇最后產(chǎn)生的結(jié)果就回傳到場(chǎng)景，由于場(chǎng)景里面全權(quán)的控制自己的邏輯，所以說場(chǎng)景里收集到的數(shù)據(jù)可以全量毫無保留的給消費(fèi)者做決策。

在這一種情況下我們看到更多的數(shù)據(jù)，可以深度去優(yōu)化決策，云計(jì)算下水電煤一樣所有的消費(fèi)者都可以直接去用，用戶重新獲取了決策的主導(dǎo)權(quán)而不是僅僅依賴于平臺(tái)告訴我做什么。數(shù)據(jù)本身有了公有和私有的界限，公有相當(dāng)于對(duì)所有的開放，算法變的開源變的可選擇，可以供所有的社會(huì)去監(jiān)督。整個(gè)數(shù)據(jù)的決策控制邏輯將會(huì)重新構(gòu)建。這就是我們的未來覺得在所有的分布式AI實(shí)現(xiàn)的功能，但是這里有一個(gè)很大的問題我們意識(shí)到就是說我們今天做的很多所謂大數(shù)據(jù)決策，它其實(shí)利用到了人類作為整體的一種整體行為模式，也就是說單單有你自己的數(shù)據(jù)不夠，你還要對(duì)比你的數(shù)據(jù)和別人的數(shù)據(jù)，你的行為和別人行為的差異性。就好像一個(gè)小孩子他要不斷觀察的父母去觀察他的父母在什么場(chǎng)合做什么事情才能學(xué)習(xí)提高，你光認(rèn)識(shí)你自己這數(shù)據(jù)是有局限，一旦我們能夠構(gòu)建這一種基于消費(fèi)者的智能代理之后，這一些智能代理之間就可以構(gòu)建一個(gè)新一層網(wǎng)絡(luò)，也就是智能代理之間可以共享自己的決策、共享自己場(chǎng)景中判斷。就好像你和你的朋友要談心你們可以聊著人生的看法可以聊對(duì)未來的計(jì)劃，但是你不可能說兩個(gè)人把自己的隱私互補(bǔ)，你們并不需要把自己的隱私交換，你們只需要對(duì)事情判斷的結(jié)論，而且你每一個(gè)人都有這能力去控制我針對(duì)其他人我想暴露什么數(shù)據(jù)給他，如果我覺得不合適我可以全部去控制。

通過這一種智能代理的網(wǎng)絡(luò)，我們相信能夠解決的問題是說，我們讓每一個(gè)人在保護(hù)自己數(shù)據(jù)的同時(shí)，也能夠享受到人類一種社會(huì)化行為所帶來的好處。這一種智能的網(wǎng)絡(luò)，不僅可以用來優(yōu)化，個(gè)體的決策，而且我們預(yù)計(jì)到它還能做更多的事情。就想象一下，今天的股票市場(chǎng)有買有賣，有人買多有人看空，正是因?yàn)椴煌俗鞒龅臎Q策反應(yīng)了整個(gè)經(jīng)濟(jì)的行為，主導(dǎo)了對(duì)經(jīng)濟(jì)資源分配。這一種智能代理的網(wǎng)絡(luò)，將來我們預(yù)計(jì)也這有一種能力，就是我們現(xiàn)在之前有朋友說計(jì)劃經(jīng)濟(jì)后來我們轉(zhuǎn)向了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，通過市場(chǎng)來主導(dǎo)供需的關(guān)系，當(dāng)然隨著AI的興起就是有一種理論是說我們?yōu)槭裁词且袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)，我們?nèi)绻阉袛?shù)據(jù)歸集到一起很牛的模型可以解決這一切，這不是我們預(yù)見的情況，我們覺得是說AI的算法并不是能通過把數(shù)據(jù)歸納的方法主導(dǎo)所有社會(huì)上的行為，更多的情況每一個(gè)個(gè)體作出獨(dú)立的判斷，這一些判斷之間通過網(wǎng)絡(luò)模擬的方式來做決策。

假設(shè)是說你有一個(gè)商品你不知道什么好賣，我們預(yù)計(jì)未來你可以把這一些設(shè)計(jì)，一起輸入到這網(wǎng)絡(luò)里。智能代理之間的溝通能夠幫我們決策，什么樣的東西是爆款。由于這一些程序來做的事情而不是每一個(gè)單個(gè)的消費(fèi)者自己去做，所以效率會(huì)高千倍、萬(wàn)倍，所以我們做各種各樣的商品都可以利用這方法來做。

