羅永浩還是走到了變賣家產(chǎn)的路子上。雖然他在一周前的快如科技發(fā)布會上說，“我們確實近一段時間走得很艱難，但沒有外面?zhèn)髡f的那么差?！?/p>

　　字節(jié)跳動手握手足夠的資金，但它無心經(jīng)營錘子科技身處的已成紅海的手機(jī)市場，它只拿下了錘子科技的部分專利及相關(guān)團(tuán)隊，以期發(fā)力教育硬件領(lǐng)域。

　　一位教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者評價說，接手一個現(xiàn)成的團(tuán)隊總比自己去市場上從零組建要容易得多。錘子科技始終對此事保持沉默，它的一位投資人在面對記者的詢問時保持了這家公司在面對傳聞時慣有的低調(diào)，“我們也不能去講太多的東西，（這件事情）對于我們來說是一個比較好的發(fā)展?！?/p>

　　在快如科技新社交產(chǎn)品聊天寶的發(fā)布會之后，很多人都說羅永浩開始妥協(xié)，他的微博下有人評論說：“看看這個世界，把文青逼到了什么地步了？”點贊數(shù)量最高的一條評論是：“感覺老羅真的被這個社會磨平了棱角?！?/p>

　　對比另一家與錘子科技同處于危機(jī)之中的ofo，人們似乎對羅永浩這位前英語教師更加寬容。ofo用戶們選擇在一個工作日的清晨大規(guī)模聚集到公司樓下等待退押金，隊伍從五樓一直排到寫字樓的馬路上，直到晚上10點還未散去。

　　戴威或許會羨慕老羅，畢竟還有人愿意去真金白銀地掏錢買錘子科技的專利，卻沒有人去買ofo數(shù)以萬計的單車。

　　“不簽也沒別的選擇”

　　鳳凰科技最先得知了消息，據(jù)其報道， 錘子科技內(nèi)部人士透露稱，1月21日已接到臨時通知，要求改簽勞動合同到今日頭條母公司字節(jié)跳動旗下。

　　字節(jié)跳動在當(dāng)時并未否認(rèn)此事，但表示收購意向為錘子科技部分的專利使用權(quán)，而非錘科整體。另有消息稱，就收購一事錘子科技股東尚未達(dá)成統(tǒng)一意見。

　　從昨日的媒體報道來看，字節(jié)跳動收購錘子科技部分專利已經(jīng)成行。字節(jié)跳動在之后向?qū)ふ抑袊鴦?chuàng)客證實了該消息，并稱錘子員工入職屬正常的人才流動。

　　字節(jié)跳動表示，字節(jié)跳動收購了錘子科技部分專利使用權(quán)，探索教育領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)。因為具體交易涉及保密條款，不便披露。記者就此事詢問錘子科技方面，截至發(fā)稿尚未回復(fù)。

　　消息發(fā)酵后，部分媒體前往錘子科技實地探訪，發(fā)現(xiàn)確有錘子科技員工正在排隊簽署協(xié)議，不少員工在公司前臺的Logo下拍照留念。

　　無論是否愿意，離開錘子科技去往今日頭條是這些員工目前唯一的選擇，即便這兩家公司此前從無交集。甚至，這些員工必須放棄在錘子科技原有的種種福利待遇。

　　“不簽（合同）也沒別的選擇啊?！弊蛉眨?月22日）晚間，一位錘子科技員工對新京報我們視頻表示，“現(xiàn)在的狀況就是不簽這邊也發(fā)不出來工資了，（2018年）11月、12月的工資都是頭條那邊發(fā)的?！?/p>

　　“暫時工資跟這邊一樣，可能那邊（頭條）的機(jī)會多一些。要不然現(xiàn)在不簽，想要賠償?shù)囊矝]有，這會兒找工作也不太現(xiàn)實?！绷硪幻N子科技的員工說。

　　網(wǎng)上曝光的一份承諾書顯示，錘子科技員工在加入字節(jié)跳動時需簽署一份文件，承諾不持有錘子及其關(guān)聯(lián)方的任何股份、股權(quán)、期權(quán)及其他權(quán)益。一名錘子科技員工無奈地向新京報我們視頻說，入職頭條后還會有長達(dá)6個月的試用期，“簽不簽意義不大，到時候還有可能被裁員。”

　　錘子科技僅有63項專利

　　天眼查信息顯示，錘子科技手中共握有63項專利，其中，近半數(shù)專利在2013年至2015年間獲得。這些專利大部分都與手機(jī)等移動設(shè)備有關(guān)，譬如“一種移動設(shè)備的窗口移動方法及其裝置”、“用于手機(jī)的圖形用戶界面”、“一種電子設(shè)備及其按鍵組件”等。

　　相較而言，錘子科技手中握有的專利數(shù)量與其他手機(jī)廠商相比少之又少，小米手中握有專利8432項，華為97049項。即便是銷量不及以上兩者的魅族，手中也擁有3697項專利。

　　北京市社科院法學(xué)所研究員馬一德對記者表示，專利收購是一個十分正常的商業(yè)行為，它的生命力就在于許可和交易。馬一德稱，專利有優(yōu)質(zhì)專利及劣質(zhì)專利之分，企業(yè)在收購專利時會進(jìn)行取舍，有用的買，沒用的不買。

　　按照字節(jié)跳動的表述，收購錘子科技部分專利是為了發(fā)力教育硬件領(lǐng)域。一位教育行業(yè)創(chuàng)業(yè)者表示，目前的教育硬件產(chǎn)品技術(shù)含量并不高，之前市場上曾出現(xiàn)過不少機(jī)器人的教育硬件產(chǎn)品，但“就是一個玩具，有一些語音控制和人像識別的功能?！?/p>

