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  • 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的創(chuàng)新將解決醫(yī)療資源的結(jié)構(gòu)性不足提供新思路

    近年來，各大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐過程中，創(chuàng)新發(fā)展出了眾多新型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)模式，包括互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)+在線問診平臺、互聯(lián)網(wǎng)+藥品、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)等等。這些新商業(yè)模式的開拓推動(dòng)了醫(yī)療資源從大型中心醫(yī)院向互聯(lián)網(wǎng)和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)移，加速了醫(yī)療資源的去中心化進(jìn)程。未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)模式的創(chuàng)新將進(jìn)一步為解決醫(yī)療資源的結(jié)構(gòu)性不足提供新思路。

  • 醫(yī)療資源供應(yīng)和醫(yī)療服務(wù)需求之間的供需要平衡

    從現(xiàn)實(shí)的醫(yī)療資源配置角度來看，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的本質(zhì)在于醫(yī)療的移動(dòng)化、信息化。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療并不是簡單地將醫(yī)院搬到網(wǎng)絡(luò)上，而更多地是擊穿信息壁壘，打破信息不對稱的現(xiàn)象。通過優(yōu)化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的供需關(guān)系，來促進(jìn)醫(yī)療資源供應(yīng)和醫(yī)療服務(wù)需求之間的供需平衡。利用互聯(lián)網(wǎng)對信息的有效收集和利用，優(yōu)化醫(yī)療流程，提升效率，整合資源，有效地緩解看病難的問題。

  • 疫情背景下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療成為緩解患者就醫(yī)難的重要渠道

    疫情背景下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療成為緩解患者就醫(yī)難的重要渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院正加速推動(dòng)醫(yī)療資源觸網(wǎng)。而在需求帶動(dòng)下，行業(yè)融資提速，多家“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”企業(yè)登陸資本市場。隨著5G、AI等技術(shù)的發(fā)展以及與醫(yī)療場景的加速融合，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療仍具有廣闊的發(fā)展前景。未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療必然從流量回歸醫(yī)療服務(wù)本身，向高階版本進(jìn)發(fā)。這也意味著，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療一定是個(gè)“慢賽道”，而“慢賽道”終究是跑不出“快手”的。

  • 國家對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的鼓勵(lì)和支持

    目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療國家、省級兩級醫(yī)保信息平臺框架已基本建成，但是基于信息平臺的各項(xiàng)服務(wù)是否能抵達(dá)基層，為參保人、醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)、醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)提供便利，還有待進(jìn)一步落實(shí)。當(dāng)前各地區(qū)醫(yī)保信息平臺建設(shè)進(jìn)度不一致，進(jìn)度較快的省份醫(yī)保信息平臺已上線運(yùn)行，進(jìn)度較慢的省份部分項(xiàng)目還在招標(biāo)籌備階段，我國醫(yī)療保障信息平臺是由國家級以及省級信息平臺共同組成的“一盤棋”格局，地方信息平臺建設(shè)的落后將制約國家平臺相關(guān)功能實(shí)施。

  • 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)處于快速發(fā)展階段

    互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是指以互聯(lián)網(wǎng)為載體和技術(shù)手段的遠(yuǎn)程就診、電子健康檔案、康復(fù)、疾病咨詢等等健康服務(wù)，醫(yī)療通過互聯(lián)網(wǎng)得到了新的發(fā)展和詮釋。目前，數(shù)字信息化的快速發(fā)展及傳統(tǒng)醫(yī)院快速轉(zhuǎn)型推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模增長，中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)處于快速發(fā)展階段。

  • 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療現(xiàn)正處于轉(zhuǎn)折期

    互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，是互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療行業(yè)的新應(yīng)用，其包括了以互聯(lián)網(wǎng)為載體和技術(shù)手段的健康教育、醫(yī)療信息查詢、電子健康檔案、疾病風(fēng)險(xiǎn)評估、在線疾病咨詢、電子處方、遠(yuǎn)程會(huì)診、及遠(yuǎn)程治療和康復(fù)等多種形式的健康醫(yī)療服務(wù)。我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療經(jīng)歷了5個(gè)發(fā)展時(shí)期，目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療現(xiàn)正處于轉(zhuǎn)折期。

  • 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療大行其道代表了醫(yī)療行業(yè)性的發(fā)展方向

    互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在中國的發(fā)展已有多年，但對于醫(yī)院內(nèi)和醫(yī)院外的不同機(jī)構(gòu)來說，彼此之間的分歧未能在市場實(shí)際的發(fā)展過程中逐漸接近和融合，市場對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的認(rèn)知仍然處于盲人摸象的狀態(tài)，僅僅憑依自身的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知為出發(fā)點(diǎn)來判斷市場未來的發(fā)展前景。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在醫(yī)院內(nèi)外滿足的不是同一個(gè)層面的訴求。雖然，表面看起來兩者都是滿足醫(yī)療服務(wù)的需求，但實(shí)際上，在院外是企業(yè)健康福利的訴求，而在院內(nèi)則是滿足醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管需求，監(jiān)管包括支付制度改革引發(fā)的醫(yī)療質(zhì)量提升和衛(wèi)生監(jiān)管部門推動(dòng)的醫(yī)療質(zhì)量考核。當(dāng)然，隨著醫(yī)共體的推動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療反過來成為上級醫(yī)院的擴(kuò)張工具則是另一個(gè)層面的挑戰(zhàn)。

  • 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈將向縱深方向以及移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)展

