70年70車(chē)丨致敬不死福美來(lái):情不知所起,一往而深

都說(shuō)愛(ài)情開(kāi)始的方式有兩種,一種是波瀾不驚、日積月累,細(xì)水長(zhǎng)流終有一天機(jī)緣巧合,恍然大悟、情投意合、相見(jiàn)恨晚。此謂日久生情是也。沒(méi)錯(cuò),福美來(lái)就是80后的“紫霞仙子”,愛(ài)它不需要理由。

那一年,海南建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)。當(dāng)時(shí),海南從戰(zhàn)亂中的菲律賓引進(jìn)了美國(guó)福特汽車(chē)沖壓件廠全套設(shè)備,在??诮鸨P(pán)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)海馬的前身——海南汽車(chē)沖壓件廠。那時(shí)候,吉利還在研究電冰箱,長(zhǎng)城還在做建筑設(shè)備……

但是,在那個(gè)極度缺乏汽車(chē)專(zhuān)業(yè)人才,并且條件十分艱苦的年代,面對(duì)這8700噸、5600箱的設(shè)備,以及全是英文的圖紙,大家一下子慌了神,不知從哪里入手。也正因此,導(dǎo)致設(shè)備在空地上閑置了兩年時(shí)間。
不過(guò),大家還是發(fā)揚(yáng)了敢吃苦能奮斗的精神,用海馬集團(tuán)董事長(zhǎng)景柱的話(huà)說(shuō),“那時(shí)候無(wú)論是高級(jí)技術(shù)人員,還是‘十萬(wàn)人才下海南’分到工廠的大學(xué)生,或是普通的一線工人,全員上陣自建工廠?!?/span>

功夫不負(fù)有心人,僅僅歷經(jīng)一年的摸索,原本堆積如山的零部件,變成了3條運(yùn)轉(zhuǎn)流暢的沖壓生產(chǎn)線。當(dāng)海南汽車(chē)制造廠那龐大的1號(hào)聯(lián)合廠房以現(xiàn)代化高技術(shù)的面目平地拔起時(shí),國(guó)人為之震驚。
要知道,在當(dāng)時(shí)大家的潛意識(shí)中,海南島偏安一隅,汽車(chē)工業(yè)這樣的高科技,只有一汽、二汽這樣的老資歷才能玩得轉(zhuǎn)。但是,奮斗的種子自此埋下后,努力的吸收養(yǎng)分,在陽(yáng)光的沐浴下終于成長(zhǎng)為一顆參天大樹(shù)。


道家有云:一生二,二生三,三生萬(wàn)物。以HMC6470旅行車(chē)為媒介,日本馬自達(dá)來(lái)海南參觀考察,在和海南汽車(chē)制造廠的深度接洽之后,雙方一拍即合,決定在海南生產(chǎn)馬自達(dá)汽車(chē)。
1992年1月,繼一汽與大眾成立合資公司之后,海南馬自達(dá)汽車(chē)有限公司正式成立,在當(dāng)時(shí)頗有“北喬峰南慕容”的即視感。而這就有了福美來(lái)的前身,以第六代馬自達(dá)323為原型的海南馬自達(dá)323(HMC6430)。

在最早接觸這款車(chē)的業(yè)內(nèi)人士看來(lái),海馬323車(chē)廂內(nèi)部整體做工精致,儀表臺(tái)仍采用原裝進(jìn)口配件,美觀與細(xì)致度有日本車(chē)一貫水準(zhǔn)。尤其是在空間上,前后排腿部空間都很寬敞,再加上包括電動(dòng)門(mén)鎖、電動(dòng)窗、可收折電動(dòng)車(chē)外后視鏡以及真皮座椅與單碟CD主機(jī)等配置,海南馬自達(dá)323的產(chǎn)品力可謂強(qiáng)大。

不出所料,海南馬自達(dá)323一炮走紅,成為當(dāng)時(shí)島內(nèi)老百姓的夢(mèng)想車(chē)型,用現(xiàn)在的話(huà)說(shuō),那是絕對(duì)的網(wǎng)紅。
轉(zhuǎn)

當(dāng)時(shí),由于海南汽車(chē)制造廠并未取得國(guó)家頒發(fā)的汽車(chē)生產(chǎn)許可證,因此,其生產(chǎn)的汽車(chē)只能在海南省內(nèi)通行。
要知道,當(dāng)時(shí)海南建省還沒(méi)十年,島內(nèi)的經(jīng)濟(jì)水平比較低下,單靠這微薄的購(gòu)買(mǎi)力,難以支撐海南馬自達(dá)的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,1995年至1997年,700余員工每年拼裝幾百輛汽車(chē)過(guò)日子,負(fù)債6億多元,企業(yè)頻臨破產(chǎn)。
正是在這個(gè)危難時(shí)刻,年僅31歲的景柱臨危受命,出任海南汽車(chē)制造廠廠長(zhǎng)。在其一系列的體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新下,海馬扭轉(zhuǎn)了困境。

緊接著,在搞定“準(zhǔn)生證”之后,為了解決產(chǎn)品和資金層面的問(wèn)題,2000年,民營(yíng)海馬集團(tuán)成立,與日本馬自達(dá)再次合作,收購(gòu)面臨退市的“*ST瓊金盤(pán)”,并將民營(yíng)海馬汽車(chē)公司裝入上市公司。再至2004年,海馬集團(tuán)和一汽集團(tuán)在海南的汽車(chē)資產(chǎn)完全合并,成立國(guó)內(nèi)第一家混合所有制汽車(chē)公司——一汽海馬汽車(chē)有限公司。
多輪生產(chǎn)關(guān)系的梳理,使得福美來(lái)車(chē)型更加大放異彩,如今的福美來(lái)已推出超4代車(chē)型,累積產(chǎn)銷(xiāo)遠(yuǎn)超100萬(wàn)輛。期間,海馬更是推出了國(guó)內(nèi)第一款SMPV普力馬,和福美來(lái)一樣耀眼。


合

面對(duì)這樣不斷惡化的車(chē)市生存環(huán)境,一汽海馬將目光聚焦在七口之家的用車(chē)消費(fèi)需求上,聚焦福美來(lái)品牌,聚焦七座多功能轎車(chē),并推出福美來(lái)七座版車(chē)型。就這樣,福美來(lái)從一款車(chē)型,升級(jí)到了一個(gè)系列品牌,但不變的,依然是品質(zhì)。

栽下梧桐樹(shù),引來(lái)金鳳凰。如此多策并舉,帶來(lái)了易鑫金融的20000臺(tái)大訂單,隨后,一汽海馬又與IKCO集團(tuán)(霍德羅汽車(chē)集團(tuán))簽訂戰(zhàn)略合作關(guān)系,獲得了約合10.3億元的超級(jí)訂單。


【結(jié)語(yǔ)】從第一代福美來(lái)至第四代福美來(lái),再到福美來(lái)家轎品牌,福美來(lái)積淀了深厚的基因,累積了120萬(wàn)用戶(hù)的信賴(lài),更是贏得了“國(guó)民幸福家轎”的美譽(yù)。如今,在品類(lèi)聚集的策略指導(dǎo)下,這位“新三樣”老夫聊發(fā)少年狂,為再次輝煌凝神聚力。