一名讀者在Anderson的網(wǎng)站上留言：“你的新聞信件還不錯，所以我訂閱了它。” 這條看起來缺乏贊揚的留言來自微軟的創(chuàng)始人比爾.蓋茨。Anderson的另一名熱心讀者是戴爾公司的創(chuàng)始人邁克爾.戴爾。Anderson宣稱，他每周都會收到戴爾的郵件。Anderson說：“戴爾總是希望我評論他公司發(fā)生的事。”

為什么這么多知名人士都會對Anderson的新聞信件感興趣呢?Anderson今年53歲。在成為一名專業(yè)IT界咨詢師之前，他創(chuàng)立過兩家軟件公司。目前，Anderson的大部分精力都投入到他創(chuàng)辦的“未來展望會議”上。過去Anderson舉行過的會議甚至吸引了惠普和微軟的高層。

Anderson的新聞信件開始于1989年。他的新聞信件是互聯(lián)網(wǎng)上第一個可以訂閱的新聞郵件。Anderson的新聞信件的訂閱價格為每年595美元，長度在15～20頁，內(nèi)容包括對一些公司和新聞的分析，以及Anderson富有創(chuàng)意的未來展望。

Anderson最近又在他的水晶球中看到了什么呢?他認(rèn)為，目前的技術(shù)界明顯缺乏重要革新，其主要原因是多個領(lǐng)域出現(xiàn)的“壟斷”現(xiàn)象。但同時，他也表示，Linux等新事物的出現(xiàn)有望打破這一僵局。

在7月20日，Anderson接收了商業(yè)周刊Olga Kharif的采訪。一下是采訪的節(jié)選：

Q：你認(rèn)為各個公司應(yīng)用計算機的效率怎樣?

A：他們利用計算機的效率很低。比如，很多公司都有能力將所有PC資源整合成一個“超級計算機”，我將這種方法稱作“格”。很多CEO也意識到了這個問題。如果大企業(yè)不采用這種方法，他們就會在計算機資源的更新?lián)Q代上浪費大量資金。

很多公司仍然將計算機看作是算盤一樣的設(shè)備。這樣，計算機能為他們完成的工作久非常有限。是想，如果某公司擁有了PC群組成的“超級計算機”，很多復(fù)雜的問題都會有相對簡單的解決辦法。

Q：你認(rèn)為很多企業(yè)不采用“網(wǎng)格”的方法的原因是什么?是因為這些公司對技術(shù)投入所帶來的回報不滿意嗎?

A：確實有這樣的因素在內(nèi)。經(jīng)濟原因也是其中之一。目前很多公司僅僅對能夠完成某項特定任務(wù)的技術(shù)，或者控制成本等與利潤接合很緊密的技術(shù)感興趣。

Q：你認(rèn)為找到IT技術(shù)與企業(yè)利潤的直接聯(lián)系很困難嗎?

A：這是一個全新的概念。目前很少有公司能夠清楚的認(rèn)識到哪些技術(shù)投入會帶來怎樣的效果。比如當(dāng)公司采用“格”而擁有了超級計算機的處理能力，他們就能夠挖掘出很多以前沒有在意過的內(nèi)容。比如，客戶的類型與他們消費習(xí)慣的聯(lián)系。合理利用這些信息肯定能夠幫助公司實現(xiàn)增長。

Q：你認(rèn)為目前CEO們需要留意哪些新技術(shù)?

A：就拿通信業(yè)來說。為什么BlackBerry在這幾年會如此成功呢。因為他們發(fā)現(xiàn)人們在旅行時的通訊還需要加強?，F(xiàn)在，需要加強不僅僅是人與人的聯(lián)系，還包括了人與機器的聯(lián)系。

另外，RFID(Radio Frequency Identification，電波頻率標(biāo)記，用來追蹤供飲鏈中的商品)技術(shù)開啟了一個全新的領(lǐng)域。通過這項技術(shù)，人們可以實時的監(jiān)測倉庫中的貨物。倉庫的定義已經(jīng)開始發(fā)生變化了。戴爾的電腦可以跟大眾的甲殼蟲放在一個倉庫。所以，了解貨物的位置是非常重要的。沃爾瑪已經(jīng)做到了這一點，但其他商家則慢了一步。在未來幾年中，我們會發(fā)覺自己與機器的溝通發(fā)生了很大的變化。

Q：在這幾十年中，技術(shù)徹底的改變了我們的生活?，F(xiàn)在，你認(rèn)為革新正在發(fā)生于哪些領(lǐng)域?

A：目前，不同的市場之間的聯(lián)系越來越緊密。很多不同的工業(yè)也開始出現(xiàn)交叉。比如，PC、“網(wǎng)格”、與RFID。這些看起來沒有多大的關(guān)系。但通過RFID收集的數(shù)據(jù)經(jīng)過“網(wǎng)格”的挖掘就有可能發(fā)掘出有商業(yè)價值的內(nèi)容。

Q：還有哪些工業(yè)的交叉是有趣的呢?

A：計算機科學(xué)與生物科學(xué)的交叉。隨著計算機處理能力的增強，我們能夠在生物科學(xué)中搜尋的答案也越來越多?？傆幸蝗?，癌癥將不是致命的絕癥。

Q：未來，所有公司都會將研發(fā)放在中國嗎?你認(rèn)為這樣會對美國有什么影響?

A：這是一個人力成本的問題。在印度，一個博士的年薪在30,000美元左右。在美國，這個數(shù)字是140,000。很多人認(rèn)為自由貿(mào)易是平衡這一現(xiàn)象的靈丹妙藥。但如果中國成為所有商品的廉價生產(chǎn)商怎么辦?這回對美國的人力資源有怎樣的影響?對美國經(jīng)濟呢?

Q：你的意思是未來美國將成為創(chuàng)意的產(chǎn)出國，而其他國家將完成創(chuàng)意的商品化?

A：這是個美好的愿望但不現(xiàn)實。最好的發(fā)明家必須有實踐基礎(chǔ)。如果脫離實踐就只能寫寫科幻小說了。

Q：你認(rèn)為新技術(shù)的作用被夸大了嗎?

A：目前，我看的更多的是新創(chuàng)意的枯竭。這種現(xiàn)象有兩個原因。一是公司利潤的減少。二是某些領(lǐng)域出現(xiàn)的壟斷，或準(zhǔn)壟斷現(xiàn)象。這是一個自然現(xiàn)象，創(chuàng)意層出不窮的領(lǐng)域往往競爭激烈。