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  • 十二大著名法則

    法則不是我總結(jié)的，只是針對(duì)其中幾條加入個(gè)人拙見(jiàn)，要去工作了，倉(cāng)促發(fā)上來(lái)與各party共賞~ 僅100分，全奉上了。老板限制上網(wǎng)了。。。慶祝下。。 十二大著名法則 一、馬太效應(yīng) 《新約·馬太福音》中有這樣一個(gè)故事，

  • 五個(gè)方法讓工作快樂(lè)起來(lái)

    盡管很多人喜歡自己的職業(yè)，但每當(dāng)提及目前的工作，臉色還是會(huì)晴轉(zhuǎn)多云。公司、同事和每天必須完成的工作，可能會(huì)給我們制造各種沖突，甚至讓人陷入痛苦的關(guān)系中，這種消極情緒如果是長(zhǎng)期的，對(duì)我們的心情就是一種腐

  • 我的中興五年生活

    2003年的時(shí)候我寫(xiě)下了《我的東軟五年》，這篇文檔后來(lái)吸引了很多的年輕人選擇了東軟，當(dāng)然更多的是給了很多選擇東軟的應(yīng)屆畢業(yè)生們一個(gè)了解東軟文化的渠道。六年后的今天，我在中興通訊也度過(guò)了五個(gè)年頭，正值中興通

  • Fab里的七彩人生

    2004年新加坡特許半導(dǎo)體在上海開(kāi)出高于國(guó)內(nèi)5倍的薪水，挖走中芯國(guó)際80名工程師和80名操作工，當(dāng)時(shí)Fab里的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)吸引了所有人的目光。工程師這個(gè)崗位，是生產(chǎn)型企業(yè)中最為主流和缺乏的人才，占生產(chǎn)型企業(yè)總?cè)藬?shù)的

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    2009-10-27
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  • 職場(chǎng)不必在乎的30件事

    　　廣告　　當(dāng)新的機(jī)會(huì)擺在面前的時(shí)候，敢于放棄已經(jīng)獲得的一切，這不是功虧一簣，這不是半途而廢，這是為了謀求更大的發(fā)展空間；或者什么都不為，只因?yàn)橄矚g這樣做，因?yàn)椋贻p就是最大的機(jī)會(huì)。人，只有在三十歲之

  • 公司絕不會(huì)告訴你的20大秘密 絕對(duì)受用

    在公司，老老實(shí)實(shí)做個(gè)“好員工”可不行，看看下面這些，公司是絕對(duì)不告訴你的…　　1.入職時(shí)的工資高低不重要，只要你努力工作你會(huì)得到相應(yīng)待遇的　　我估計(jì)幾乎找過(guò)工作的人都聽(tīng)過(guò)這句話，當(dāng)我們確定被聘用跟公司談

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    2009-10-23
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  • 職場(chǎng)的十個(gè)談話技巧

    如果你以為單憑熟練的技能和辛勤的工作就能在職場(chǎng)上出人頭地，那你就有點(diǎn)無(wú)知和天真了。當(dāng)然，才干加上超時(shí)加班固然很重要，但懂得在關(guān)鍵時(shí)刻說(shuō)適當(dāng)?shù)脑?，也是成功與否的決定性因素。卓越的說(shuō)話技巧，更能讓你名利雙

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    2009-10-23
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  • 為面試帶來(lái)成功契機(jī)的21法則

    經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下，很多人失業(yè)，加入了茫茫的求職大軍中，環(huán)境對(duì)大家都是平等的，但是，為什么有人能很快找到工作，很多人忙忙碌碌幾個(gè)月卻一無(wú)所獲呢?在這里我們不對(duì)環(huán)境進(jìn)行分析，而是從自身的因素來(lái)詳細(xì)分解，你

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    2009-10-23
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  • 危機(jī)管理的六字箴言

    有關(guān)調(diào)查表明，目前45.2%的中國(guó)企業(yè)處于一般危機(jī)狀態(tài)，40.4%處于中度危機(jī)狀態(tài)，14.4%的處于高度危機(jī)狀態(tài)——危機(jī)普遍存在。一旦處理不當(dāng)，有可能給企業(yè)帶來(lái)致命的打擊，國(guó)內(nèi)外這樣的事例不勝枚舉。成熟企業(yè)無(wú)不高度重

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    2009-10-23
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  • 隨意跳槽的代價(jià)

    　 頻繁跳槽者最終一定會(huì)發(fā)現(xiàn)：自己的發(fā)展，嚴(yán)重受困于自己的經(jīng)歷。 　　 　　1975年出生的Y先生，研究生畢業(yè)后8年的職場(chǎng)生涯總共跳過(guò)10家單位，而如今卻陷入了職場(chǎng)困境。從去年國(guó)慶節(jié)過(guò)后到現(xiàn)在，前后遞出了數(shù)百份

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    2009-10-23
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  • 跳槽、轉(zhuǎn)行如何選擇時(shí)間？

    　跳槽、轉(zhuǎn)行不是說(shuō)跳就跳，說(shuō)轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)，需要在這之前做好各種準(zhǔn)備，特別是轉(zhuǎn)行，是個(gè)跨度很大的跳槽，要更加準(zhǔn)備的充分。準(zhǔn)備的充分，就容易成功，準(zhǔn)備不夠就是闖大運(yùn)，萬(wàn)一沒(méi)有闖好，那就要返工，浪費(fèi)時(shí)間、耽誤職業(yè)

  • 跳槽者面試時(shí)的四大忌語(yǔ)

    許多跳槽者參加應(yīng)聘面試時(shí)，都會(huì)被招聘者問(wèn)及離開(kāi)原來(lái)職位的原因。若是由于上班路途太遠(yuǎn)、專業(yè)不對(duì)口、隨遷搬家等人人都可以理解的因素，說(shuō)起來(lái)無(wú)顧忌，如果是以下四種因素，就要慎之又慎了，弄不好，就會(huì)失去了

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    2009-10-23
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  • 管理技巧：集中優(yōu)勢(shì) 螞蟻撼動(dòng)大象！

    小公司與大公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，常常犯下兩個(gè)致命錯(cuò)誤。一是把時(shí)間與金錢(qián)花在力所不能及的生意訂單上，二是一味攻擊大公司的弱點(diǎn)。結(jié)果，既浪費(fèi)了資源，又無(wú)法撼動(dòng)大公司贏取訂單的優(yōu)勢(shì)。本文介紹的方法，可以讓小公司集中優(yōu)

  • 管理者怎樣才能輕松起來(lái)

    許多企業(yè)管理者抱怨說(shuō)現(xiàn)在管理工作太難做，事情不但多，而且繁瑣，手下的人也派不上什么大用場(chǎng)。于是自己事必躬親，忙得不亦樂(lè)乎，可工作總是不見(jiàn)起色。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理中是一種極為普遍的現(xiàn)象。產(chǎn)生這種現(xiàn)

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    2009-10-23
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  • 也談創(chuàng)新：創(chuàng)新是一次孤獨(dú)的旅程

    猜猜看，這張照片里的破玩意兒是什么？ 如果，有個(gè)小伙子滿懷激情地告訴你，將來(lái)全世界人人手里都會(huì)有這么個(gè)東西，你會(huì)相信嗎？？ 如果，有個(gè)小女生來(lái)求你給點(diǎn)兒錢(qián)，說(shuō)要把這玩意兒設(shè)計(jì)裝扮的漂亮一點(diǎn)兒，可以把它

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