本質(zhì)上我們?nèi)ニ伎际钦f分布式的AI到底是什么。就是我們覺得前面的一代互聯(lián)網(wǎng)大家很強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)就是服務(wù)大眾，我們希望為消費(fèi)者提供一些服務(wù)，能滿足他們的一些需求，但是我們覺得未來的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該更加強(qiáng)大的領(lǐng)域就是賦能于個(gè)體，讓每一個(gè)人做決策更快更有效率，更精準(zhǔn)。當(dāng)每一個(gè)人的能力都增強(qiáng)的時(shí)候，整體效率就能提高。

因?yàn)槲覀冋務(wù)撡Y本這里面就要有一個(gè)很重要的問題，就是說是不是所有的模式變更就是都能帶來資本上的豐厚的回報(bào)，如果我們?nèi)タ撮_源軟件，我們今天知道開源軟件是200萬(wàn)美元，跟整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)比起來是非常小，可以理解開源軟件本身非常大的限制軟件的生長(zhǎng)，但是正是由于開源軟件激發(fā)了另外一個(gè)領(lǐng)域的蓬勃增長(zhǎng)也就是互聯(lián)網(wǎng)，我們看今天的谷歌、Facebook也好，都極大程度增加自己的生產(chǎn)力。我們今天討論還有分布式AI，資本應(yīng)該怎么樣去助力分布式AI，是怎么著到這個(gè)點(diǎn)，相當(dāng)于大家有利可圖，同時(shí)又能夠促成消費(fèi)者的價(jià)值這是值得大家思考的。

好，我就說到這里。

主持人：您剛才對(duì)人工智能+數(shù)字產(chǎn)業(yè)做了很多預(yù)測(cè)，應(yīng)該說在內(nèi)心深處我能夠感覺到您覺得開源、開放、分布式這一種是大勢(shì)所趨，在未來的公司中核心競(jìng)爭(zhēng)是在哪？是像拼多多優(yōu)先找到優(yōu)先掌握數(shù)據(jù)、優(yōu)先掌握更好的算法？還是什么是競(jìng)爭(zhēng)？

陳磊：我覺得變化非?？?，談核心競(jìng)爭(zhēng)力很難，但是思維方式比如說我們做一個(gè)生意我們做一個(gè)模型也好、開創(chuàng)的商業(yè)模式也好，最重要的一點(diǎn)你要從消費(fèi)者的角度出發(fā)，你要不斷的去思考消費(fèi)者需要什么東西，現(xiàn)在這一種商業(yè)模式，有哪一些地方使得最終消費(fèi)者不公平，對(duì)他不方便的，他有什么東西需要。就是說你一定要改變，你不斷的去調(diào)整自己去理解消費(fèi)者現(xiàn)在最需要，并在這一方面有所突破。

主持人：我聽上去反而技術(shù)不是最重要的門檻，數(shù)據(jù)也不是先覺先知的意識(shí)。

陳磊：我覺得很多時(shí)候是一種勇氣吧，如果很多時(shí)候消費(fèi)者導(dǎo)向是你核心的文化，即使你發(fā)現(xiàn)這歷史的走向、消費(fèi)者的價(jià)值導(dǎo)向可能跟你現(xiàn)在的模式有所沖突，你仍然投入大量的資源往正確的方向走，首先就是要走對(duì)的事實(shí)

主持人：拼多多上市非常恭喜，在往后的競(jìng)爭(zhēng)中拼多多的模式不能復(fù)制嗎？

陳磊：我不明白您說的不能復(fù)制。

主持人：拼多多的模式也是可以復(fù)制，如果說先知先覺的創(chuàng)新意識(shí)，服務(wù)市場(chǎng)的意識(shí)優(yōu)先，拼多多2年3個(gè)月走了很多人五年十年的路，未來拼多多要靠什么？

陳磊：我覺得最基本要執(zhí)行，你要花極大的精力，把執(zhí)行的每一個(gè)細(xì)節(jié)優(yōu)化好，這是細(xì)的層面。更大的層面我剛才說的分布式，我不知道在座各位能夠相信這一個(gè)故事，我們自己是相信這一個(gè)故事，這里就是一個(gè)決策上不一樣的地方，我們自己是在這一方面是有投資，我們?cè)谶@一方面是愿意付出。