我的八年六跳引發(fā)的爭(zhēng)議－－無言總結(jié)篇

再說一句“以人為本，以德才能服天下”，某些人希望好好考慮了。我在這個(gè)外企公司我和老板談這些問題，老板都十分理解，但為什么我們國(guó)內(nèi)企業(yè)某些所謂公司領(lǐng)導(dǎo)人就會(huì)有這種想法，理念問題，

讓成功者為你點(diǎn)燈

面對(duì)創(chuàng)業(yè)艱難與曲折，許多人往往中途選擇了放棄。然而，成功者可貴之處就在于堅(jiān)持。索尼創(chuàng)始人從美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室獲得半導(dǎo)體晶體管技術(shù)使用權(quán)后，于1955年8月研制出世界第一臺(tái)半導(dǎo)體收音機(jī)產(chǎn)品。在推出錄音機(jī)新產(chǎn)品時(shí)，市場(chǎng)不予接受。索尼不言放棄，堅(jiān)持深入市場(chǎng)推銷。因?yàn)檫@種產(chǎn)品能有效地取代法院書記員工作，終于被日本法院接受了，由此打開了市場(chǎng)。所以，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)過程中，無論遇到何種困難，只要堅(jiān)定信念，成功就會(huì)在下一個(gè)路口等你。

合伙經(jīng)營(yíng) 別為錢兩難 別讓情受傷

　因?yàn)榇蠹沂呛献?，所以都是老板，這樣合作時(shí)就容易造成角色分工不明確。合作人覺得自己什么都該插手一下，也說應(yīng)了解企業(yè)運(yùn)作，這樣就陷入了誤區(qū)。

[開發(fā)手記]單片機(jī)程序保護(hù)

希望大家在設(shè)計(jì)中考慮到這個(gè)．

管理人要注意的十一點(diǎn)細(xì)節(jié)

要打保票就必須看自己的實(shí)際能力去做， 到時(shí)必須要對(duì)下屬實(shí)現(xiàn)。 他自然慢慢成為你的忠心助手。

看見有人在討論Z80特別感到親切，在此也想談?wù)劯惺?/a>

千萬別叫我博士

正高興著呢，不知什么時(shí)候一起來找工作的幾個(gè)同學(xué)也過來了，叫一聲：“柯博……”我連忙打斷他的話，低聲說：“千萬別叫我博士！”

全國(guó)哪個(gè)城市適合創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)，就這幾招！

李開復(fù):網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式與“時(shí)代精神”<轉(zhuǎn)＞

毫無疑問，創(chuàng)新是今天這個(gè)時(shí)代里最有激情也最有活力的字眼之一。單獨(dú)地審視創(chuàng)新，人們也許會(huì)把與之相關(guān)的事物看成是腦力菁英們?cè)诤闷嫘幕蚬牡尿?qū)使下所完成的超乎尋常的工作的總和，但如果把創(chuàng)新放在產(chǎn)業(yè)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)布局、時(shí)代精神等更大、更廣的語境中考察，我們就不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新其實(shí)是一種融匯了科學(xué)技術(shù)的階梯狀累進(jìn)形式、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的自我更新規(guī)律以及歷史文化因素在新經(jīng)濟(jì)中的內(nèi)在映射等更深層內(nèi)涵的“立體”現(xiàn)象

google澳州分公司辦公場(chǎng)景

逃離：是“追求”的另一種注解

李白走了，離開了外企進(jìn)入民企，我相信他所走入的民企也一定不會(huì)是他乘上的最后一座客船。俞雷也走了，我想未來的日子里，他還在憧憬、實(shí)踐著自己的夢(mèng)想。我祝他一路順利！慢慢體驗(yàn)“逃離”后的痛苦、懷念、感懷、遺忘的過程，經(jīng)歷是一種財(cái)富，不僅沉淀過去，還幫助明天的選擇，逃離不是“逃避”，“逃離”需要的不僅僅是勇氣，而是一種精神的支撐。

經(jīng)驗(yàn)和懶惰的惡果

心得：經(jīng)驗(yàn)在有些時(shí)候不太可靠，尤其是自己沒有親自試驗(yàn)過的，制版廠的代理商的工作態(tài)度決定產(chǎn)品的質(zhì)量，同樣的制版廠不同的代理做出來的東西竟然不一樣。，新的配件測(cè)試之后才可以，以免增添麻煩。

歲月如歌(匠人原創(chuàng))

在寧?kù)o中，升華我們的思想，清晰我們的思維。這，難道不正是我們每個(gè)工程師追求的境界嗎？

IT巨頭競(jìng)相在華延攬人才