    我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療經(jīng)過前幾年快速的發(fā)展，目前已經(jīng)整合了移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)商、醫(yī)療設(shè)備制造商、IT巨頭、風(fēng)險(xiǎn)資本、移動(dòng)運(yùn)營商、應(yīng)用開發(fā)商、數(shù)據(jù)公司和保險(xiǎn)企業(yè)等眾多參與者，形成了以在線醫(yī)療和可穿戴設(shè)備為主的產(chǎn)業(yè)格局。未來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)療的滲透、新產(chǎn)品開發(fā)的加快和企業(yè)經(jīng)營實(shí)力與創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈將向縱深方向以及移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)展。

  • 隨著互聯(lián)網(wǎng)因素的滲透醫(yī)療健康的發(fā)展轉(zhuǎn)變

    隨著互聯(lián)網(wǎng)因素的滲透，醫(yī)療健康的發(fā)展將由臨床治療向預(yù)防保健轉(zhuǎn)變，由僅在醫(yī)院就診向全方位健康管理過渡。利用“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”讓有限的資源惠及更多民眾將成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的一片新“藍(lán)海”。而醫(yī)療基礎(chǔ)信息的整合與共享，智能硬件、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的充分應(yīng)用，將有效實(shí)現(xiàn)對個(gè)人健康的全面監(jiān)護(hù)。移動(dòng)醫(yī)療健康行業(yè)將進(jìn)一步推進(jìn)分級診療：加強(qiáng)與一線醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院等醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，優(yōu)化醫(yī)療醫(yī)院資源配置。

  • 提高互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院資源吸附能力提升線上醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

    提高互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院資源吸附能力，提升線上醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)跨區(qū)位、跨人群、跨時(shí)間的優(yōu)勢，打造醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)渠道。兼顧醫(yī)師利益訴求，完善執(zhí)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將醫(yī)師在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺的工作時(shí)間與其職稱評定、業(yè)務(wù)考核等掛鉤，促使名醫(yī)、良醫(yī)積極投身線上醫(yī)療。完善醫(yī)師隨訪和患者反饋機(jī)制，打通醫(yī)患間持續(xù)性溝通的橋梁，通過全天候就診、連續(xù)性復(fù)診等制度保證診療服務(wù)質(zhì)量。

  • 使用SystemVision Cloud進(jìn)行電機(jī)和機(jī)電系統(tǒng)的模擬

    對大多數(shù)工程師說“模擬”這個(gè)詞，就會(huì)想到運(yùn)算放大器、功率器件、I/O 或信號調(diào)理電路。但是，如果我們包括由連續(xù)變量和行為描述的所有內(nèi)容，例如，“機(jī)械”方面，則電路之外的系統(tǒng)也充滿了“模擬”。“機(jī)電一體化”一詞是指結(jié)合電子和機(jī)械元件的技術(shù)，包括在接口處執(zhí)行的電機(jī)和傳感器。

  • ST針對工業(yè)、家用電器的電機(jī)控制設(shè)計(jì)方案

    ST兩種新的參考設(shè)計(jì)旨在分別簡化用于壓縮機(jī)的工業(yè)和家用電器電機(jī)驅(qū)動(dòng)，同時(shí)附帶可生產(chǎn)的 PCB 和電機(jī)控制固件。可生產(chǎn)的電路板設(shè)計(jì)尺寸為 11.2 cm x 7.5 cm，可節(jié)省大量開發(fā)時(shí)間，并幫助工程師繞過復(fù)雜的布局和信號路由挑戰(zhàn)。

  • 電機(jī)驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)：集成驅(qū)動(dòng)器與柵極驅(qū)動(dòng)器的區(qū)別

    在設(shè)計(jì)電機(jī)控制電路時(shí)，確定如何提供驅(qū)動(dòng)電機(jī)所需的大電流至關(guān)重要。設(shè)計(jì)人員必須選擇是使用具有內(nèi)部功率器件的單片集成電路 (IC)，還是使用柵極驅(qū)動(dòng)器 IC 和分立的外部功率 MOSFET。

  • 數(shù)字化醫(yī)療發(fā)展至今呈現(xiàn)出積極向上的壯大發(fā)展趨勢

    全民大健康時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”是，但目前智慧醫(yī)療仍處于一個(gè)起步階段，醫(yī)療資源總量的不足和分配不均，數(shù)據(jù)孤島仍然存在。但令人欣喜的是，智慧醫(yī)療增長速度較快，發(fā)展格局還未定型，即這一行業(yè)還沒有巨頭壟斷市場，對于眾多創(chuàng)業(yè)公司是很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。數(shù)字化醫(yī)療發(fā)展至今，呈現(xiàn)出積極向上的壯大發(fā)展趨勢。中國數(shù)字醫(yī)療雖然面臨多重挑戰(zhàn)，但仍然取得了一系列成果，但是中國數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展仍然可圈可點(diǎn)。

  • 下一階段新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展達(dá)成共識

    新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅需要汽車界共同參與，全產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動(dòng)配合，更需要中央及各地方政府的支持，才能持續(xù)健康的發(fā)展。新能源產(chǎn)業(yè)最初興起的時(shí)候，中央曾經(jīng)花了大量的真金白銀支持。同時(shí)，各地方政府看好新能源以后的發(fā)展，計(jì)劃扶持一些地方企業(yè)。不過，在產(chǎn)業(yè)尚不成熟的階段，有不少項(xiàng)目一頭熱血的開工，但是卻沒有詳盡的規(guī)劃以及腳踏實(shí)地的落實(shí)，導(dǎo)致部分新能源造車項(xiàng)目有頭無尾。

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