剛剛過(guò)去的十一黃金周,對(duì)于一些剛從大學(xué)畢業(yè)的“職場(chǎng)新人類”來(lái)說(shuō)并不好過(guò)。加班、發(fā)泄或是蓄謀跳槽……“嬌氣”“驕傲”“焦躁”成為了不少老板對(duì)這些新員工的評(píng)價(jià)。 對(duì)此,專家表示,職場(chǎng)新人應(yīng)正確認(rèn)識(shí)自己,理
進(jìn)入9月,各高校畢業(yè)生們還沒(méi)從找到工作的喜悅與慶幸中回過(guò)神來(lái),忐忑不安的試用期就已經(jīng)開(kāi)始了。他們能否渡過(guò)這個(gè)如履薄冰的磨難歷程,還要看他們的“真功夫”。如果修煉不到家即意味著將要被“PK出局”,而“修成
美國(guó)歷史上最具看點(diǎn)、最有意義的總統(tǒng)大選已經(jīng)結(jié)束,美國(guó)人對(duì)奧巴馬做出了歷史性選擇。身為黑人,奧巴馬能夠勝出,為我們希望創(chuàng)業(yè)的男士們提供了一些有益的借鑒。這些成功秘訣對(duì)于職業(yè)生涯很有幫助。1.擁抱科技回過(guò)頭
在職場(chǎng)浮浮沉沉,薪水卻始終停滯不前,這恐怕是不少白領(lǐng)心中的痛。如果你在人事部的“考評(píng)排行榜上”一直名列前茅,為什么不試著向老板提出加薪,爭(zhēng)取自己應(yīng)得的利益呢?當(dāng)然,談加薪事關(guān)重大,沒(méi)有方法、技巧,結(jié)局很
職稱到底重不重要?有人孜孜以求,有人不以為然。事業(yè)單位和大型國(guó)企的員工,大多很看重自己的檔案、職稱,因?yàn)槁毞Q的高低不僅和工資、獎(jiǎng)金直接掛鉤,更關(guān)系著退休后的待遇。 而對(duì)于那些在民企、外企上班的白領(lǐng),似
2009年的校園招聘拉開(kāi)了帷幕,又一屆畢業(yè)生開(kāi)始了奔波的求職路。然而,由于缺少職業(yè)規(guī)劃,三成大學(xué)生的第一份工作并不長(zhǎng)久。日前,智聯(lián)招聘對(duì)2006年、2007年和2008年大學(xué)本科畢業(yè)職場(chǎng)人的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示———工作不到
隨著全球金融風(fēng)暴的蔓延,國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)也已感受到陣陣寒意。企業(yè)在淘汰員工時(shí)更是毫不留情,特別是職場(chǎng)新手將面臨嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)力大考驗(yàn)。對(duì)于職場(chǎng)新手來(lái)說(shuō),專業(yè)技能固然重要,但并不代表競(jìng)爭(zhēng)力的全部。 對(duì)于職
常言說(shuō)得好:“境由心生。”這就是說(shuō),開(kāi)心和不開(kāi)心,完完全全地掌握在你自己手里。你知道怎樣使自己經(jīng)常保持輕松、向上、樂(lè)觀的精神狀態(tài)嗎?請(qǐng)看我們?yōu)槟惆才诺摹耙恢芎眯那橛?jì)劃”。 建設(shè)的星期一 心
將篩選單位、投遞簡(jiǎn)歷等找工作的具體過(guò)程都交由專業(yè)機(jī)構(gòu)代辦,自己只需提出具體工作要求,打破了求職者主動(dòng)出擊的傳統(tǒng)就業(yè)模式。目前,這種“逆向求職模式”亮相南京?! ∪ツ陱慕K省電大信息管理專業(yè)畢業(yè)的丁煒,
邁過(guò)而立之年的一道坎,工作已經(jīng)駕輕就熟,經(jīng)過(guò)幾年的社會(huì)積累,收入也不低了,可不知為什么,看著已經(jīng)熟悉的工作,心里總覺(jué)不舒服,有幾分膩煩、有一些不甘、還有些微憧憬,反正渾身發(fā)癢,又開(kāi)始重溫剛出道那陣的
俗話講,“十年修得同船渡”。在一家公司工作,同事之間自然是有不少緣分。當(dāng)別的同事遇到困難時(shí),大多數(shù)人不會(huì)無(wú)動(dòng)于衷??墒?,在幫助同事過(guò)程中需要學(xué)習(xí)不少技巧,否則會(huì)弄巧成拙。 可可剛進(jìn)公司不久,對(duì)財(cái)務(wù)部
周日晚,閑情雅致,偶讀到一本理財(cái)?shù)臅?shū),覺(jué)得很有意思,略有體會(huì),做了一個(gè)簡(jiǎn)單的讀書(shū)筆記,與大家分享:首先一起反思幾個(gè)問(wèn)題: 為什么那個(gè)傻瓜正在過(guò)著你夢(mèng)想中的生活,而你那么聰明能干,卻做不到? 為什么那個(gè)傻
“虛實(shí)相間難分辨,疑神疑鬼是必然”,馮夢(mèng)龍?jiān)凇吨悄摇飞喜勘情喸幍佬⌒蛑腥绱藢?xiě)道,主要是形容在戰(zhàn)埸上敵我雙方相互施展渾身本領(lǐng)均欲置對(duì)手于死地,智高一尺魔高一丈,張口變黑白,弄權(quán)指鹿為馬,在復(fù)雜的環(huán)境及
每個(gè)企業(yè)總會(huì)有這樣一種員工,他們工作努力,甚至業(yè)績(jī)出色,并且很得上司的信任,可是一旦出現(xiàn)提升機(jī)會(huì),他們卻又永遠(yuǎn)是那個(gè)最先被遺忘的人。本案例旨在探討如何才能讓上司注意到你的業(yè)績(jī),賞識(shí)你的努力?! ÷殬I(yè)顧
能力強(qiáng)的、聰明的人,雖說(shuō)給公司帶來(lái)過(guò)不少利益,但也經(jīng)常給公司帶來(lái)很大的傷害,做幾年就遠(yuǎn)走高飛的人太多了?! ∫郧?,公司都愿意找能力強(qiáng)、資格老的人來(lái)做研發(fā),有點(diǎn)個(gè)人英雄主義在里面。一個(gè)優(yōu)秀能干的員工能給