據外電報道，谷歌高管近期與Twitter的管理人士進行了接洽與會談，以探索收購該公司的可能性。值得注意的是，據知情人士透露，谷歌等潛在買家在談判中認可Twitter的估值在80億至100億美元之間?？紤]到2010年Twitter年收入僅4500萬美元，100億美元的估價被不少業(yè)內人士喻為“新一輪互聯網泡沫的風向標”。但筆者認為，對谷歌而言，Twitter將成為其應對、回擊Facebook強大競爭壓迫力的重要籌碼，將使谷歌贏得領跑未來市場的寶貴機遇，100億美元的收購出價實則相當合理。

目前，Facebook等社交網站已對谷歌核心業(yè)務構成強烈威脅。相關統(tǒng)計數據顯示，Facebook有望不久后取代谷歌成為全球第一大網站，不少網民在Facebook的停留時間已超過他們在谷歌網站及應用所停留的時間。此外，Facebook布局未來的一系列計劃也將進一步威脅谷歌的優(yōu)勢地位：與Skype的合作助力Facebook成為一款全能型通信工具，此舉將威脅谷歌Gmail等業(yè)務；Facebook有望開發(fā)搜索引擎產品，進而蠶食谷歌搜索的市場份額；Facebook今后還有可能推出瀏覽器產品，考慮到Facebook用戶量龐大，屆時谷歌將可能被迫向Facebook支付費用，使Facebook瀏覽器能夠整合谷歌搜索工具。

反觀谷歌，其在經歷了幾年的高速增長后，已進入創(chuàng)新懈怠期，內部官僚作風漸漲，最近幾年除了Android平臺外，別無其它令人振奮的創(chuàng)新。最近谷歌的CEO調整事件，從一個側面也反映出了谷歌的危機意識。

目前Facebook已經成為谷歌的頭號對手，而要擊敗Facebook，必須要在谷歌的服務中置入社交化和實時化的元素。新一代網民已經不滿足于通過一個單調的搜索框來尋找需要的網絡信息，他們普遍具有更強的互聯網操作水平，并希望互聯網能夠更好地發(fā)掘他們的個性和表達他們的需求。所以他們希望通過社交網絡被人重視，讓互聯網能夠更加智能化地匹配與推送信息。而Twitter有著良好的粘性和互動性，谷歌可以通過Twitter服務與用戶進行互動，收集用戶互聯網數據，從而改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式。加之谷歌的BAZZ服務已經失敗，通過收購雖然會耗費大量的現金流，但谷歌可以借此收獲扭轉被動局面的機會。

如果谷歌收購Twitter成功，建議谷歌不僅要通過Twitter的人才來激活谷歌曾經的活力，也要一并收購Twitter大量的第三方程序開發(fā)商構建一個新的生態(tài)系統(tǒng)。