消息，11月29日，掌門1對1舉辦以“從1到N，從新出發(fā)”為主題的新定位新戰(zhàn)略發(fā)布會，正式對外發(fā)布掌門1對1的未來戰(zhàn)略部署和發(fā)展策略。

掌門1對1創(chuàng)始人兼CEO張翼宣布，掌門1對1正式升級為素質教育科技公司，將ALL in AI，加大智能化戰(zhàn)略投入；并發(fā)力素質教育，發(fā)布掌門少兒、掌門陪練兩大子品牌。同時，掌門1對1與分眾傳媒正式達成品牌戰(zhàn)略合作。

同時，張翼也正式對外宣布，掌門1對1在K12在線1對1全科輔導賽道擁有近60%的市場占有率，注冊學員人數已經突破1000萬，全國教研員人數突破1萬名。

AI in ALL，全面升級為素質教育科技公司

注：掌門1對1創(chuàng)始人兼CEO 張翼

發(fā)布會上，張翼宣布掌門1對1正式升級為素質教育科技公司，“科技”和“素質教育”成為此次發(fā)布會的核心關鍵詞。

張翼在出席全球AI+智適應教育峰會時公布了掌門在數據方面的積累，截止目前，掌門1對1擁有10萬視頻模塊切片、100萬套AI課件、1000萬題庫量，用戶標簽項上萬，月語音時長達500萬小時。

此次發(fā)布會上，張翼表示，隨著在線教育走向3.0智能化時代，掌門1對1將AI等智能新技術與教育進行深度結合的戰(zhàn)略不會改變，掌門1對1將AI in ALL，AI技術將滲透到整個掌門1對1在線教育的學習鏈中，貫穿診、學、教全過程。

課前，掌門1對1的虛擬AI老師為學生提供多維度的面試化測評，通過答題、語音交互問答、表情識別等方式，綜合測評學生學習的掌握情況、習慣、動力和熱情。

課中，掌門1對1運用AR/VR技術打造沉浸式智慧課堂，在虛擬環(huán)境下搭建堪比現實的教學場景。同時，推出情緒識別功能，通過學生的面部表情識別學生的學習情緒，幫助老師控制上課節(jié)奏。

課后， 打造AI助教，一方面通過電子墨水平板、筆跡識別技術、知識點分析為學生進行課后作業(yè)的精準推送，并自動幫助老師完成作業(yè)批改。另一方面，智能生成教學內容(題庫和課件)切片，建設智能課件，方便老師備課。

在張翼看來，AI的最大意義在于落地，提升課堂質量，提高學習效率，給學生和老師帶來真正有效的幫助。目前，掌門1對1已經在情緒監(jiān)控、課程規(guī)劃、學情跟蹤、作業(yè)批改等等方面取得了一定的成績，未來，會持續(xù)加大在AI方面的投入。

發(fā)力素質教育：發(fā)布掌門少兒、掌門陪練兩大子品牌

會上，掌門1對1正式對外發(fā)布“掌門少兒”和“掌門陪練”兩大素質教育子品牌，其中掌門少兒專注于少兒的學習力、專注力提升，掌門陪練則專注于青少兒的音樂教育，掌門1對1也隨之升級為素質教育科技公司。

掌門少兒的學習力課程以 “成長型思維理論”為教學理念，運用 “MVP 模型”、“情緒 ABC 理論” 等訓練方法，結合中國兒童的行為模式以及家庭教育特點，打造了以AIGM教學法為核心的學習力提升課程，其中思維定位、能力訓練、認知調整、自我評估、形成策略、能力提升等6大環(huán)節(jié)將形成一個完整的學習閉環(huán)。

掌門少兒通過自信和自律兩方面訓練改變孩子對自己的評價，激發(fā)內在潛能、提升智力，全面驅動孩子的學習動力、學習毅力和學習能力。

對于專注力的培養(yǎng)，掌門1對1希望激發(fā)孩子的想象力和好奇心，讓孩子真正產生探索未知世界的興趣。同時，掌門1對1將利用自身較為成熟的AI人臉識別技術，通過對孩子課堂表情的分析，迅速識別出孩子的專注力水平，幫助老師隨時調整課堂節(jié)奏。這種隨時調整專注力，隨時提升專注力的方法，將在孩子一生的學習中扮演重要的角色。

掌門陪練專注于青少兒音樂教育，掌門1對1主張每位老師用“陪伴”的方式去影響每個孩子，在音樂訓練中跟孩子互動交流，給孩子們專業(yè)的幫助和及時的鼓勵，從而讓孩子們真正愛上音樂。

攜手分眾：加強品牌建設

注：掌門1對1與分眾傳媒達成品牌戰(zhàn)略合作

同時，掌門1對1與分眾傳媒達成正式品牌戰(zhàn)略合作，雙方將在深化大眾教育認知，推動在線1對1發(fā)展方面進行探索和嘗試。

此外，發(fā)布會上，尼爾森總監(jiān)何歆分享了K12在線輔導的消費者洞察，“互聯網+教育”相關政策和用戶需求的雙重推動下，預估截至 2018年底，整體在線教育市場規(guī)模將超過 3000 億元，并且在未來幾年間繼續(xù)保持穩(wěn)步的增長態(tài)勢。

目前的在線教育市場，應試課程仍然是家長關注和為孩子消費的重點，效果、師資、平臺都是家長們最關注的，在近幾年吸引家長從購買線下輔導轉移到線上輔導的核心優(yōu)勢中，師資和品牌是最重要的2大驅動力。

此次掌門和分眾傳媒的戰(zhàn)略合作，可以看出掌門1對1未來會更加重視品牌建設，加強口碑和品牌度從而降低獲客成本；同時在應試課程的基礎上，拓寬賽道，在素質教育領域發(fā)力，尋找新的營收增長點。

2018年度AI最佳掘金案例評選

人工智能風雨60年，與其說技術升級促成了今天的浪潮，不如說當前的人工智能，終于站在離商業(yè)最近的位置。

去年，首屆「AI 最佳掘金案例年度評選」活動一經推出，便受到了AI方案輸出方和AI技術需求方的極大關注。評選從商業(yè)維度出發(fā)，尋找用戶/客戶問題解決能力強的產品和解決方案。

現在，我們再次站在AI浪潮之巔，正式啟動第二屆「AI最佳掘金案例評選」。

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