　　他認(rèn)為，手機(jī)和智能硬件產(chǎn)品比較相似，都講求工業(yè)設(shè)計。錘子的團(tuán)隊之前有過一定經(jīng)驗，目前教育硬件市場還處于萌芽期，頭條將團(tuán)隊收過來后會有一定的先發(fā)優(yōu)勢，“肯定比重新建一個團(tuán)隊強(qiáng)得多?！?/p>

　　頭條的教育野心

　　今日頭條在教育賽道上的野心早有顯現(xiàn)。這家公司在移動端擁有頂級的流量，用戶覆蓋廣大的三四線城市，并通過已成功的依靠自身的流量優(yōu)勢推出抖音這一成功的短視頻產(chǎn)品。

　　“教育是一個很好的流量變現(xiàn)的方式?！鄙鲜鼋逃袠I(yè)創(chuàng)業(yè)者對尋找中國創(chuàng)客表示?！昂桶俣?、騰訊類似，頭條也是一個流量的小巨頭，并且它的整個用戶畫像和互聯(lián)網(wǎng)教育的人群比較重合，集中在三四線城市，年齡在25歲-35歲之間偏多，對它來說其實蠻適合的?！?/p>

　　2017年12月，今日頭條曾舉辦過一場“eduTECH 2017今日頭條教育行業(yè)未來峰會”，邀請包括新東方董事長俞敏洪在內(nèi)的諸多教育行業(yè)大拿，并在會上發(fā)布了今日頭條關(guān)于教育行業(yè)的認(rèn)知大數(shù)據(jù)，涵蓋“幼兒教育”、“K12教育”、“泛大學(xué)教育”與“留學(xué)教育”等諸多領(lǐng)域。

　　那場發(fā)布會之后，字節(jié)跳動開始密集在教育賽道進(jìn)行布局。

　　2018年初，它領(lǐng)投了中小學(xué)智慧校園及教育云服務(wù)公司曉羊教育的數(shù)千萬元A2輪融資。2018年7月，有媒體報道稱字節(jié)跳動將收購K12教育公司學(xué)霸君的To B業(yè)務(wù)，但一直未能得到雙方證實。

　　學(xué)霸君日前對尋找中國創(chuàng)客表示，“不知道，沒收到消息”。但有業(yè)內(nèi)人士稱，字節(jié)跳動對學(xué)霸君To B業(yè)務(wù)的收購在行業(yè)中幾乎“大家都知道”。該人士稱，字節(jié)跳動收購的是學(xué)霸君此前推出的面向以學(xué)校和教學(xué)機(jī)構(gòu)為主的B端產(chǎn)品AI學(xué)。

　　2018年5月，字節(jié)跳動內(nèi)部開始測試一款對標(biāo)VIPKID的1對1英語教學(xué)產(chǎn)品gogokid，主要面向4-12歲兒童，提供北美外教1對1教學(xué)。VIPKID是教育行業(yè)中當(dāng)之無愧的獨角獸企業(yè)，成立至今已完成8輪融資，估值超過200億元。

　　與VIPKID相比，字節(jié)跳動的優(yōu)勢在于其手中握有的大量流量。有業(yè)內(nèi)人士對尋找中國創(chuàng)客表示，1對1在線教育是一個典型的營銷驅(qū)動的模式，獲客成本極高，大約在8000元至1萬元之間。

　　這些成本大多都用于在各個平臺的廣告投放之中，借助于自家平臺的優(yōu)勢，字節(jié)跳動可極大地節(jié)省在營銷方面的開支。

　　流量在教育市場頻頻失靈

　　字節(jié)跳動并非第一家試圖通過教育進(jìn)行流量變現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

　　過去，百度、騰訊等擁有龐大流量的公司除了大規(guī)模在教育賽道進(jìn)行投資外，也都曾推出自家的在線教育產(chǎn)品。

　　但和它們投資的諸多明星教育項目相比，這些巨頭內(nèi)部成立的項目幾乎沒有一家成功跑出，多半處于不溫不火的狀態(tài)。

　　“百度做了‘百度傳課’，騰訊做‘企鵝輔導(dǎo)’，不能說它們都做得不行，但至少沒有跑通，可能基本上除了教育行業(yè)里的人，大多數(shù)人都是不知道這些項目的。”一名K12教育行業(yè)從業(yè)者稱。

　　所有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中都是通用貨幣的流量，在教育市場突然失靈了。即便是字節(jié)跳動去年推出的gogokid，在過去一年的發(fā)展中也未能取得亮眼的成績。

　　“教育實際上是一個十分傳統(tǒng)的行業(yè)，不管怎么變化還是要靠人來講課，尤其是在1對1在線教育上，互聯(lián)網(wǎng)和科技在其中能起到的作用實際上非常有限?！痹撊耸糠治龇Q。

　　教育行業(yè)大佬俞敏洪更是早在gogokid推出之際就提出了質(zhì)疑。“公司基因不一樣，gogokid是不是能提供符合用戶期待的、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)產(chǎn)品還有待考察……教育和流量本身就是有差別的。”

　　相關(guān)分析認(rèn)為，精準(zhǔn)的流量與用戶覆蓋只是教育行業(yè)的門檻，真正取決定作用的還是教研實力?！皩嶋H上VIPKID還是花了很大精力在產(chǎn)品教學(xué)研發(fā)上，也是慢慢才樹立起來一定的口碑，之后才去買流量做營銷，而不是先用流量去推產(chǎn)品?！鄙鲜鯧12教育行業(yè)從業(yè)者稱。

　　“頭條在教育領(lǐng)域，大家是把它看做是一個‘X’，不是說看好不看好，只能說大家不知道它能做成什么樣?！彼f。