唐駿歷任微軟中國(guó)總裁、盛大總裁、新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁,被媒體稱為中國(guó)的“打工皇帝”。他在通往10億級(jí)(從盛大到新華都的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)為10億元人民幣)經(jīng)理人之路上,既有勤奮,也有智慧?! ⌒愿駴Q定命運(yùn)。唐駿覺(jué)得,
當(dāng)前,人力資源管理越來(lái)越受到中國(guó)企業(yè)的重視,但是相對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)騰飛和企業(yè)的迅猛發(fā)展,人力資源管理者的素質(zhì)并沒(méi)有得到質(zhì)的提升,反而制約了企業(yè)的發(fā)展,但是,在各大網(wǎng)站和現(xiàn)實(shí)生活中,我們又不得不承認(rèn):人力
要想做好職業(yè)規(guī)劃,首先就得想明白:對(duì)你來(lái)說(shuō),職場(chǎng)里的人生,究竟是個(gè)什么類型?要弄明白這個(gè)問(wèn)題,那么,問(wèn)一問(wèn)自己這八個(gè)最經(jīng)典的職場(chǎng)問(wèn)題,就是非常重要... 問(wèn)題一:如果你家附近有一家餐廳 ,東西又貴又難
對(duì)即將開始大學(xué)生涯的大學(xué)生來(lái)說(shuō),2010年將是一個(gè)重要的時(shí)刻。4年時(shí)間會(huì)眨眼間過(guò)去,但這段時(shí)間肯定會(huì)發(fā)生很多影響IT領(lǐng)域的事情。那么到2010年IT職場(chǎng)將是什么樣子?讓我們看看專家們的預(yù)測(cè),聽聽他們的建議,您將知道
生活是多么美好和充滿希望!人不能總是后知后覺(jué)吧。 很多三十后才明白的事,三十以前更應(yīng)當(dāng)清楚。小女今年25,暫先制定第一個(gè)五年計(jì)劃,在三十之前要想明白的四件事: 一、自己以后生存的城市和發(fā)展基地 三十歲
第一次知道“華為”是1999年,我從學(xué)校出來(lái)一年,當(dāng)時(shí)對(duì)華為沒(méi)有太多的了解,只知道華為是目前國(guó)內(nèi)IT業(yè)中工資最高和大多數(shù)IT人夢(mèng)寐以求的企業(yè)。當(dāng)然,對(duì)于我這個(gè)中專生,她是遠(yuǎn)遠(yuǎn)遙不可及的…… 99年中,我進(jìn)入
對(duì)于剛走出校園的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),面試是步入職場(chǎng)江湖的第一場(chǎng)較量。能否被錄用,生殺大權(quán)都掌握在那些“老油條”的面試官手中。在兩個(gè)人面對(duì)面地斗智中,身經(jīng)百戰(zhàn)的面試官往往會(huì)用一個(gè)不友好的發(fā)問(wèn),或用懷疑、尖銳、
8年,金融危機(jī)的到來(lái),對(duì)許多人來(lái)說(shuō)還是無(wú)關(guān)痛癢的事情,大家看金融危機(jī)仿佛是隔著玻璃窗看暴風(fēng)雨。然而09年以來(lái),隨著金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響越來(lái)越深入,每個(gè)人都開始切身感受到金融危機(jī)的影響,即使自身利益暫時(shí)不受
1.不要放棄學(xué)生時(shí)代所學(xué)。 大概很多人會(huì)說(shuō): “大學(xué)里學(xué)的東西,對(duì)現(xiàn)在的工作一點(diǎn)幫助都沒(méi)有?!比绻虼司蛯那八鶎W(xué)拋諸腦后,是很可惜的。人不太可能一輩子都做同一個(gè)工作,持續(xù)花心力在學(xué)生時(shí)代所學(xué)的學(xué)科上,
干群之間、上下級(jí)之間的相互理解和信任是一種強(qiáng)大的精神力量,它有助于單位人與人之間的和諧共振,有助于單位團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的形成?!?1、信任激勵(lì)法 一個(gè)社會(huì)的運(yùn)行必須以人與人的基本信任做潤(rùn)滑劑,不然,社
工作5年期不到的人,經(jīng)常性的會(huì)抱怨工作任務(wù)多,沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)。是不是沒(méi)有時(shí)間呢?如果去問(wèn)工作滿五年的職員,他們總會(huì)說(shuō),工作就是工作,如果工作多了,就做快點(diǎn),少了就做慢點(diǎn),在那里沒(méi)有事情做,會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的。這
對(duì)物流行業(yè)高薪誠(chéng)聘的廣告基本上不值得一看,可以說(shuō)只有對(duì)自己能力不足的人才會(huì)產(chǎn)生砰然一動(dòng)的想法,只有總是對(duì)現(xiàn)狀極度不滿的人才會(huì)有抓住這些所謂的機(jī)會(huì)的想法,沒(méi)有多少實(shí)際內(nèi)容,大多是以噱頭為主的,沒(méi)有誰(shuí)會(huì)在
人才網(wǎng)的興起,讓現(xiàn)代人在找工作時(shí),不但能夠快速、準(zhǔn)確地投遞履歷表,而且再也不必辛苦地郵寄一封封求職信,并苦苦等候?qū)Ψ酵ㄖ?。美?guó)《財(cái)富》雜志報(bào)道,美國(guó)企業(yè)已經(jīng)有45%以上的求職都是在網(wǎng)絡(luò)上完成的。網(wǎng)絡(luò)
分析2304份有效調(diào)查問(wèn)卷發(fā)現(xiàn),工程師認(rèn)為最具挑戰(zhàn)性的設(shè)計(jì)前五位分別為EMI/EMC設(shè)計(jì)、射頻設(shè)計(jì)、低噪聲電路設(shè)計(jì)、信號(hào)處理和電源管理,分別占到受訪工程師總數(shù)的42%、 33%、30%、27%和24%,而EMI/EMC設(shè)計(jì)、射頻設(shè)計(jì)、
據(jù)筆者了解,在英國(guó)的財(cái)政收入中,至少一半是來(lái)自工程,電子工程在其中占據(jù)了顯著的份額。這種極為豐富的專家知識(shí)與技能在一級(jí)方程式賽車運(yùn)動(dòng)中得到了最明顯的表現(xiàn):這一運(yùn)動(dòng)可說(shuō)是檢驗(yàn)?zāi)承┳顬槌錾臋C(jī)械學(xué)和電