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Facebook產(chǎn)品經(jīng)理：要以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待HTML5
Facebook CEO 扎克伯格周二在TC Disrupt大會(huì)上公開(kāi)表示，押注HTML5是個(gè)巨大的錯(cuò)誤，現(xiàn)在公司將聚焦移動(dòng)、推出原生Android應(yīng)用。僅僅過(guò)了兩天，公司的開(kāi)發(fā)人員就表示，HTML5不會(huì)從Facebook消失。Facebook如果希望繼續(xù)
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LED路燈亮度控制設(shè)計(jì)
標(biāo)簽：模擬 電子 IT 電路目前，在高亮度LED路燈驅(qū)動(dòng)器領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)外應(yīng)用較廣的主要有“采用專用電源芯片”和“采用分立元件的開(kāi)關(guān)電源”兩種主要的技術(shù)解決方案，而為了“智能化”的需
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光伏觀察：山西全力建設(shè)新能源基地紀(jì)實(shí)
世界首座煤基合成油廠在山西晉煤橫空出世。9月2日，山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展的綠色能源建設(shè)重點(diǎn)工程——全長(zhǎng)460公里、年輸氣能力20億立方米的“太原—長(zhǎng)治&rdqu
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動(dòng)腦的崗位更易感染“周一綜合癥”
前段時(shí)間有英國(guó)媒體稱，上班族的焦慮并不是從星期一開(kāi)始的，而是從周日下午4點(diǎn)13分就開(kāi)始了。隨后國(guó)內(nèi)某媒體也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等方式調(diào)查了50多位職場(chǎng)人，得出的結(jié)論雖沒(méi)有那么絕對(duì)和精確，但的確有大約50%的上班族從
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實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)愿景的關(guān)鍵因素分析
物聯(lián)網(wǎng)是對(duì)未來(lái)20年后互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)愿景，那時(shí)機(jī)器到機(jī)器（M2M）的通信領(lǐng)域?qū)?huì)發(fā)生重大變革，其影響可與過(guò)去二十年間人與人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的溝通變革相媲美。我們相信這一愿望是可信的——第二次革命實(shí)際上
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拯救光伏產(chǎn)業(yè)從讓企業(yè)破產(chǎn)開(kāi)始
中國(guó)光伏企業(yè)真正的挑戰(zhàn)并不是反傾銷案，甚至也不是很多專家所說(shuō)的過(guò)度依賴出口市場(chǎng)———盡管這個(gè)問(wèn)題也很嚴(yán)重，真正的問(wèn)題是在企業(yè)預(yù)算軟約束下價(jià)格機(jī)制不再發(fā)揮作用：因?yàn)榈胤秸母鞣N隱性兜
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拯救光伏產(chǎn)業(yè)從讓企業(yè)破產(chǎn)開(kāi)始
中國(guó)光伏企業(yè)真正的挑戰(zhàn)并不是反傾銷案，甚至也不是很多專家所說(shuō)的過(guò)度依賴出口市場(chǎng)———盡管這個(gè)問(wèn)題也很嚴(yán)重，真正的問(wèn)題是在企業(yè)預(yù)算軟約束下價(jià)格機(jī)制不再發(fā)揮作用：因?yàn)榈胤秸母鞣N隱性兜
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iPhone5發(fā)貨迅速獲投行贊譽(yù) 周四股價(jià)再創(chuàng)新高
9月14日消息，據(jù)外媒《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，相比諾基亞“發(fā)布新品但不上市銷售”的做法，蘋果能迅速將iPhone5推向市場(chǎng)，此舉贏得了華爾街投行的贊譽(yù)。對(duì)此，數(shù)位華爾街分析師將蘋果目標(biāo)股價(jià)再次上調(diào)，致使該
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滲透率過(guò)半 美國(guó)智能手機(jī)革命已進(jìn)入尾聲[圖]
北京時(shí)間9月14日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，若聽(tīng)某些移動(dòng)高管和投資者的話，你可能會(huì)認(rèn)為智能手機(jī)革命才剛剛開(kāi)始。但是，市場(chǎng)研究公司BI Intelligence最近發(fā)布的一份報(bào)告稱，在美國(guó)這個(gè)相對(duì)成熟的市場(chǎng)，智能手機(jī)革命實(shí)際
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溝通三要素：價(jià)值、真誠(chéng)與技巧
管理溝通是當(dāng)下非常熱門的話題。這也難怪，一個(gè)普遍的認(rèn)識(shí)是中國(guó)人似乎是不善于溝通的，孔夫子不是說(shuō)了嗎，“巧言令色鮮矣仁”、“君子敏于事而訥于言”。中國(guó)人不善溝通的文化背景但是，我們?nèi)?/p>
