從2012年12月的那個廣為人知的“億元賭局”開始,中國最大的線上商業(yè)地產(chǎn)阿里巴巴和傳統(tǒng)商鋪巨頭大連萬達(dá)“未來之爭”一直惹人關(guān)注,但除了每次阿里巴巴電商銷售數(shù)據(jù)披露帶來的馬云和王健林的隔
LED半導(dǎo)體照明網(wǎng)訊 現(xiàn)在,“贏利模式”是整個財經(jīng)界炒得比較熱的一個名詞,不光是財經(jīng)界,做生意的老板以及想做生意的打工仔,無不在念叨著“贏利模式”。尤其是這兩年微博、微信的火熱,二維碼的普遍,
在經(jīng)過幾輪爭議之后,支付寶表達(dá)了與銀行繼續(xù)合作的愿望。阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)(籌)CEO彭蕾昨天發(fā)聲示好:“期待與各大行延續(xù)良好合作。余額寶不是為了顛覆誰或者是打敗誰。”近期,支付寶與銀行之間關(guān)系緊張。先是四
在經(jīng)過幾輪爭議之后,支付寶表達(dá)了與銀行繼續(xù)合作的愿望。阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)CEO彭蕾昨天發(fā)聲示好:“期待與各大行延續(xù)良好合作。余額寶不是為了顛覆誰或者是打敗誰。”近期,支付寶與銀行之間關(guān)系緊張。先是四大行
現(xiàn)在,“贏利模式”是整個財經(jīng)界炒得比較熱的一個名詞,不光是財經(jīng)界,做生意的老板以及想做生意的打工仔,無不在念叨著“贏利模式”。尤其是這兩年微博、微信的火熱,二維碼的普遍,意味著新贏利模式的興起與舊贏利
新京報訊 (記者蘇曼麗)央行擬限制第三方賬戶轉(zhuǎn)賬額度的消息引發(fā)眾多投資者關(guān)注,昨天支付寶和理財通作出回應(yīng)稱,余額寶和理財通申購贖回不會受到任何影響。同日,天弘基金副總經(jīng)理周曉明表示,這段時間以來余額寶一直
阿里巴巴集團(tuán)上市地點(diǎn)終于塵埃落定。3月16日下午,阿里宣布,公司決定啟動在美國的上市事宜,同時還稱,未來條件允許,公司將積極參與回歸國內(nèi)資本市場,與國內(nèi)投資者共同分享公司的成長。阿里巴巴決定赴美國上市
思路決定出路。2月份,馬云和陸兆禧大吵了一架。3月份,馬云便奪去了陸兆禧掌管無線業(yè)務(wù)的權(quán)限,改由阿里COO張勇(逍遙子)負(fù)責(zé)。同時調(diào)整的還有,負(fù)責(zé)淘點(diǎn)點(diǎn)的王煜磊成為天貓兼聚劃算總裁,原本天貓兼聚劃算總裁張建
李強(qiáng),1959年生,溫州人。當(dāng)過工人,后來考上浙江農(nóng)大農(nóng)機(jī)專業(yè),是改革開放后的第一批大學(xué)生。當(dāng)過團(tuán)縣委書記、省民政廳處長、永康市委書記、省工商局局長、溫州市委書記、省委秘書長、省委政法委書記、省委副書記,
“做自己擅長的事情”,2014年,馬云開年說了這句話。在經(jīng)歷了微信紅包和攻擊支付寶的黑稿之后,馬云終于想明白,與其在對方造的夢境中游走,不如在現(xiàn)實中堅持自己的進(jìn)程,回歸實地是對萬能理論的最好祛魅
馬云的內(nèi)部郵件一般都會成為商業(yè)界的熱點(diǎn),馬云前兩天發(fā)了一封內(nèi)部郵件。但從這封郵件里,有跟過去不一樣的氣場,面對移動互聯(lián)網(wǎng),面對微信的步步緊逼,阿里巴巴和馬云今年真急了。馬云過去是最具眼光的企業(yè)家,但面
2010 年,我曾策劃組織編寫微博版本《馬云誤國》,并已聯(lián)系好某知名出版社,后因不想惹麻煩放棄了。我至今仍然堅持這種觀點(diǎn):中國式電商模式對中國產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的破壞是致命的,弊遠(yuǎn)大于利。 中國電商拿起價格的屠刀恐
嘀嘀剛宣布補(bǔ)貼10元,快的晚上就補(bǔ)貼11,第二天嘀嘀就加到12,快的下午就宣布補(bǔ)貼13。在打車軟件的這場補(bǔ)貼戰(zhàn)爭中,新聞只能以社交媒體的速度更新,連網(wǎng)站都跟不上。但實際上,用戶比新聞知道的要快。補(bǔ)貼再升上去,
21ic通信網(wǎng)訊,閑來無事,扯扯時下互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的公關(guān)優(yōu)劣,其實算不上孰優(yōu)孰劣,僅是類型分析而已,權(quán)當(dāng)局外人的閑扯淡,呵呵一樂而已。先扳指頭數(shù)數(shù)如今的互聯(lián)網(wǎng)大佬:明星企業(yè)如BAT(百度、阿里、騰訊)、360、小米
“堅清壁野,原指加固防御工事,把四野的居民和物資全部轉(zhuǎn)移,叫敵人既打不進(jìn)來,又搶不到一點(diǎn)東西,因而站不住腳。這是對付優(yōu)勢之?dāng)车囊环N作戰(zhàn)方法,這也是當(dāng)下阿里對戰(zhàn)微信時采用的策略。”隨著支付寶2月
2月14日,中國的元宵節(jié)和西方的情人節(jié)19年巧遇一次;而同樣在今天,互聯(lián)網(wǎng)金融的兩大巨頭也不期而遇了—阿里的“定期寶”與騰訊的“定投寶”將同日上線。外界戲稱,馬年的情人節(jié),將是馬云
春節(jié)前,曾有人預(yù)言,2014年將是移動入口的決戰(zhàn)之年。果然,春節(jié)的鞭炮聲還在延續(xù),阿里就率先點(diǎn)燃了戰(zhàn)火——擬全資收購高德地圖。業(yè)內(nèi)人士都知道,去年5月,阿里攜2.94億美元巨資入主高德,就是要在移動互
這個春節(jié)對于科技圈而言,似乎不太平凡。這期間京東商城赴美遞交了IPO招股書,聯(lián)想從谷歌手中接手了沒落的moto,索尼放下了VAIO轉(zhuǎn)賣給了JIP(日本投資基金公司),微軟深陷CEO選角迷局,騰訊借微信紅包偷襲了阿里。在這
春節(jié)前,曾有人預(yù)言,2014年將是移動入口的決戰(zhàn)之年。果然,春節(jié)的鞭炮聲還在延續(xù),阿里就率先點(diǎn)燃了戰(zhàn)火——擬全資收購高德地圖。去年5月,阿里攜2.94億美元巨資入主高德,就是要在移動互聯(lián)網(wǎng)為阿里系本地
理財周報雜志做了一期個牛逼閃閃的高大上主題,叫《產(chǎn)業(yè)未來之圖》,一共66張公司未來發(fā)展的腦圖。它不用文字說話,它由關(guān)于未來的一幅一幅的圖來構(gòu)成。畫這些圖的不是記者和編輯,是血拼在產(chǎn)業(yè)和資本第一線的領(lǐng)先性