美光在完成了爾必達(dá)等一系列收購(gòu)后，我們可以看見(jiàn)一個(gè)清晰的表達(dá)式：1N=2，“1”自然是指美光科技，“N”便是指美光收購(gòu)的爾必達(dá)、Inotera和Rexchip幾家公司，而這里面的“2”就是指在內(nèi)存存儲(chǔ)行業(yè)美光現(xiàn)在終于超越了海力士穩(wěn)居在第二的位置。當(dāng)然，這個(gè)表達(dá)式也還包含另一部分內(nèi)容——美光乃至全球的內(nèi)存存儲(chǔ)行業(yè)正在經(jīng)歷著蛻變。
變化——破產(chǎn)及收購(gòu)
內(nèi)存存儲(chǔ)行業(yè)近年命運(yùn)多波折，一方面，內(nèi)存價(jià)格猶如坐過(guò)山車，忽高忽低;另一方面，廠商的破產(chǎn)以及收購(gòu)等行為也在紛紛上演。美光收購(gòu)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的爾必達(dá)便是這行業(yè)里一件知名的事件。2012年12月美光同意以約7.50億美元現(xiàn)金收購(gòu)日本芯片制造商爾必達(dá)存儲(chǔ)公司(Elpida Memory Inc)，并在2019年底前償還爾必達(dá)所欠債權(quán)人大約17.5億美元的債務(wù)，昨日美光科技無(wú)線事業(yè)部的副總裁Michael J.Rayfield也向眾媒體宣布“我們馬上就要完成對(duì)爾必達(dá)公司的收購(gòu)”。
這樣的收購(gòu)之后，內(nèi)存存儲(chǔ)市場(chǎng)就會(huì)如之前一些市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)推測(cè)的那樣“內(nèi)存存儲(chǔ)市場(chǎng)將更加穩(wěn)定”，Michael J.Rayfield也承認(rèn)這一點(diǎn)，“如果這個(gè)市場(chǎng)的供應(yīng)商少了，剩下為數(shù)不多的廠商就會(huì)穩(wěn)定。過(guò)去市場(chǎng)的起伏不定主要就是多家企業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致產(chǎn)能擴(kuò)增迅速”。


內(nèi)存存儲(chǔ)涉及領(lǐng)域分布圖
變化——轉(zhuǎn)向移動(dòng)存儲(chǔ)
迫于消費(fèi)行為已經(jīng)大規(guī)模轉(zhuǎn)向移動(dòng)設(shè)備的壓力，內(nèi)存廠商也不得不調(diào)整方向進(jìn)入移動(dòng)領(lǐng)域，Michael J.Rayfield為大家做了這樣的總結(jié)“全球半導(dǎo)體行業(yè)總的市值是3220億美元，移動(dòng)存儲(chǔ)卻占到164億美元，主要是現(xiàn)在大家的手機(jī)和平板電腦的消費(fèi)數(shù)量在不斷增加，而且這些設(shè)備均包含閃存和DRAM內(nèi)存”。這樣巨大的市場(chǎng)機(jī)遇不會(huì)不吸引美光，Michael J.Rayfield坦陳“移動(dòng)業(yè)務(wù)是美光科技非常重視的一塊業(yè)務(wù)”。
至此，又不得不說(shuō)到爾必達(dá)。爾必達(dá)之前主要聚焦在移動(dòng)端的內(nèi)存存儲(chǔ)，這也是美光收購(gòu)的著眼點(diǎn)之一，兩公司合并后會(huì)使美光在研發(fā)和生產(chǎn)制造能力方面不斷增強(qiáng)，而且這之后的美光將成為除三星之外擁有最全產(chǎn)品線的內(nèi)存存儲(chǔ)廠商，Michael J.Rayfield說(shuō)“我們整個(gè)內(nèi)存市場(chǎng)當(dāng)中產(chǎn)品可以覆蓋從普通的功能定制機(jī)到平板電腦、智能手機(jī)，以及到超薄的手機(jī)、平板的這一些產(chǎn)品線”。
不過(guò)，當(dāng)被問(wèn)及“美光是不是從此轉(zhuǎn)移到移動(dòng)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)”，Michael J.Rayfield的答案仍是“對(duì)于市場(chǎng)的各個(gè)領(lǐng)域都同樣重視，包括移動(dòng)、服務(wù)器、嵌入和起著這幾塊的內(nèi)存市場(chǎng)”。
變化——使入市更快
移動(dòng)便攜領(lǐng)域最重要的就是快，快速設(shè)計(jì)、快速入市，一步遲，最嚴(yán)重可能滿盤(pán)皆輸，美光深知這一點(diǎn)。Michael J.Rayfield就這樣表述“對(duì)于移動(dòng)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，客戶最想要的東西就是快，希望產(chǎn)品能夠快速上市，美光從我們的客戶剛開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候，同時(shí)進(jìn)行存儲(chǔ)部分的設(shè)計(jì)，確保其產(chǎn)品能夠快速入市”。再?gòu)纳a(chǎn)的角度，美光在臺(tái)灣有主要做芯片組的合作伙伴群聯(lián)電子，再包括收購(gòu)日本的爾必達(dá)、臺(tái)灣的Rexchip和inotera讓美光能夠可以將生產(chǎn)制造在全球分布的更加均衡，避免泰國(guó)洪水類似的事件再次發(fā)生。
如此，從美光運(yùn)籌帷幄的布局從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)逐個(gè)環(huán)節(jié)，可以預(yù)見(jiàn)內(nèi)存市場(chǎng)馬上會(huì)出現(xiàn)一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的局面，內(nèi)存價(jià)格過(guò)山車現(xiàn)象也定會(huì)改善。