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解讀企業(yè)員工培訓(xùn)的五大趨勢(shì)
現(xiàn)代企業(yè)，在越來(lái)越重視員工培訓(xùn)的同時(shí)，開(kāi)展的員工培訓(xùn)逐漸呈現(xiàn)出知識(shí)化、高科技化、社會(huì)化等五大趨勢(shì)。具體解讀與您分享如下：趨勢(shì)一：企業(yè)員工培訓(xùn)更加知識(shí)化 成功的企業(yè)將培訓(xùn)和教育作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。
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星載開(kāi)關(guān)電源可靠性設(shè)計(jì)
標(biāo)簽：模擬 電子 IT 半導(dǎo)體1 引言電子產(chǎn)品，特別是星載開(kāi)關(guān)電源的設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)工程，不但要考慮電源本身參數(shù)設(shè)計(jì)，還要考慮電氣設(shè)計(jì)、電磁兼容設(shè)計(jì)、安全性設(shè)計(jì)、熱設(shè)計(jì)等方面。因?yàn)槿魏畏矫婺呐率菢O微小的疏忽
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不聊工作時(shí)我們聊些什么？
標(biāo)簽：人才 職場(chǎng) IT管理者們正在為公司里那些二十多歲的職場(chǎng)新人犯愁，因?yàn)槟昵嘁淮?ldquo;口無(wú)遮攔”已經(jīng)超過(guò)了他們想象。一位制造公司的人力資源經(jīng)理遇到了這樣的情況：公司里一個(gè)年輕職員問(wèn)他，在被開(kāi)除之
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我們熱愛(ài)自己工作的十大原因
標(biāo)簽：人才 職場(chǎng) IT在不斷深入探究那些備受尊重的成功人士背后的諸多激勵(lì)因素時(shí)，對(duì)于我們大多數(shù)人都不解的一個(gè)主題——“什么使得某些人真正熱愛(ài)自己所從事的工作”，我發(fā)現(xiàn)了其中一些頗有價(jià)值
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白領(lǐng)省錢，小心越省越浪費(fèi)
標(biāo)簽：人才 職場(chǎng) IT“每個(gè)月花的總比賺得多”“明明做好計(jì)劃的還是會(huì)多出一些不必要的開(kāi)銷”，我們常常能聽(tīng)到這樣的抱怨，同樣也常常發(fā)出這樣的牢騷。到底是什么讓我們的錢包越來(lái)越薄、賬單越來(lái)
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YC創(chuàng)始人之殤：如何發(fā)現(xiàn)一只“黑天鵝”
PaulGraham 創(chuàng)辦了Y Combinator，把扶植創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)成自己的使命。是一個(gè)在美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界如日中天的教父級(jí)人物。我做過(guò)許多工作，但是沒(méi)見(jiàn)過(guò)像投資創(chuàng)業(yè)公司這樣跟直覺(jué)相悖的事情。要理清創(chuàng)業(yè)投資這門生意，有兩件事你需
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NILabVIEW中的定時(shí)與同步
概覽定時(shí)對(duì)于所有測(cè)試、控制和設(shè)計(jì)應(yīng)用而言是至關(guān)重要的，在系統(tǒng)中必須作為重點(diǎn)進(jìn)行考慮。當(dāng)需要完成協(xié)同動(dòng)作時(shí)，定時(shí)和同步技術(shù)將事件以時(shí)間進(jìn)行關(guān)聯(lián)。要讓軟件完成這些協(xié)同動(dòng)作，程序必須以時(shí)間為基準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)同步。
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節(jié)能燈和LED發(fā)展的乾坤二卦之論
標(biāo)簽：LED 照明 光源根據(jù)國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于逐步禁止進(jìn)口和銷售普通照明白熾燈的公告》，從2012年10月1日起，按功率大小分階段逐步禁止進(jìn)口和銷售普通照明白熾燈，預(yù)計(jì)至2016年將全面淘汰白熾燈，與此同時(shí)，政府將加
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黑莓在美遭運(yùn)營(yíng)商冷遇
當(dāng)各大手機(jī)廠商“扎堆”推出各自的新產(chǎn)品時(shí)，一直想實(shí)現(xiàn)復(fù)興的黑莓手機(jī)不僅沒(méi)有動(dòng)作，反而再添新憂。由于市場(chǎng)需求下滑，黑莓遭到美國(guó)運(yùn)營(yíng)商的冷遇。因銷量遲遲沒(méi)有起色，美國(guó)運(yùn)營(yíng)商對(duì)黑莓手機(jī)的需求開(kāi)始下
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李彥宏給創(chuàng)業(yè)者7大建議：不要過(guò)早地追求贏利
當(dāng)年李彥宏在美國(guó)拋棄唾手可得的博士帽，艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，美國(guó)IT界最火的是電子商務(wù)。無(wú)數(shù)人拼了老命想要擠上這輛被看好的網(wǎng)絡(luò)列車，甚至不惜拋掉自己熟悉的行業(yè)。 第一招：向前看兩年當(dāng)年李彥宏在美國(guó)拋棄唾手可得
