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國內(nèi)電信運營商合并即將成趨勢
SK電訊正式入股聯(lián)通了，本來應(yīng)該在今年1月1日放開的中國電信市場，直到今日才放進(jìn)來第一家外資參與國內(nèi)電信市場的運營。國內(nèi)電信市場一直被國外廠商視為一塊肥肉，巨大的商機吸引著國外廠商們想盡一切辦法欲進(jìn)入中國
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中移動入股鳳凰衛(wèi)視開辟新動感地帶
“資本＋內(nèi)容”的多層面合作充分體現(xiàn)了中移動的擴(kuò)張戰(zhàn)略，但是未來如何突破手機電視行業(yè)體制障礙，依然是其最大難題。 近日，中國移動有限公司(0941.HK，下稱“中移動”)宣布，與鳳凰衛(wèi)視控股有限公司(8002.H
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麥肯錫建議中國電信運營商提升領(lǐng)導(dǎo)力
“領(lǐng)導(dǎo)力上的差距是限制中國運營商挖掘潛力的最大因素，這種限制要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比水資源、環(huán)境、能源和基礎(chǔ)設(shè)施方面所帶來的限制更大。”日前，麥肯錫公司就中國運營商的轉(zhuǎn)型做出以上表述。麥肯錫認(rèn)為：中國電信業(yè)的轉(zhuǎn)型是前
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3G產(chǎn)業(yè)鏈競爭的三大關(guān)鍵
【簡介】 在3G時代，產(chǎn)業(yè)價值鏈的競爭將逐漸取代傳統(tǒng)的競爭方式成為運營商競爭的焦點，誰的產(chǎn)業(yè)價值鏈能夠不斷延伸，誰能夠構(gòu)造具有特色的產(chǎn)業(yè)價值鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值鏈的差異化，誰就能在產(chǎn)業(yè)價值鏈中獲取收益，取得
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移動聯(lián)通躁動世界杯 運營商傾向體育營銷
“世界杯”來了，球迷們沸騰了，電視臺賺翻了，電信運營商也笑了。 與過去只能坐在家里搶電視遙控器相比，球迷們又有了新的選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)與手機正成為觀看和欣賞世界杯的新“窗口”。運營商也開始圍繞著
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芮曉武擔(dān)任中國衛(wèi)通集團(tuán)總經(jīng)理 張海南卸任
2006年6月9日，來自中國衛(wèi)通的消息，現(xiàn)任中國衛(wèi)通集團(tuán)總經(jīng)理張海南由于到了退休年齡正式卸任總經(jīng)理職務(wù)。與此同時，國資委于今天上午召集會議宣布該結(jié)果，同時公布繼任者為現(xiàn)任中國航天科技集團(tuán)公司黨組成員、總經(jīng)理
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中國電信駐中亞業(yè)務(wù)代表處8日掛牌成立
中國電信集團(tuán)公司駐中亞業(yè)務(wù)代表處8日成立，這是第一家中國電信運營商在中亞地區(qū)設(shè)立的海外辦事機構(gòu)。 近年來，中國電信集團(tuán)公司認(rèn)真落實國家“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)海外市場拓展。從2000年起先
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通信業(yè)前途叵測 從業(yè)者應(yīng)早做準(zhǔn)備
----闞凱力教授做客CHINA通信網(wǎng) 暢談運營商、VOIP、海歸 圖為闞凱力教授(左)與CHINA通信網(wǎng)記者(右)合影 他，中國改革開放后第一位美國斯坦福大學(xué)的中國留學(xué)生。 他，一家三代海外游學(xué)后回國效力的愛國者。
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網(wǎng)通開始新寬帶計劃 盛大易寶變身寬帶寶
正在進(jìn)行寬帶轉(zhuǎn)型的網(wǎng)通遇到了同樣在家庭娛樂市場徘徊的盛大，雙方一拍即合。 剛剛從“天天在線”抽身的網(wǎng)通集團(tuán)，大張旗鼓地開始了新的寬帶計劃。5月26日，中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司宣布，中國網(wǎng)通集團(tuán)寬帶
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中國網(wǎng)通集團(tuán)采用HollyKAM 全面升級CRM系統(tǒng)
2005年5月15日，北京。在CallCenter（呼叫中心）和CRM（客戶關(guān)系管理）領(lǐng)域，位居業(yè)界領(lǐng)先地位的HOLLYCRM（合力金橋軟件）公司正式宣布：其專門針對電信一站式服務(wù)和大客戶關(guān)系管理的解決方案—HollyKAM大客戶關(guān)系管
