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蘋(píng)果2012：從瘋狂到癲狂
只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。喬布斯做到了。2012年，蘋(píng)果一夜之間讓整個(gè)世界癲狂到了G點(diǎn)：湖南省17歲高中生小王為買蘋(píng)果手機(jī)賣腎；溫州市同齡的少女因得不到蘋(píng)果選擇自殺；在越南，一
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使人快樂(lè)的小方法
精神勝利法。這是一種有益身心健康的心理防衛(wèi)機(jī)制。在你的事業(yè)、愛(ài)情、婚姻不盡如人意時(shí)，在你因經(jīng)濟(jì)上得不到合理對(duì)待而傷感時(shí)，在你無(wú)端遭到人身攻擊或不公正的評(píng)價(jià)而氣惱時(shí)，在你因生理缺陷遭到嘲笑而郁郁寡歡時(shí)，
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“表情暴力”讓人很受傷
案例：“外傷型”劉超最近特別不愿意去上班。同一辦公室的魏冉，整天不是長(zhǎng)吁短嘆，就是一副苦大仇深的模樣;還有隔壁的孫菲，也不知道有什么想不開(kāi)的事，動(dòng)不動(dòng)就愁云慘霧，淚眼迷蒙，把整個(gè)屋子搞得和遺體
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我為何感受不到幸福
35歲的劉婕是個(gè)干練的女子，但有著嚴(yán)重的焦慮情緒。她是眾多在事業(yè)和家庭間糾結(jié)的都市職業(yè)婦女的縮影，但是，所謂一念天堂，一念地獄，只要她改變自己的心態(tài)，平和地去看待問(wèn)題，或許她會(huì)發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題本沒(méi)有那么多，而
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年終：“走你” 還是“你走”
職場(chǎng)專家建議職場(chǎng)新人，在剛進(jìn)入團(tuán)隊(duì)時(shí)，一定要學(xué)會(huì)收斂鋒芒，理解并接納團(tuán)隊(duì)已有的文化、習(xí)慣、行事作風(fēng)，盡快融入新團(tuán)隊(duì)。年關(guān)總是個(gè)讓人期盼又讓人焦慮的時(shí)節(jié)，有人熱盼獎(jiǎng)金或加薪，有人卻因業(yè)績(jī)不佳、能力平平或
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依賴iPhone被指成蘋(píng)果軟肋：須有新王牌產(chǎn)品
導(dǎo)讀：MarketWatch專欄作家普萊蒂(Therese Poletti)認(rèn)為，蘋(píng)果上周的大跌行情其實(shí)正是一個(gè)信號(hào)，顯示投資者對(duì)他們未來(lái)的擔(dān)憂。過(guò)于依賴iPhone已經(jīng)成為蘋(píng)果的軟肋，他們必須盡快開(kāi)發(fā)出新的王牌產(chǎn)品。以下即普萊蒂的評(píng)
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30歲前要去4個(gè)城市 35歲前買房沒(méi)出息
30歲前要去4個(gè)城市 35歲前買房沒(méi)出息
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英特爾會(huì)成為下一個(gè)諾基亞嗎？
這或許是英特爾面臨的最深層次的問(wèn)題，其引以為豪的技術(shù)、生產(chǎn)工藝、規(guī)模、產(chǎn)能在PC時(shí)代足夠制勝，但移動(dòng)領(lǐng)域需要的是另一種東西，所謂的“功耗”只是表象。真正的問(wèn)題是，你能不能從一個(gè)技術(shù)導(dǎo)向的做事
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?？低?7億合同不順 平安重慶項(xiàng)目或重新招標(biāo)
頭頂安防概念的海康威視（002415.SZ），一直受到資金關(guān)照，尤其是手握77億元的超級(jí)大單，讓市場(chǎng)浮想聯(lián)翩。2010年5月登陸深交所中小板，當(dāng)年底，?？低暷玫狡桨仓貞c77億大單，而上一年海康威視的營(yíng)業(yè)收入為21億元。
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虛擬運(yùn)營(yíng)商巨頭維珍夢(mèng)斷中國(guó):移動(dòng)轉(zhuǎn)售經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
自從工信部發(fā)布《移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》（征求意見(jiàn)稿）以來(lái)，虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)一時(shí)成為極其熱門(mén)的話題，各種熱議不絕于耳，許多人認(rèn)為，虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的開(kāi)放將極大地改變中國(guó)目前通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。然而虛擬運(yùn)
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年終：“走你”，還是“你走”?
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能激發(fā)員工正能量的五大法寶
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人才層次決定產(chǎn)業(yè)高度
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職場(chǎng)：你做錯(cuò)了什么
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如何辨識(shí)員工的忠誠(chéng)度
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使人快樂(lè)的小方法
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“表情暴力”讓人很受傷
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我為何感受不到幸福
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年終：“走你” 還是“你走”
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智能手機(jī)大戰(zhàn)前瞻：微軟RIM將激烈交鋒
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