在供大于求的人力資源市場上，企業(yè)的擇人標準也因為可選余地大而變得五花八門。除了專業(yè)技能的考察，很多企業(yè)也注重于員工其他技能的考察。

　　在不少老板的心目中，喝酒、打麻將等都屬于“一技之長”，算是員工的“軟實力”。相應的，也有不少人為了能獲得更好的工作和機會開始研讀《厚黑學》，苦練喝酒、唱歌、搓麻、打牌等技能。

　　有人將這些技能統(tǒng)稱為“灰色技能”，認為其屬于“邪門歪道”。不過業(yè)界專家表示，專業(yè)技能的發(fā)揮離不開人際交往等輔助技能，上述“一技之長”只是正常的人際溝通方式的一種，不要帶上有色眼鏡來看待。

　　不喝酒也會丟工作

　　喝酒、唱歌等到底算不算“一技之長”？在職場中掌握這些技能到底有多重要？職場人士說法不一。剛?cè)涡姓恐鞴懿坏揭粋€月的何小姐就因為不善使用“灰色技能”，聚餐時沒有喝白酒而慘遭解雇。

　　據(jù)《武漢晚報》報道，何小姐曾是某汽車用品公司的行政部主管，元旦前公司組織員工聚餐，她和自己的助理當時都是喝飲料，在給老總敬酒時，她們沒有按照老總要求喝白酒，當時老總就說她們不會營造氣氛，有點不高興。不過何小姐和助理當時沒在意，還笑著解釋自己確實不能喝酒。哪知在聚餐結(jié)束后的第二天，何小姐和助理就被解聘了。

　　聽起來何小姐被解雇的理由有些莫名，該公司卻解釋，解聘的真正原因是何小姐平時工作沒有做到位。并舉例說，何小姐一個月來，沒有完善相關制度，也沒有招聘到一個人，怎么適合繼續(xù)做下去呢？

　　經(jīng)理助理鄭先生毫不諱言：老總覺得何小姐和另外一個新同事沒有在酒桌上調(diào)動大家的喝酒興趣，認為她們不適合在行政部繼續(xù)工作下去。也許何小姐當初喝了那杯酒，也不至于落得離職的下場。

　　某制造業(yè)企業(yè)的人力資源總監(jiān)坦言，喝酒、唱歌、搓麻、打牌等運用到職場中也算是一種灰色的技能，的確可以為自己增加不少機會。在現(xiàn)實的職場中，靠“灰色技能”而非專業(yè)技能取勝的案例比比皆是。很多員工都會在企業(yè)中發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：那些擁有精湛的專業(yè)技能又踏實肯干的員工有時候并不受重視，相反那些專業(yè)技能平平但卻善用“灰色技能”的人反而大受領導賞識，被提拔得很快。

　　不過記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，不少職場人士對于那些在職場中善用喝酒、唱歌、搓麻來維護客戶關系或者上下級關系的人的做法有些“不齒”。有人甚至認為，其背后會掩藏著一些不正當?shù)慕灰?，或者暗中的利益輸送。[!--empirenews.page--]

　　某高校畢業(yè)生小林就告訴記者，在某次面試中企業(yè)HR看似無意地拋出“能不能喝酒”的一句話，就讓她心生厭惡?！盀榱朔乐棺约簩頊S落為陪酒女，我還不如自己先拒掉那個企業(yè)?！?/p>

　　灰色技能并不萬能

　　從某種意義上說，掌握一門“灰色技能”的確可以增加職場的軟實力。該人力資源總監(jiān)如是評價。不過他提醒職場人士注意，這種實力的發(fā)揮也要看你所在企業(yè)的內(nèi)部文化和具體崗位的性質(zhì)。

　　他舉例，對于銷售類的崗位來說，企業(yè)HR在挑選人才的時候往往會考察其人際交往的能力和成熟度，如果應聘者擁有喝酒、打球等與客戶相似的愛好，那么無疑會增加溝通的有效性。而在紀律嚴明、崇尚規(guī)則的外企企業(yè)，“灰色技能”的不當應用很可能就給職場人士的職業(yè)發(fā)展帶來危機。

　　另外，如果沒有真正的一技之長而僅靠“灰色技能”溜須拍馬等來獲得機會，那也往往很難在企業(yè)中謀得長久的發(fā)展。畢竟在多數(shù)單位的多數(shù)崗位，對員工的考核最終還是業(yè)績說話。而這個業(yè)績不是玩出來，不是喝出來的，而是做出來的，這就當然離不開專業(yè)技能的支撐。

　　廣州號角顧問管理有限公司首席顧問曾文也認為，上述“灰色技能”只不過是職場中人際交往的潤滑劑，最終能給公司帶來業(yè)績的人才是真正的紅人。

　　人際溝通能力并不“灰”

　　不過在廣州卡耐基管理顧問有限公司校長林纓看來，喝酒、打牌、唱K等原本只是正常人際溝通常用的幾種方法而已。用“灰色技能”來評述這些方法其實就是將正常的人際溝通方式賦予了“負面的價值”，也反映了人們對其的鄙夷和偏見。

　　比如左右逢源，這個詞語在中國漢語中是個貶義詞。但是現(xiàn)實中卻表達出了員工具備很好的人際交往能力和遇事變通能力，只是這種能力被賦予了負面的價值。林纓認為，“事實這些方法本身并無白色灰色之分。喝酒本身就是拉近人際間距離的一種方法。而與朋友喝酒跟與客戶喝酒，只要不過度，本質(zhì)上都是一樣的，即為了溝通和交流感情。我們不能因為一些偏見就放棄原本正常的人際溝通?！?/p>

　　卡耐基先生曾這樣說過，成功的素質(zhì)15%來自于專業(yè)知識，而剩下的85%是依靠與人相處的技能。而隨著職位的不斷提高，與上司和同事及下屬建立的人際溝通能力就變得越來越重要。

　　曾文也認為，不能將喝酒等原本正常的人際溝通方式“妖魔化”。對于職場人士來說真正的實力既包括專業(yè)技能，這個是入職的敲門磚，也包括了輔助專業(yè)發(fā)揮所需要的人際溝通能力。其實喝酒、打牌、唱K等正常的業(yè)余愛好只是人際交往的潤滑劑，會幫助職場人士專業(yè)能力得到更好的發(fā)揮。